中医院领导三年工作总结(精选4篇)_领导三年工作总结

医院工作总结 时间:2021-05-01 07:33:49 收藏本文下载本文
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第1篇:医院领导工作总结

我从8月份起任卫生院副院长,主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业,严格管理,在上级领导的指导和全院职工的支持下,圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作具体汇报。

一、在政治思想方面

我努力学习马克思列宁主义、毛思想,邓理论和同志的“三个代表”重要思想。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党的先进性教育活动,开展批评和自我批评,并做到理论联系实际,与工作实践相结合。

二、在领导管理业务方面

首先,我认真积极协助院长的各项工作,做好一把手的得力助手作用,努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。

(一)在防保管理工作方面我严格要求自己,认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责,督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作,且实行分片包干制度,充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作,特别是在我县的计免“黄牌”脱帽工作中,我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料,带头深入各村屯,特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况,做好查漏补种和补卡补证工作,并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识,使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力,我乡的计免工作和“降消”工和均达标,为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。

(二)在后勤管理工作方面严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转,为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动,实行科室做好各自的清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生、消毒工作,并定期检查评分,实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力,现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境,一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。

(三)在医院劳动纪律管理方面协助院长制定完善医院的各项规章制度,严格实行以制度管理工作,加强医院行风建设,首先领导要严格要求自己,奖罚分明,公证廉洁,坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能培训,强化服务质量,为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。

三、个人学习和工作方面

我认真学习各科医学理论知识和专业知识,积极参加各种学习培训活动,并于今年取得了大专学历。平时虚心请教,认真总结经验,不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体,积极参加门诊工作和抢救工作。

四、个人存在的主要问题

1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导艺术和管理经验方面尚存不足。

2、有时由于管理过严,未能给职工完全发挥个人的才能。

3、个人的理论和实践待加强。

五、今后设想

1、加强学习医学理论知识和技能培训,不断提高自己的医学技术。

第2篇:巩义市中医院领导

巩义市中医院领导:

我叫曹金星,今年81岁,3月13日晚上突然腹痛难忍,一晚上未眠。14日早上七点钟被家人火速送到中医院外一科就诊,经过外一科袁朝辉主任诊断为急性阑尾炎,需行阑尾及右半结肠切除术。由于我的年龄较大,心脏又不好,袁主任特邀心脏科主任贺建涛来给我会诊,经过两位主任和多位医生、护士的努力治疗,我的手术进行很顺利,现在身体状况恢复的也很好。在这里我特别感谢ICU重症监护室的护士张红霞、孙桂青,他们对我的照顾无微不至,由于手术后禁食禁水,口感难忍,她们就在我的嘴唇上涂上油,保持嘴唇滋润,并且不时用棉签蘸开水湿润我的口腔,就像我的亲人一样,我非常感动,无法用言语来表达。

我更感谢外一病区袁朝辉主任、李雪岩医生、内二科贺建涛主任以及外一科、ICU、手术室全体医护人员,他们医德高尚、医术精湛、待病人如亲人,使我感到医院像家一样的温暖。非常感谢中医院培养出这么优秀的医生、护士,相信巩义市中医院在这一大批优秀人才的推动下会发展的越来越好!

最后,我再一次对中医院的领导以及治愈我伤痛的医生、护士道一声:谢谢!!

外一科患者:曹金星

2014年4月9日

第3篇:基层医院领导工作总结

工作总结

本人从事外科临床工作以来,在思想上与行动上时刻能与党的路线、方针、政策保持一致,能自觉遵守法律法规和院方各种规章制度。能单独处理外科上各项业务工作,至今未发生一起医疗差错事故。具体体现以下几个方面:

社会主义社会是全面发展,全面推进的社会,社会主义事业是物质文明与精神文明相辅相成,协调发展的事业。在目前在市场经济冲击下,部分人思想出现腐蚀堕落,这是一种缺乏政治学习的综合表现。通过“两好一满意活动”我个人从端正学习态度,结合个人实际认真作了整改,进一步在职工中树立了良好的自身形象。

基层医院在条件设备及人员相对紧缺情况下,我作为一名业务带头人,身先士卒,接受群众的监督,长年工作在一线,坚持又上行政班又上业务班,从不以任何理由推诿工作之事,没有享受休息过一个好的节假日。

近年来在分管业务工作中,深感自己责任重大,自己在业务上要带好头,还要组织、督促好大家加强业务学习,不断更新专业知识。在当前这种市场经济社会,各行业日新月异在突飞猛进,目前医疗纠纷频繁发生。只有不断加强业务学习,才能提高业务技术水平,从而避免医疗纠纷及差错事故的发生。为单位和个人取得了良好的社会反响,曾多次被上级主管单位授予先进表彰。

通过业务上不断学习,不断完善。现开展的新技术、新业务工作,取得了良好的两个效益。卫生工作过硬的技术是保证质量的前提。服 务质量好坏能直接影响治疗效果,在日常工作中,接诊任何一名病人 我本着认真、仔细并采取跟踪服务。在接诊病人过程中难免部分病人 进院后不知诊疗常规程序,经常带领病人进行导诊,直到处理完毕后 再给予详细讲解回家后治疗注意事项,手术病人术后活动有些不便,为了方便病人,经常在病房巡回期间帮助病人给予正确讲解活动方法 及进行必要日常生活帮助。通过自己真实行动,感化了职工及病人与 其家属的信任与支持,得到大家一致良好口碑。

