巡检工作总结(精选6篇)_巡检员工作总结

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第1篇:巡检工作总结

篇一:质检员工作总结范文

质检员半年工作总结

半年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就上半年的工作总结为以下几项:

一、工作收获 1.产品检验

我严格按照控制计划要求,做到不漏检,不少检。

2巡检

巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”,在巡检的过程中,对工序生产的产品,必须按照工艺文件要求产品工艺进行检验,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关

3异常反馈

在生产过程中因设备或员工的原因,出现各种各样的异常或问题,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题。

二 感想及体会

1、态度决定一切

工作时一定要一丝不苟,仔细认真。有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结经验,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

2、勤于思考

岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。

3、不断学习

要不断的丰富自己的专业知识和技能,这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。

三、自身的不足

1、要进一步加强对检验工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力

2、在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高检验技能和知识水平

四、2012年的工作规划

在下半年里,我决心认真提高工作水平,为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验,借鉴好的工作方法 不断提高自身的素质,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

篇二:xxx公司xxx网元巡检总结报告(模版)xxx分公司/区公司网管中心xxx网元巡检总结报告

本次巡检内容含软硬件状态、数据配臵、模块负荷、中继信令负荷、告警信息以及软件版本和补丁一致性检查。本次巡检包含移动核心网cs域所有网元设备、移动无线网所有bsc、rnc设备和移动核心网、移动无线网相关ce设备,以及固定语音网xxx设备。从2011年x月x日至x月x日历时x天,共完成移动网x个hlr、x个msc server、x个mgw、x个igw(msc)、x个lstp、x个tmsc、x对t、x个tmg、x个scp、x套ce以及x个bsc、x个rnc设备的巡检工作,以及固定网x个xx设备的巡检工作。检查情况总体良好,现将具体情况总结如下:

一、各网元设备例行健康检查

对xx个网元进行了xx项xxx、yyy、zzz等的检查,检查结果正常或发现xxxx问题如下:

二、设备以及话务信令负荷

各网元设备单元和模块负荷正常,负荷值均在设备厂家建议的门限值之内(若有超限的,请说明具体的负荷以及解决方式)。话务和信令负荷较高的局向如下(注意说明具体的负荷以及解决方式):

示例:

呼和hlr1的omu硬盘可用率仅为23%,hlru和acu的硬盘使用率达50%;包头hlr的hlru7硬盘比别的hlru的硬盘小,占用率为54%。

临河msc到中兴软t、临河msc到炫铃平台、鄂尔多斯mgw2到电信、鄂尔多斯mgw1到炫铃平台、呼和mgw1到mgw3等局向当前以及预测话务负荷较高,已通过互联互通割接、话务比例调整等方式降低了负荷。

三、网络隐患、问题

本次巡检共发现问题xx个,已解决x个,未解决x个,具体明细见附件。未解决的x个问题为:

示例:

1、核心网cs域赤峰mgw3的cacu1单元不能正常启动,原因未定位,不影响业务。目前正在由诺西helpdesk以及诺西在赤峰现场的专家研究解决方案。

2、核心网cs域集宁terminal server不能使用问题。经过贝尔公司评估,terminal server主要在调测中使用,正常的维护工作中不涉及。目前贝尔公司已有解决方案,但需要重新启动wmg,操作风险很大,贝尔公司建议在春节前暂不实施。

四、告警分析和处理

本次巡检共检查出xx个告警,已解决x个,未解决x个,具体明细见附件。未解决的x个告警为:

五、软件版本及补丁核对

本次巡检,移动核心网msc server软件版本及补丁全部一致;mgw软件版本全部一致,软件补丁呼和mgw1与其它网元不一致,原因为xx;„„;„„。

xxx分公司/区公司网管中心

年 月 日 篇三:巡查工作报告

2 3 4 5 篇四:仓库检查工作总结范文

致:姚部长

由:商务检查员 胡卓斌

时间:2008年10月30日

事项:10月份工作报告

一.工作完成情况

10月份,我完成对超威仓、湖南长沙仓、桂林仓和番禺仓等的管理规定、仓库人员管理制度、搬运人员作业管理制度等规范性操作的检查。并且在广州东圃化工城对化工原料的价格进行收集。

