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※※※医院
2011年工作总结
一年来,在县委、县政府的正确领导下,在县卫生局的关心和支持下,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕我院年度工作计划和工作目标开展工作,坚持“突出特色、中西并重、规范行为、开拓创新”的建院理念,按照“优化配置、打造品牌、满足需求、改善服务”的工作方法,圆满完成了全年各项目标任务。医院综合实力和社会影响力得到了进一步提升。
一、业务完成情况
全院全年完成业务收入万元,较去年万元增加万元,增幅达%。全年收住病人人,门、急诊人数达万人次。全年手术台,较往年大幅增加,药品收入占总收入比例%,全年发放工资奖金万元,与去年相比增加了万元,发放福利万元,缴纳了各种保险金和住房公积金。
二、加大硬件投资力度,提升医院综合竞争力
2011年医院投资近五十万元购买了一台三维适型放疗系统,实现了由普通放疗到精确放疗的飞跃,大大提高了放疗准确率和放疗效果。二是投入近四十余万元购买了日本东丽TR8000型血液透析机2台,加上原来的六台,共八台透析机可以同时工作,大大缩短了透析患者等候时间,提高了透析质量,社会反响良好。三是投入近十万元购买了深圳迈瑞
多参数监护仪9台,母亲胎儿监护仪1台。四是投入近二十万元将东三楼和门诊三楼东头部分房屋进行整合和装修,对透析室、被服室和手术室的洗手装置进行了改造。充分利用国家政策,购进价值近三十万元的中医康复设备一套。五是在医院门诊楼前面安装了大型数字化显示屏,实时播放医院信息,患者须知等情况,起到了很好的宣传效果。
三、拓展服务领域,优化科室设置
2011年医院为了满足广大患者的医疗需求,拓展服务领域,将原来的大内科一分为二,设内一科、内二科(脑病〃康复科)两个病区,做到了医生更为专业,收治病人进一步规范。极大地调动了专业技术人员的工作积极性,使工作效率大大提高。二是投入部分人力、物力成立了康复科。康复科是内黄县唯一一家功能齐全的康复保健科室,是集康复、保健、理疗、中医中药为一体的综合性治疗科室,该科室的成立填补了我县的空白,是我院的又一个经济增长点和亮点,通过近一段时间的运营,取得了良好的经济效益和社会效益。三是在肛肠科的基础上,组建外一科,即培育了肛肠病的新环境,也创造了外科新局面。去年还将供应室与被服室实现了分开管理,规范了供应室和被服室的运行,提高了物品的消毒和供应能力。
四、深入持续开展医院管理年活动
2011年,医院以“医院管理年”活动为载体,结合“改善服务态度,提高医护质量”和“创先争优”、“三好一满意”等主题教育,在我院开展了“规范行为,打造品牌,创先争优,造就一支优秀的医师队伍”和“开展争先创优,提升护理服务理念”两个活动,这两个活动的扎实开展,切实提升了服务意识,帮助病人解决了实际问题,进一步调动了全体医护人员的工作积极性,使我院的整体医疗服务水平得到了提高。并在河南省2011年度医院管理年评比中名列前茅,受到安阳市卫生局的表彰。
五、新农合、医保工作再上新台阶
2011年参合登记病人人次,占全部住院病人的%,已报销人次,参合报销患者的住院总费用万元,补偿报销万元,报销比例%;我院还是民政局推广“一站式”结算的定点医院。我院认真落实上级政策,将优抚、低保、五保对象的报销补偿、优惠减免和政府补助“三项待遇”一地进行。年共补助低保户人次,报销费用万元,补助五保老人人次,报销费用万元,全年还补助农村孕产妇人次,共计万元。
六、加强医院文化建设
一年来,医院十分重视医院文化建设,注重营造健康向上的文化氛围,通过文化建设增加了全院干部职工的凝聚力、向心力。2011年我们组织了多次丰富多彩的各类竞赛活动。一是在五〃一二护士节来临之际,我院举办了护理知识竞赛和文艺节目表演,护理知识竞赛举办的激烈、认真、有声有色;文艺节目表演丰富多彩。二是成功举办了我院第四
届职工运动会,这次运动会参与人数达200人之多,获奖人数达47人,通过此次运动会锻炼了大家的身体,展现了各科室的团队精神,释放了大家的工作压力,活跃了气氛。三是以“创先争优”活动、医院管理年检查和康复科建设为契机,丰富了中医文化内容。
七、注重人才培养和引进
近年来我们将人才引进和人才培养当成重点工作来抓。首先利用参加高等医学院校招聘会的机会,主动招揽人才。全年共引进大学本科毕业生人,我们对所引进的人才在工资待遇、职称晋升等方面均给予优先照顾。其次是加大对现有人才的培养,去年,经多方努力,我院和省人民医院、省中医学院二附院成功签订了合作协议,我院正式成为了河南省人民医院和河南省中医学院二附院协作医院。去年我们充分利用这一优势,全年共为我们免费培养了名医务人员,目前仍有名人员在外进修。去年我们还采取“借力给力、借鸡生蛋”的方式,借助药商的资源,分三次聘请上级专家来我院举办专题讲座,药品供应商负责下通知、发放礼品,我院只是提供场地,这种方式不仅使我院的医护人员得到免费培训,同时还吸引了大批乡村医生和相关学科医务人员,起到了很好的宣传作用,扩大了中医院的社会影响力。去年我们还专门聘请安阳市人民医院放疗科窦主任来我院肿瘤科坐诊,提升了我院肿瘤科知名度和诊治水平,有效促进了
肿瘤科的发展。一年来通过人才的引进和培养保证了人才队伍的梯队建设,为我院健康和持续发展打下良好的基础。
八、开展中医非药物疗法效果显著
去年,我院组织部分人员到安徽太和县中医院参观学习,归来后,全院上下干事创业的劲头倍增,使悲观失望者看到了希望,使盲目乐观者找到了差距。特别是在中医药特色疗法上受到的启发很大,医院领导高度重视,并及时安排部署,已有十几种中医非药物疗法在各科室开展,既凸显了中医院的中医特色,也实现了中西疗法的互补和完美结合,并通过有效的机制激发了医护人员开展工作的积极性,开展三个月以来收到了良好的经济效益和社会效益,达到了互利共赢,惠院、惠医、惠患者一箭三雕的目的,中医药特色氛围日趋浓厚。
九、积极推行岗位管理和竞聘上岗制度
去年按照人事部门要求,我院积极推行岗位管理制度,实行了全员岗位聘任制,在现有工资的基础上,凡达到增资年限的均给予及时增加。去年为了加强护理队伍建设,提升管理水平,推行了护士长竞聘上岗。通过民主推荐、中层测评、综合考核,最终使三名优秀护士走上了护士长的工作岗位。
十、职工待遇明显改善
去年我院在资金十分紧张的情况下,扩大了参加医保人
员的范围,新增加参保人员人,实现了全院全员参保。从去年6月份,我院还解决了大家十分关注的住房公积金问题。去年一年共支付养老保险金万余元,医疗保险金万元,住房公积金四个月就交纳了万元。职工待遇明显改善,岗位自豪感明显增强。
一年来,全院干部职工坚持“以病人为中心”、以质量安全为核心的价值观,坚持经济效益社会效益并重的原则,全院干部职工同心同德,开拓进取,不断创新,实现了我院经济的跨越式发展,医院的综合实力得到了提升,社会美誉度和信任度进一步得到社会认可,赢得了患者和社会的肯定和赞誉。
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