退管会工作总结(精选3篇)_退管工作个人工作总结

其他工作总结 时间:2022-07-24 08:29:51 收藏本文下载本文
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第1篇:退管会工作总结

2012年度退管会工作总结

随着2012年一年的工作即将结束之际。随着年底的到来,我们的“送温暖”工作也即将进入到了实施阶段。从全社会来讲,对弱势群体的关心,对老年人的关心,让我们看到创建和谐社会,这是一个不可或缺的内容。今年年底本单位现在已有121位退休员工。心系老人,为老服务,既是构建和谐社会的重要一环,也是“关怀民生”的具体内涵。为此,我们则积极拓展沟通渠道,努力做好退管工作,目的是让退休老人的生活质量一天比一天好。

一、今年活动的开展。

我们的工作是一个桥梁的作用,而这一“代际互动” 的成功与否,与工作的安排合理、及时挂钩的。在领会老龄工作精神上,今年我们的工作的具体安排,也是在充分听取老人意见的基础上,根据本院的实际情况制定的。

今年的送清凉活动,除去特殊情况,上门慰问以外。我们以现金的方式打入银行卡中,便于老人操作。

10月19日国庆节、重阳节我们组织退休老同志在香涌海鲜大酒店活动并向每位老同志发了200.00元。年底,我们着手进行送温暖的活动。今年将活动费用5万元于开展活动。

二、明年结对工作。

因为退休人员逐渐增多,而且人员中包含多种特殊的对象。为使工作能有的放矢的进行,同时为了更好的发挥退管会成员的热情,所以,我们打算在职工将与70岁以上、大病、残疾、抚养残疾儿的退休员工结对。

三、主动关心生病住院及“五种人”。

组织的关心对退休在家的老人意义重大。平时遇到退离休职工生病住院要及时上门、上医院看望,并按时为他们做好医药费的报销工作。在得知后,及时与领导沟通,上医院探望,送上慰问金和慰问品。我们今年还对80岁以上的老人送清凉增加送蛋糕,钱虽不多,但从老人的反映来看,还是十分满意的。当老人发生住院情况时,及时填表,为她们及时解决住院补贴。今年还大力做好常规的慰问补助工作,全年慰问补助达万元。

四、做好全年预算。

贯彻 “救助帮困要加大力度”精神,确保退休福利费、活动费、困难补助费的合理使用,今年我们依然将所有经费进行预算。今年由于有几大原因,我们在为老服务的经费到目前为止,今年以来共25万元多一点。自然,在本年度的活动中我们继续得到领导在各方面的合作与帮助。让我们在活动的组织中游刃有余。

五、其它工作。

4月份完成组织退休职工到中心医院的体检工作、统计未参加体检的人员工作、历年癌症病人的材料登记工作、新退休人员、送清凉表格的统计工作等等。

2012年11月9日

方塔中医医院退管会

第2篇:中学退管会工作总结

2010年度由于人事变动,我校退管会领导小组进行了重新调整:由王森元书记任组长,许伟校长和陆勤华任副组长,并由陆勤华任专职干部。组员有顾健红(人事干部),陆晓东(总务主任),岳月英(女工干部),胡秀明,张继兴(退休教师)。退管会领导小组为确保黄中退管会工作的顺利开展,认真学习有关法规、制度,以《中华人民共和国老年人权益保障法》、《上海市老年人权益保障条例》、《关于进一步加强退休教工管理工作的若干意见》为指导思想,切实按照市委、市府领导提出的“讲真情、办实事、抓落实”的指示,不断完善,执行落实各项退管工作制度,退休教工应享受的各项待遇得到具体落实,“冬送温暖,夏送清凉”成为退管会工作的主旨,对高龄、独居、长期患病的退休教工定期访问;对特困退休教工给予经济补助;对因病致贫的退休教工重点帮助;“生病住院必访,生活困难必访,突发事件必访,重症、大症必访,权益受损必访”的“六必访”制度,是退管会成员的工作职责。退管会的作用在退休教工中得到充分的发挥。

在即将过去的一年中,为了真正做好“五权工作”:保障退休教工的人格尊严权,保障退休教工获得物质帮助权,保障退休教工享有福利待遇权,保障退休教工参加学校教育发展权,保障退休教工有继续受教育权,我校退管会在学校争创“现代教工之家”的基础上,努力搞好“退休教工之家”,力争办成“优秀退休教工之家”。在上级退管会的关心和指导下,黄中退管会在XX年度作了如下工作:

1.XX年2月春节送温暖活动,走访了顾锦梅、吴德兴等部分退休教工,并送上慰问金200元/人。把工会组织的温暖转达到退休老同志心里。

2.XX年4月,组织陆维明、李梅芳等老师参加局里的退休教工赴武夷山春季疗休养活动。把工会组织的关心送到退休老同志情上。

3.XX年4月,组织全体退休教工到区中心医院进行体检。把工会组织的爱护传递到每一位退休老同志身上。

4.XX年5月,组织部分退休教工“回娘家”交流活动,会上王森元书记通报了学校教育改革和发展情况,并听取了退休教工对学校工作的意见和建议,共商发展规划,得到与会者的共识和赞许。