二、仓库检查存在问题:

a、废品处理问题:在检查过程中,发现湖南长沙仓、新疆仓都反映已经多次

打报告到公司申请费用处理破损产品,但公司均无回应;

b、消防栓问题:在检查过程中,发现多个仓库消防栓门被堵塞,消防栓内部

没有喉管、堆放杂物;

c、与oem厂相连的几个仓库都发生oem厂和公司都不管仓储中出现问题(如

消防、卫生等问题); d、货物堆放问题:纸箱设计导致不能码放整齐、下方纸箱被压坏,码放超高

导致下方纸箱被压坏,运输过程中经常出现纸箱摔落的情况;

e、1、2、3、野蛮作业问题:搬运工人习惯性站在货物上作业,仓管人员制止无效。杭州仓: a、负责人没有相关的工作流程图表 兰州仓: a、搬运人员有野蛮作业行为(扔货物)桂林仓:

a、仓库的门、窗、墙壁、顶棚等建筑物比较破,库房地面不平整 b、货物堆放有超高现象 c、搬运作业能力不满足仓库需求,只有一部叉车,其他都是手动推车 洛阳仓:

a、促销品库房地面不够平整 以下是各仓库存在的问题:

4、5、湖南长沙仓:

a、生产车间与仓库紧挨着,丽奥公司生产后直接运到仓库储存,生产车

间与仓库间只有一个丽奥公司的员工进行进仓数量统计,没有立白公司人员进行接收统计。b、消防隐患情况严重:所有的消防铨门均被货物挡住,如发生火情,消防铨全部不能及时使用;仓库没有配置手提式灭火器。没有人员进行日常安全检查;

c、纸箱装产品摆放超高,公司规定超威气雾剂摆放限高为6层,检查发

现超威气雾剂摆放了8层,导致纸箱破损;

d、两百多件的破损产品没有得到有效及时的处理,据仓管人员说明,该批破损产品已给公司打过多次报告申请处理,但公司一直没有批复; e、仓库电源开关保险盖丢失;

f、搬运工人野蛮作业:搬运工人卸货时踩在货物上卸货,仓管人员制止无效。

g、货物摆放不规范,导致下层产品被压坏。

6、湖南超威仓: a、9月份没有对消防设备进行检查;

b、有一消防铨喉管丢失,现已补全;

c、部分货物超出规定黄线摆放,导致堵塞消防铨门;

7、云南仓: a、云南立白仓库是在中轻依兰公司的厂区内,保卫工作由该公司负责,搬运人员也有该公司提供,该公司厂区无人看守,但是立白仓库的范

围内有立白仓管员负责看管。

8、天津仓: a、消防设备不符合标准

b、产品摆放凌乱,不符合标准

c、广宣物料摆放凌乱

d、野蛮装卸产品 e、货物摆放超高 f、产品倒放 g、物料卡随处扔

9、贵阳仓: a、无工作流程图表 b、标示人员变动较大,不利于工作高效开展、完成 c、货物堆放不整齐

三、合理化建议

1、仓库货物码放倒塌,滑落很大方面是包装设计问题和编织袋充气过多。建议公司包装设计人员和生产人员多到仓库了解情况;

2、建议公司加快对仓库需求的响应速度;

3、建议公司组织一次全国性的仓库安全检查,并让仓管人员落实消防责任。篇五:职业健康检查工作总结报告

职业健康检查工作总结

各位领导:上午好!