近几年来,虽然在工作中取得了一些成绩,感谢领导支持,群众 信任,但今后还需进一步学习,不但弥补自生不足,医学是一门高科 技并无止境学科,我还得续继努力,从点滴做起,并发扬老一辈无私 奉献精神,为确保本社区人民身体健康,为社会发展进一步作出我应 有的贡献。

XXXX

2011年3月4日

第4篇:医院领导个人工作总结

医院领导工作总结

我毕业于成都中医药大学中西医结合专业,***年*月*日到**医院报到上班,现将*年的工作和思想情况作一小结。

一、加强思想政治和管理业务知识学习,努力提高自身素质。

**年来,坚持学习邓小平理论和三个代表重要思想,努力实践科学发展观,用科学发展观指导医院的发展和管理。先后利用到重庆医科大学、第三军医大学新桥医院、川北医学院附院学习,参加了上级组织的管理培训,组织医院部份中层到兄弟医院学习,通过学习了解医院发展的趋势和先进的管理理念和方法,同时也可以转变观念。

二、深入调查研究,了解基本情况和主要问题。

通过召开会议、与科主任谈心、与职工交谈、与副职领导谈心等,基本摸清楚了医院的运行情况、经济情况及目前存在的主要问题。针对这些问题,制定了2012年“一个核心(医疗安全)、两个重点(医疗质量和住院综合楼建设)、三项保障(人才队伍建设、医德医风建设和廉政建设)”的工作内容。

三、把医院安全运行作为首要工作任务。

保证医院安全和稳定,极为重要。一是加强防范。采取会议强调、经常巡视病区和值班情况、以身作则以院为家等形式,强化元旦、春节期间的医院安全工作。实行院科两级管理,开展医院消防安全检查,按照消防要求,更换了医院不能使用的灭火器。二是积极梳理、处理已经发生的医疗纠纷。安排分管院长对已经发生的医患纠纷进行了梳理,并召开了讨论会议,对每一件纠纷进行了医学技术判断,凡是医院有责任 1的,采取了积极的态度,与患方进行了协商处理。三是全力以赴处理新出现的医患纠纷。妇产科一病人因手术中死亡死亡,家属认为医院有责任,此事发生后,医院立即逐级进行了汇报,在县委政府的强有力领导下,在公安部门的配合下,于天亮前将尸体移到了殡仪馆,进行了妥善处理。之后也相继发生医患纠纷,有的是因为报告不及时,有的是因为医疗或责任方面的,对涉事人员分别进行了处理。四是针对问题及时出台管理规定。针对医患纠纷报告不及时和医疗赔偿后无责任人员承担赔款问题,制定出台了《岳池县**医院医患纠纷和意外事件报告和处置的规定》、《岳池县**医院医疗赔(补)偿责任认定和经济分担暂行规定》、《岳池县**医院医疗安全奖惩办法》等。

四、加快重点工程—住院、污水处理池的建设。

一是顺利开工建设。医院住院部、污水处理池招标后,又转包出去,致使工程迟迟不能开工,我摸清楚情况后,先后向相关领导进行了专题汇报,主管部门很快就拿出了结论,并与中标单位展开了合同细节的谈判,项目于*月*日顺利开工。二是修改设计。原设计过道2.7米,净空

2.4米,过道太窄,不如乡卫生院,既不宽阔,还将会导致过道堵塞。我在征求了一些意见后,在不增加建筑面积的前提下,大胆将过道增加到

3.3米,净空3.0米,目前相关部门已经同意。三是大楼建设进展顺利,目前已竣工投入使用。

五、以创建*级医院为目标,加强医疗质量管理。

一是请南充中心医院组织专家来院进行了原始评审,找出了存在的问题。二是正在组织各科室对照评审标准并结合绵阳评审意见,作出规划和提出创建实施方案。三是修改和完善相关管理制度。修改印发了《岳

池县**医院医患纠纷和意外事件报告和处置的规定》、《病历奖惩办法》、等,将提交职代会讨论《岳池县**医院医疗赔(补)偿责任认定和经济分担暂行规定》、《岳池县**医院医疗安全奖惩办法》、《岳池县**医院进修学习管理办法》等。

六、加强廉政建设。

一是从自己做起,树立正确的从政意识,到医院后先后多次拒收礼金、礼物。二是建立相关制度,凡是医院购买,该上财政采购中心的必须上采购中心,属于医院采购的,必须按规定监审科参加,同时随机抽取1-2名职工代表参加。医院购买合同到期后,一律不得续签合同,必须按规定重新招标采购。三是医院供药企业所供药品在网上采购,医院使用全是基药,实行零利润销售。四是加强药品异动管理和医生的使用管理,实施处方点评制度,对违规使用药品的医生加大处罚力度。

总之,我做了一些工作,但医院由于历史的原因,还有许多问题需要逐步解决,如医院全院职工不谋不思发展、安于现状的观念很强,唯经济、唯收入的观念难以更改;医护人员严重不足,技术人才缺乏,多个专业无副高人才;医疗技术和医护质量与一级医院差距较大等。下一步我将继续努力,按照上级主管部门的工作要求,加强内部管理,加强医疗质量和医疗安全管理,实施好住院楼建设和一级医院的创建工作,进一步提高医院的综合服务能力,为***人民的健康服好务。

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