5.XX年6月,组织部分退休教工进行乒乓、羽毛球、飞镖等项目的健身活动。使参与者的业余生活得到丰富。

6.XX年7月送清凉活动中,走访了吴雪根、陆珊等部分退休教工,并送上慰问金200元/人,其中吴雪根、陆珊两位老师500元/人。让退休同志受到工会组织的关怀。

7.XX年9月,组织退协教师“回娘家”庆祝教师节活动。在热烈欢乐的气氛中退休同志一抒情怀。

8.XX年10月11日,全部退休教工“回娘家”庆祝重阳节。上午进行座谈会,中午聚餐,退休教工进行了思想交流,联络感情。使退休同志和组织的情感得到再次增深。

9.XX年10月~11月,组织部分参加退休教工兴趣运动会的退休教工进行了参赛项目的训练工作。例如:木兰扇的教学与训练、乒乓、足球、飞镖、篮球等项目提供训练器材、场地服务及训练工作,并且在比赛中取得较好的成绩。让退休同志的风采得到再一次展现。

在2月份陆珊老师不幸在嘉定发生车祸,在中心医院抢救时,校党政领导马上驱车到医院进行探访、慰问,事后又多次上门探访,七月份局工会主席施老师和学校领导几及工会负责同志又冒着高温一同前往上海静安老年康复医院去探望。真正做到“冬送温暖,夏送清凉”。

今年四月,家住农村的一位退休教师,因宅基地造房子与邻居发生纠纷。当得知情况后,工会副主席和退管会组长胡秀明及时与村领导沟通,上门探望,做好思想工作,防止事态进一步的发展,得到村民们的好评。

今年七月份,帮助吴雪根老师及时地做好重病保险理赔工作,使吴老师在经济上得到了一定的补偿。

总之,在XX年中,黄中退管会在局工会、校党支部的关怀下,我们的工作得以顺利正常健康地开展,我们所做的一切全是为社会的“和谐”工会组织的“和谐”而努力。

退管会的工作事无巨细,但意义重大。我们的工作还有待努力,争取在新的一年中再接再厉,争取更上一层楼。希望上级领导多予以斧正。

第3篇:退管会工作小结

退管会工作汇报

多年来,公司退管会在区退管会领导的指导和亚细亚集团党委的支持和关心下,以构建和谐社会为主线,根据退管会工作职能,找准服务定位,坚持以人为本,并将其贯穿于整个工作中去,从而有效提升工作质量,真正做到让党委放心,让老同志满意,为共同维护亚细亚集团和谐稳定局面作出积极贡献。现将近期工作情况汇报如下:

一、加强领导、提高认识,不断增强退管工作的责任感

******集团系统现有离退休人员2281人,离休干部5人,老劳模3人,百岁老人4人,80、90岁以上退休职工741人。(其中东亚公司有1001名退休职工,离休5人,重点关爱15人,这些退休人员都是原来由陕北菜场、静安豆制品厂、长支菜场、余姚菜场、静安熟食厂、裕华肉食品厂、山海关路菜场、康定菜场和亚细亚房产公司九个单位,拆除归并后由东亚公司托管的),另外亚细亚公司还有六个改制企业中亚、通旭、兴虹、渐圆行、申海、武西(共有离退休职工1280人)。公司的退管工作分二级管理,下设退管会组织六个,兼职退管干部九人,并设43个块组。随着时间的推移,公司离退休人员人数不断增多,居住地点日趋分散,联络困难,养老模式居家化、社区化。菜场是传统的老企业,困难企业多,资金贫乏,面对新形势下的新问题,如何搞好退管服务,改进方法,继续创新发展?公司领导对此非常重视,定期听取退管会工作汇报,充分认识退管工作对构建和谐企业的重要作用,不断增强退管工作的责任感。尤其是公司新的领导班子,针对退管会摊子大,联络困难,人手不够等问题,随即着手调整,增加人员,协调工会、人事多个部门关心退管工作,并且将退管工作纳入行政的目标管理体系,从机制上全力保证退管会工作的全面落实,增强做好退管会工作的责任感。

二、凝聚网络块组长,是搞好退管工作的基础

网络小组是退管会工作的基础,基础扎实了,退管工作才能层层落实。公司退管会根据退休职工不同年龄、爱好特长,积极建立以原先单位的领导骨干、企业班组长退休后担任块组长,他们熟悉退休人员的基本情况,传达职工群众的意见,参与退管制度的制定和管理监督。完善小老同志服务老同志的服务意识,网络块组略做调整后,任务分解,责任到人,更有利于积极开展活动,提高了主动参与和自我服务的意识。真正形成信息上下相通,左右相连沟通惠老制度的组织网络。