欢迎来我院检查指导工作!

xxxx年x月,经xx卫生厅检查验收合格,我院成为xx市唯一职业健康检查机构。一年来,在xx市、xx市卫生局、执法大队、疾控中心等有关单位指导下,我院认真按照《职业健康监护管理办法》和《职业健康监护技术规范》

(gbz188-2007)要求,开展健康检查工作,现将一年来的职业健康体检工作总结如下:

一、加强领导,完善职业健康组织

职业健康体检是一项任务重、责任大、技术要求高的工作,直接关系到企业工人的切身利益,关系到工人能否正确认识职业危害、能否正确对待职业健康体检及健康防护,关系到用人单位的合法权益。院领导对职业健康体检尤为重视,为确保我院周围有关企业职业健康体检工作按时顺利完成,进一步加强职业健康体检的领导力度,成立了体检中心。由分管院长负责,医务科具体实施,组织体检中心、检验科、功能科、放射科及临床科室配合开展职业健康体检工作,抽调具有副主任医师、主治医师、医师以上职称的专业技术人员参加职业健康体检检查工作。为完成职业健康体检工作打下坚实的基础。

二、强化责任,提高职业健康体检服务能力

为确保体检质量,杜绝体检过程中出现技术差错,专门组织参加职业健康体检的全体工作人员认真学习了职业健康体检相关知识,诊断标准和相关法律、法规;并提出了要求。一是要求全体参加人员提高对职业健康体检工作重要性的思想认识,树立职业健康体检是大事的观念,端正体检态度,搞好优质服务;二是要求全体参加体检人员要提高意识、强化责任、明确分工、严格把关,落实专人负责;遇20人以上团队进行体检时,我们就设专人负责导检,让体检者感到受尊重、爱护,感到医院的温暖,既避免了到处奔波忙碌,缩短了体检时间,还可以利于用导检过程更好地宣传医院,让他们加深对医院的了解和信任,对放射科、检验科、主检医师、诊断医师送出去外出进修学习,从而提高了对职业健康检查服务的能力。

三、加强管理,完善健康体检档案

我院根据职业病防治建设要求,对所有来院检查的人员进行档案管理,单独购买了健康体检软件,体检项目、职业健康体检表按照职业健康监护工作规范执行。简化服务流程,最后由主检医生根据所检内容结果进行综合分析评估,做出科学的体检结论和防治意见。对每位体检者的体检结论进行微机存档,有利于体检单位存档和了解本单位职工的身体健康状况,及时向用人单位和体检人员出具个体报告和汇

总报告,发给体检者本人的体检结论和今后的防治意见,均采用正规打印,避免了因文字书写个性化使体检者看不清,弄不明而感到困惑茫然的尴尬局面。并及时向市执法大队报告我院健康体检工作情况。

四、体检情况

今年1-10月共对我市xx家煤矿和非煤企业单位进行了职业健康检查,检查人数xxxx人次,都建立健康档案。其中发现疑似职业病xxx人次,矽肺观察对象44人次,为预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,保护劳动者健康和劳动单位相关权益,促进经济发展,提供了有力的保障。

一年来,通过我们的不断努力,以体检质量为保证,以热情服务得人心,到我院来体检的人次逐渐增多,获得了良好的社会效益和经济效益。今后我们还继续加强职业健康体检管理,加强和健全体检工作的科学规范化,以人为本,更好的为xx区职业健康工作做出更大的贡献。

第2篇:巡检工作总结

转眼已经走过2010年。这一年是我人生旅途中的重要一程,透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关心、配合下,从化验员这个岗位转变为巡检员。在某些方面可以说上了一个新台阶,作为化验员来说,也在从思想到行动,从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了使实验紧密结合,不断提高了自己诸多方面的素质。

工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面.着公司的发展,实验室仪器的增加。为了更好的完成工作,在之前的工作基础之上,又学习了快速水分,滴定仪等新的实验方法。并且熟练掌握,较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题,通过和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。

从十月份开始正式从化验员转变为巡检员,这个转变也是我的给工作有了新的改变

1.场监督检查

为了更好地落实现场质量管理,我们对车间各工序、仓库等岗位进行现场监督检查并每天做出书面报告。现场物料和工具定置存放、各种工具采取工序专用的管理方式,进一步加强了车间现场管理有效地降低了物料之间交叉污染的风险。同时遵守公司质量管理方面的各项制度,执行公司的质量方针、目标。

2.织各种形式的培训

个人素质的高低是工作效率高低和成败的关键。为此,我们利用每周五下午一个小时的时间进行了培训学习,能进一步熟练掌握质量管理方面的知识,3.配和其他部门的工作

协同各部门一起为产品的销售做好准备等服务工作。

4.和预防措施的改进状况

组织不合格品进行评审,并对生产中出现的各种问题做出分析,并提出改进建议,对改进的过程进行了跟踪实施与验证。

不积跬步,无以成千里。在这几个月中由于工作的欠缺,在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。

有了这些不可或缺的经验,和半年前的无知比起来,现在的我无论做什么明显会感觉较之以往更加的顺手。其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔极大的财富。

小结

思想的转变可以保持目标的正确性,热情也可以让工作中充满动力,但是我想最重要的还是,去将计划一步一步实现。务实的工作,积极的态度,才能在未来实现公司的目标,实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望,公司也对我们寄予厚望,我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。

第3篇:巡检工作总结

篇1:巡检工作总结

转眼已经走过2010年。这一年是我人生旅途中的重要一程,透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关心、配合下,从化验员这个岗位转变为巡检员。在某些方面可以说上了一个新台阶,作为化验员来说,也在从思想到行动,从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了使实验紧密结合,不断提高了自己诸多方面的素质。

工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面.着公司的发展,实验室仪器的增加。为了更好的完成工作,在之前的工作基础之上,又学习了快速水分,滴定仪等新的实验方法。并且熟练掌握,较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题,通过和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。

从十月份开始正式从化验员转变为巡检员,这个转变也是我的给工作有了新的改变 1.场监督检查

为了更好地落实现场质量管理,我们对车间各工序、仓库等岗位进行现场监督检查并每天做出书面报告。现场物料和工具定置存放、各种工具采取工序专用的管理方式,进一步加强了车间现场管理有效地降低了物料之间交叉污染的风险。同时遵守公司质量管理方面的各项制度,执行公司的质量方针、目标。2.织各种形式的培训

个人素质的高低是工作效率高低和成败的关键。为此,我们利用每周五下午一个小时的时间进行了培训学习,能进一步熟练掌握质量管理方面的知识,3.配和其他部门的工作

协同各部门一起为产品的销售做好准备等服务工作。4.和预防措施的改进状况

组织不合格品进行评审,并对生产中出现的各种问题做出分析,并提出改进建议,对改进的过程进行了跟踪实施与验证。

不积跬步,无以成千里。在这几个月中由于工作的欠缺,在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。

有了这些不可或缺的经验,和半年前的无知比起来,现在的我无论做什么明显会感觉较之以往更加的顺手。其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔极大的财富。小结

思想的转变可以保持目标的正确性,热情也可以让工作中充满动力,但是我想最重要的还是,去将计划一步一步实现。务实的工作,积极的态度,才能在未来实现公司的目标,实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望,公司也对我们寄予厚望,我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。篇2:巡检员工作总结

工作总结

一、工作背景

南昌奥克斯电气制造有限公司隶属于奥克斯集团。集团的现有的文化观念是“行为论--公正、阳光、透明;品德为先、组织为纲,能力为尊,简单做事”。组织文化是:“使命--创领智能生活 成就卓越职境;愿景--让奥克斯成为世界品牌;价值观--精确、高效、务实、简单;机会来自业绩”。战略是:“win稳健治业?和赢未来”战略路径是:“全球化、智能化、卓越化”(全球化【worldwide aux】--做强中国,做大海外,实现竞争地位的跨越;智能化【intelligent aux】--领先一步,培育智能化核心竞争力,创领智能生活;卓越化 【navigating aux】--整合发展,系统经营,精细管理,打造卓越价值链)。战略目标【2010-2015年】:战略成长,打造智能化核心竞争力,做大做强5大主导产业,用3-5年时间突破800亿,成为中国百强企业。

南昌奥克斯电气制造有限公司成立于2003年,投资16亿元、占地1230亩。现建有钣金分厂、铜管两器分厂、总装分厂、塑胶分厂,两座大型中转仓库。秉承“以人为本、诚信立业”为企业宗旨的一座拥有年产家用空调300万台以上及3000名员工的现代化空调生产制造基地。