今年,我们配合参与区退管会组织的块组长的大型培训教育活动、法律知识讲座。在活动前,我们对各下属单位的退管会干部进行辅导开会,落实具体事项,确保参加区里活动的出席率,对优秀块组长的一些好的做法进行交流学习,得到了大家的认可。通过这些培训活动,大家深刻认识到块组长一定要坚持“责任重于泰山”的信念,突出为民做实事办实事,通过每个块组长热心联系,周到细致的服务,才能把组织对老同志的关心照顾落到实处,把组织的温暖送到老同志的心坎上。

区退管会十分关爱网络块组长,是我们的榜样。这次区退管会统一组织的对各企业的块组长、自愿者的健康体检活动,是一次很有凝聚力的关爱活动。这次体检工作是集中进行,工作量大,出现的疑似情况多,退管会不厌其烦多次电话联系,一一实行跟踪和回访,直到有了明确答复为止,使这项惠民活动收到好的效果。区退管会每年的夏季送清凉的礼品及联络通讯费,每年为企业的块组长、自愿者订阅老年报和《金色年代》的书刊杂志,这些细节举动都渗透了区退管会对企业的块组长、自愿者的关心和爱护,大家一致点赞,拍手称好,由衷的感动,块组长 2 们纷纷表示,不辜负领导的希望,要扎实做好退管的服务工作,展现“我为人人,人人为我”健康向上的精神风貌。

三、强化服务机制,是退管会工作的新常态

心系老人,为老服务,是构建和谐社会的重要桥梁,也是关系民生的具体内涵。强化大局意识、服务意识、责任意识,是退管工作的基本要求,服务是我们工作的基础,也是我们工作方向的重中之重。对待五名离休干部、三名劳模,我们核心在情,关键在实,体现了党委在政治上关心,在生活上照顾老干部。坚持走访慰问制度,做到了“三个必访”即重大节日必访,生病住院必访,家庭出现意外事故必访。通过走访慰问及时了解离休干部和老劳模的所思所想、所需所求,同时,对生活困难的老干部、老党员,我们积极为他们争取困难补助,让他们充分体会到组织的关怀和温暖。在做好服务的同时充分发挥桥梁纽带的作用。

我们将继续坚持“三熟、四访、五心”(“三熟”即熟悉离退休工作业务;熟悉离退休工作政策;熟悉离退休个人情况。“四访”就是对离退休重大节日必访、生病住院必访、特殊困难必访、思想有波动必访。“五心”即:对离退休人员要有爱心;为离退休人员服务要细心;给离退休人员办事要诚心;接待离退休人员要耐心;做离退休人员工作要热心。),共同维护今天爱老、敬老、助老的浓厚氛围,让离退休人员拥有健康快乐的晚年生活。传统与创新并存,抓住重点,以困难、病残、孤老、高龄和劳模等为对象,适时地分层服务。一年的3次“暖心日”活动是我们的传统工作,在每次“冬送温暖,夏送清凉”活动前,退管会每月都召集退管委员、网络组长开会,传达领导对退管工作的要求,听取大家的意见,讨论活动内容等。据不完全统计,公司二级退管会组 3 织每年慰问退休职工308人次,用于帮困补助,慰问金为10余万元,钱物不多,但从老人的反映来看,还是十分满意的。

实施对退休职工的动态管理,通过来电、来访、上门慰问,随时跟踪了解新增和减少情况,对孤寡、高龄、重病人员进行重点摸排、监护服务,把这些信息输入电脑,列为重点关爱,大病补助、慈善救助、住院参保等建立台账,这些信息及时地为退管服务奠定了基础。各单位的退管会干部尽本职,对来电、来访、耐心倾听,解说,处置回复,他们常常为退休“工龄”的缺失,家庭财产的过户公证,参保、理赔,奔波于医院,没有休息日的追悼会,等等,退管干部努力为退休人员办好事、办实事,让他们感受到家庭式的温暖,用亲情去做好每个细节,赢得各方的肯定和赞扬。

四、真诚感谢,慈善救助,是退管工作雪中送炭的平台

菜场系统退休职工,由于常年起早摸黑,披风带雨的工作,艰苦的工作环境和过低的生活水平,致使重病伤残的退休职工比例增多,然而,企业帮困资金有限,在此真诚感谢,区退管办慈善救助,雪中送炭解救染眉之急,每年资助重病帮困达33人次,救助金额27000元。

公司退管工作尽力做了一些实事,但距离区退管委的要求还有很大的差距,我们一是退休人员众多,困难企业较多,企业拨款资金有限;二是退管工作专职人员少,仅停留在满足于完成区退管会布置的任务,被动应付,缺乏创新。这些问题有待于在今后的工作中加以改进。我们坚信,有了公司党政领导的关心支持,有了工会和人事部门的齐抓共谋,有了广大退休职工的参与、理解,定能完成退管会工作目标,我们将不断学习其他单位的先进经验,提高退休职工的满意度和幸福感。

**********集团退管会 2015年7月20日

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