一、岗位职责

铜管两器分厂巡检员岗位职责如下:

1、负责工序的质量控制和检查记录及确认工作

2、负责按照工艺标准、按照图纸参数生产产品的落实、检查和监督工作

3、负责原材料和原辅料的质量验收工作

4、负责成品及半成品的出厂质量检验工作

6、负责检查落实车间各项标准制度的执行工作

7、负责制程异常反馈,并呈报处理

三、工作要领

1、勤,勤于穿梭每台设备之间,在发现问题伊始,解决掉问题,与此同时,在工作过程中勤于学,勤于问

2、硬,强硬的原则,不论什么原因,不合格产品坚决不能出现

3、活,解决问题的方法千千万,以最好的方法解决钓问题,尽量减少停机时间

4、细,细心才能发现问题所在5、据,凡事要有依据而行之

6、担,责任心建立在敢于承担的前提下,不为自己找理由

7、学,把每一个人都当做师傅,虚心请教

四、岗位总结

任职于铜管两期分厂组建胀管巡检员不到半个月的时间里,在领导及同事的支持和帮助下,我坚持不断地把理论知识和实践相结合,扎实工程制图及cad的专业知识与实践相结合总结工作经验,严格遵守公司的厂规厂纪,完成了自己的各项工作,具体总结如下:

1、在思想上比之前更加成熟和人作方面积累了丰富的工作经 验,总结为八个字“收获颇多,受益匪浅”,自己能有今天这样的成就和变化,主要靠领导的培养和同事的支持、帮助及自身不断的努力,在很多方面(理论知识、工作经验)还需要不断学习。

2、我热衷于本职工作,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度,保持“精确、高效、务实、简单”为价值观,认真完成任务,履行好岗位的职责,坚定信念。

3、不论是我们巡检员还是每一位员工,我们都要站在企业的立场去做事,以全局的观念去考虑问题。从根本上减少不良品和报废品的产生,更要以维护奥克斯根本利益和形象为根本去开展工作。

五、问题反馈

1、巡检员队伍之间思想观念、素质、专业水平、实践经验等各方面参差不齐,更有甚者连基础的度量工具、自动化软件都不能使用。

2、作业员首检不规范、作业员的作业手法与操作规范,减少不良品的发生常态问题不能解决,导致养成恶性习惯。例如:首检规程工作必须要作业员按照图纸来生产产品,并且作业员要根据生产成品参数对照图纸参数填写首检表,巡检员予以确认,故才能生产。而作业员习惯于对产品不进行首检并根据经验填写首检表。

3、巡检员与班组的观念存在差别(不排除作业员思想意识落后)。作业员不明白巡检员的工作是在维护奥克斯根本利益和形象的同时是在维护作业员的根本利益。

4、巡检员缺乏问题跟踪。例如12月19日下午16:00质检会反馈112240050081部分喇叭口不开。该类问题在此之前胀管巡检员在会议之前并未的得息(白班、夜班胀管巡检员均不知晓,此产品生产与18日晚班)。

六、工作建议

1、针对巡检队伍思想观念、素质、专业水平、实践经验等各方面参差不齐问题,采取团内互补互帮的方式,你教我专业知识,我授你工作经验;你培养我思想观念,我带动你岗位素质。与此同时加强巡检队伍工种培训。周二例会强调问题,周五例会理论学习,周六周日实践培训。

2、作业员的聘用之前要经过巡检的面试及培训。例如:组件胀管选聘新作业员,经过系统面试及培训之后再经过胀管巡检员的面试及培训才能上岗操作。班组长定期参加品质例会,督促其对员工的培训

3、巡检员定期对班组进行考核,考核结果与班组效益直接挂钩

4、巡检员工作互动。例如:工序:制管--冲床--穿件--胀管--总成,按照工序分析了解问题的根源,总成发现部分喇叭口不开,及时向胀管巡检员反馈,分析结果是胀管机原因,要知道是哪个胀管机、哪个工人,及时向班组反馈。若是长短管,则反馈给制管巡检员,同样分析机器原因及人为原因。

5、加强巡检团队内部的素质拓展活动;不定期开展交流会或者举办娱乐活动。五湖四海皆兄弟,一人有难人人帮。提高队伍整体素质的同时增加彼此的感情。增强团队凝聚力,培养家文化,减少人员的流失。

因工作时间短、缺乏实践经验,略有不足之处,还请领导多多训导。

铜管两器分厂 组件胀管巡检员:xxx 二零一三年是二月二十二日篇3:巡检工作总结 转眼已经走过2012年的下半年。这半年是我人生旅途中的重要一程,透视过去的半年在领导的帮助、同事们的关心、配合下,从一个刚出校门的学生转变为一个水泥磨巡检工。从八月份开始正式从顶岗成为巡检工,这个转变也是我工作以来的第一个改变,从学生成为一名巡检工。同时这也是我走出学校走向社会的第一份工作,我对这份工作充满着激情,希望通过我的努力来证明我的实力,希望把我在学校所学习的理论知识在这里能够学以致用,然而真正到了岗位上我才发现我所需要学习的东西还很多。实际的工作也没有我所想象的那样轻松和有趣,一段时间内确实是有些失望甚至是颓废,后来通过自己的慢慢调整又在一次的摆正心态认真的投入到工作之中。

在某些方面可以说上了一个新台阶,作为巡检工来说,也在从思想到行动,从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了使理论与实际紧密结合,不断提高了自己诸多方面的素质。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面.。随着公司的发展,水泥产量的增加。为了更好的完成工作,在之前的学习基础之上,又结合现场实际情况跟着师傅不断学习现场一些实用技巧。并且熟练掌握,较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题,通过师傅的指点和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。1.场监督检查

为了更好地落实现场质量管理,我们对车间各工序、仓库等岗位进行现场监督检查并每天做出书面报告。现场物料和工具定置存放、各种工具采取工序专用的管理方式,进一步加强了车间现场管理有效地降低了物料之间交叉污染的风险。同时遵守公司质量管理方面的各项制度,执行公司的质量方针、目标。2.织各种形式的培训

个人素质的高低是工作效率高低和成败的关键。为此,我们利用每周五下午一个小时的时间进行了培训学习,能进一步熟练掌握质量管理方面的知识,3.配和其他部门的工作

协同各部门一起为产品的销售做好准备等服务工作。4.和预防措施的改进状况

组织不合格品进行评审,并对生产中出现的各种问题做出分析,并提出改进建议,对改进的过程进行了跟踪实施与验证。

不积跬步,无以成千里。在这几个月中由于工作的欠缺,在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。

有了这些不可或缺的经验,和半年前的无知比起来,现在的我无论做什么明显会感觉较之以往更加的顺手。其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔极大的财富。小结

思想的转变可以保持目标的正确性,热情也可以让工作中充满动力,但是我想最重要的还是,去将计划一步一步实现。务实的工作,积极的态度,才能在未来实现公司的目标,实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望,公司也对我们寄予厚望,我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。

第4篇:巡检总结

巡检总结

一、通过巡检,发现各中心有自己制定体系外执行文件。

二、公司各作业现场安全管理存在较大差异。

三、职业健康管理没有全覆盖。

四、小团队、远距离作业安全管理需要加强。

五、公司HSE管理体系没有及时更新(体系名称仍为油田建设工程公司、发布人仍为已退休副总经理)。

六、公司作业现场不安全事件苗头没有有效遏制。

七、现场安全管理缺乏全覆盖、安全管理标准不统一。

八、隐患整改不及时。

第5篇:巡检日常工作总结

巡检日常工作总结

1.首锅原料确认

2.开车稳定后物性首检确认(生产10kg左右时为开始稳定)优先确认外观、黑点、熔指和残余,水份只需检测首锅数据做参考用即可。物性标准巡检管理员会事先告知,如发现不合格时,应立即上报。

3.开车工艺参数确认,物性检测完成后或在等待残余、水份结果时抄写工艺参数,要求据实抄写,如果有工艺不符只需记录不需联系生产处理,处理为生产职责(以避免部门摩擦)

4.吐出量计算方法为在振动筛出料口取5秒或10秒成品称重,然后根据重量计算每小时产量(取样前请记住将所用器皿重量置零,以便计算)

5.首检正常后,物性检测每2个小时做一次,工艺参数每4个小时抄写一次(小批量产品,时间不足抄写的可以省略)

6.包装质量确认采用抽检方式,每吨抽检一包称重。标识确认每吨至少确认5包左右。

7.尾包确认,务必确认包内产品与标识是否一致并记录在《制程巡检记录表》的“备注栏”

8.终检取样,每个批次取批混后的成品1.5kg用于终检物性,取样批号以实验室预留的取样袋为准,如实验室未预留的,可电话联系确认取样批号

9.巡检只负责产成品质量确认,试生产和半成品料无需确认

第6篇:巡检试用期工作总结

巡检试用期工作总结

加强日常巡检工作,制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线,每日巡检落实到人,接下来是为您整理的巡检试用期工作总结,希望对您有所帮助。

巡检试用期工作总结1

转眼已经走过20xx年。这一年是我人生旅途中的重要一程,透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关心、配合下,从化验员这个岗位转变为巡检员。在某些方面可以说上了一个新台阶,作为化验员来说,也在从思想到行动,从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了使实验紧密结合,不断提高了自己诸多方面的素质。

工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面.着公司的发展,实验室仪器的增加。为了更好的完成工作,在之前的工作基础之上,又学习了快速水分,滴定仪等新的实验方法。并且熟练掌握,较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题,通过和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。

从十月份开始正式从化验员转变为巡检员,这个转变也是我的给工作有了新的改变

1.场监督检查

为了更好地落实现场质量管理,我们对车间各工序、仓库等岗位进行现场监督检查并每天做出书面报告。现场物料和工具定置存放、各种工具采取工序专用的管理方式,进一步加强了车间现场管理有效地降低了物料之间交叉污染的风险。同时遵守公司质量管理方面的各项制度,执行公司的质量方针、目标。

2.织各种形式的培训

个人素质的高低是工作效率高低和成败的关键。为此,我们利用每周五下午一个小时的时间进行了培训学习,能进一步熟练掌握质量管理方面的知识,3.配和其他部门的工作

协同各部门一起为产品的销售做好准备等服务工作。

4.和预防措施的改进状况

组织不合格品进行评审,并对生产中出现的各种问题做出分析,并提出改进建议,对改进的过程进行了跟踪实施与验证。

不积跬步,无以成千里。在这几个月中由于工作的欠缺,在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。

有了这些不可或缺的经验,和半年前的无知比起来,现在的我无论做什么明显会感觉较之以往更加的顺手。其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔极大的财富。

小结

思想的转变可以保持目标的正确性,热情也可以让工作中充满动力,但是我想最重要的还是,去将计划一步一步实现。务实的工作,积极的态度,才能在未来实现公司的目标,实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望,公司也对我们寄予厚望,我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。

巡检试用期工作总结2

xxxx年,在公司的领导下,我们以为公司董事会实现三千万利润为目标,认真贯彻总经理办公会议的工作方针和各项工作部署,紧紧围绕着实现长周期稳定运行的生产目标,统一思想、凝聚力量、振奋精神,努力抓好各项工作。注重发挥车间各层骨干的作用,保证生产设备的稳定运行,做了大量的工作,现总结如下:

一、生产设备维护工作。

1.加强设备的日常巡检管理工作。我车间在年初根据我车间设备比较分散,点多面广的特点,加强日常巡检工作,制定了严格的巡检制度。对巡检设备制定了巡检路线,每日巡检落实到人,由技术员、主任进行检查、监督,并实行有效的奖惩制度。这样就能够使车间人员对设备的运行情况了如指掌。在设备检修时,能够对有问题的设备进行重巡处理。这样不仅能够节省检修时间,而且能有针对性的解决问题,确保检修质量。动力车间j103c 3#排粉机电动机就是在巡检时发现轴承声音异常,进行及时检修消除了隐患。供排水车间的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷却塔风机在巡检时发现电动机风叶破碎,及时更换,避免电动机因过热而烧毁。

2.集中技术骨干解决技术难题。动力车间输煤皮带的plc控制系统常出现忽然停车故障,控制回路检查了多次仍然没有结果。为了解决这个难题车间组织技术人员进行攻关,利用不上煤的时间反复试验最后终于找出问题所在,原来是破碎机的启动电流太大对plc的开关电源影响,出现plc突然失电所致。1#捞渣机变频器安装后dcs不能调速,捞渣机厂家调试人员找不出问题所在。我们车间得知情况后,立刻安排车间技术人员到现场解决问题。最后发现变频器有几个参数设置有误,外部接线也少了两根,将这些问题解决后,捞渣机运行正常了。

二、生产设备技术改造项目工作。

为了生产能够达产达效,公司对一期生产系统进行了很多改造。在这些技术改造中,我们车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工。这些技术改造电气部分的设计、安装都很成功。具体如下:

1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装

2、脱盐水站中和液下泵增大功率电气安装

3、低压配电室电容器柜改造

4、冷却塔风机电动机风叶改造

5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造6、氧泵两台变频器更换,控制回路改造

7、p1605有站控制回路改造

8、p1605新增油站安装

9、雨水收集泵的改造安装:

10、801注塞泵的电气设计、安装11、702、802塔上照明改造

12、锅炉二次回收水泵的电气设计、安装

13、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装

14、捞渣机项目照明风机系统电气设计

15、过滤机项目电气配合16、硫回收项目电气配合17、气化新增风机、照明的电气设计

三、年度大检修工作。

为了提高每一位职工的责任感,确保检修质量,我车间实行了工作单责任制。每张工作单记录每项工作内容、工作完成人、故障部位、完成情况、安全负责人等,并且还要求使用人验收,验收后该工作单存档,以便对检修中出现的质量问题对号入座,对相关责任人进行处罚。这样大大增强了检修人员的责任心,确保检修质量。电气检修,安全是个大问题。由于牵扯到的岗位工种多,在停电检修时,为避免误操作送电,我车间在检修前对班组长进行了严格要求。在停送电时,要严格执行操作票制度,按规程操作,确保了检修人员的安全。经过我们采取以上措施,经过我车间检修人员的共同努力,终于保质保量的圆满完成这次检修任务,为检修工作的顺利完成做出了应有的贡献。这次大检修共完成了:

1.氧泵电流互感器更换;307a部分主插接件更换;各配电室停电清扫紧固;所有10kv变压器小修;现场配电柜检修;全厂电动机接线盒检查等37个检修项目。

2.110kv区设备预防性试验,保护整组校验;10kv设备预防性试验,保护整组校验;全厂接地电阻测试,直流系统、通讯系统检查等20个试验项目。

四、车间检修、维护人员培训工作。

我们车间制定了详细的员工岗位培训制度,并有相应的考核细则。车间经常组织班长、技术员进行岗位练兵抽查,并组织各相关技术员讲课,提高员工理论技术水平。组织班组进行模拟操作配电动机控制回路,并由车间技术员人为制造故障,让员工查找,提高员工的实际操作水平。

五、车间设备台帐管理工作。

根据公司及机动管理的要求,我车间对全公司电气设备进行了详细的统计,具体如下:

1.备品备件储备定额统计。

2.电缆厂房固定资产统计,固定资产台帐完善。

3.xx年大检修计划编制,材料计划编制。

4.动、静密封点统计。

5.设备管理台帐完善。

6.电梯管理制度编写。

7.电动机外送修理制度编写。

1.电气试用期工作总结

2.入职试用期工作总结

3.物业试用期间工作总结

4.化验员试用期工作总结

5.服装qc试用期工作总结

6.医生试用期个人工作总结

7.员工试用期个人转正工作总结

8.试用期个人工作总结

9.文员记录员试用期工作总结

10.销售个人试用期工作总结

巡检工作总结

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