信访室工作总结(精选6篇)_信访办公室工作总结

其他工作总结 时间:2022-05-20 07:28:22 收藏本文下载本文
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第1篇:信访室上半年工作总结

信访室2011年上半年工作总结

今年上半年以来,我局的信访稳定工作,在局党委的正确领导下,在县信访局的精心指导下,围绕全年的目标责任,扎扎实实开展各项工作,有力地促进了信访工作目标的实现,从而保证水利系统的总体稳定,也为全县的信访稳定工作作出应有的贡献。现将上半年工作总结如下:

一、领导重视 建立健全信访网络

局领导十分重视信访稳定工作,年初,局党委对照县委下达的2011年信访稳定工作目标责任状,针对近年来全系统信访状况及2010年信访工作存在的问题,分析今年信访工作形势,排查已出现和可能出现的信访问题,明确工作重点、研究对策。首先,除了局成立信访工作领导小组之外,局属各单位都成立相应组织,并明确一名主要负责人分管信访工作,全局上下形成稳定、有效的信访组织网络。其次,局下发《水利系统2011年度信访工作考核实施意见》,召开全系统信访工作会议,与局属各单位一把手签定信访目标管理责任状,明确各单位主要领导在信访工作中的责任,考核标准和奖惩办法。

二、按照程序 热情接待按章办案

我们在认真学习贯彻信访条例的同时,大力整顿信访工作秩序,努力提高办案工作的效率和质量。在实际工作中,严格按照新信访条例办理信访案件,一般信访案件保证在信

访条例规定的期限内办完报结;有特殊情况一时难以报结的,按上级规定及时申请延期,并不断上报进展情况;在结案材料规范方面,无论是处理结果报告,还是与上访人见面材料,尽可能争取得到上访人的配合,按规定整理好材料,并保证在规定之日内上报,力求内容完整,及时准确。

今年以来,我们注重深化党政领导工作日排班接待制度,按照县信访局的要求,认真做好来信来访的阅处,接待工作,做到文明接待,规范服务。每次接待来信来访人员,都能够倾心听取来访人员的叙述,个别来访者往往是来时情绪比较激动,扬言要进京去省上访,甚至要有过激行为,我们都能够分清情况、区别对待,能解释答复的当面解释清楚,可协调有关股室、单位解决的,力求尽快处理解决,不致将初访拖成复访和越级上访;对有困难一时难以解决的问题,及时上报局主要领导研究办理,尽最大努力使来访者满意而归。此外,我们还认真学习淮安市“阳光信访”工作实施细则,积极开展“阳光信访”工作,收到了很好的效果。

对上级交办给我局的信访件和上访案件,我们都能够审定报结材料,确保按要求在规定时间内保质保量地上报处理结果。上半年共接办上级交办转办的信访事项共3件,办结3件;自办1件,办结1件。未发生一起到县集访,到市去省赴京的事件。

三、措施扎实 确保信访稳定

为确保全系统的信访稳定,我局主动开展工作,层层动

员,深入排查系统内可能存在的信访不稳定因素。对照上级交办的重点信访人和局自行排查出的不稳定人头全部落实三人稳控小组,遇有突发事件,要在第一时间汇报,第一时间采取措施,确保全系统不发生越级上访和非正常上访,对重点信访问题建立好台帐,做到一案一档,一档一策。

今年以来,我们的信访工作虽然取得了一定的成绩,但与上级的要求还有一定的差距。在下半年的工作中,我们要在认真做好上半年信访稳定工作总结的基础上,进一步动员全系统干部职工,认识再提高,措施再扎实,要发扬不怕疲劳,连续作战的作风,求真务实、扎实工作、奋力拼搏,狠抓各项关键措施的落实,努力完成上级布臵的信访稳定工作各项目标任务。

2011年6月2日

第2篇:信访室

宁津县纪检信访室工作总结

2012年以来,我县信访室干部坚持学习马列主义、毛泽东思想,邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观暨党的十七大精神、学习党的路线、方针、政策和中央、省、市重要会议及其各级领导的有关重要讲话精神,学习科学文化知识、信访举报业务知识、国家法律法规、党政纪条规,深入学习贯彻《纪检监察信访举报督查办暂行规定》、《信访室工作流程》和《信访条例》、《关于依纪依法规范信访举报工作的若干意见》,积极参加平时纪检监察机关组织的各种学习或会议。

一、我县2012年以来纪检监察举报受理信访的基本情况:

(一)受理信访情况

2012年1-6月份,我县纪检监察机关共受理群众信访举报59件次,其中:来信20件、来访25次、来电14次、其他方式2件。

(二)群众信访的主要特点

1、到中央、省、市上访仍有发生。

2、反映农村党员干部账目不公开不透明等经济问题占大部分

3、个别农村党员干部工作方式方法简单粗暴、作风霸道、打骂群众的现象是信访问题发生的主要诱因。

4、反映违反土地政策、惠农政策的问题仍较多。

5、涉法案件个人诉求问题有所增多,缠访户经常来访。

6、对村镇干部不信任,直接来县纪委反映问题。

(三)主要做法

1、强化对信访工作的领导

首先纪委领导强化自我监督意识,我县纪委书记自我接受监督,真心实意的请大家的眼睛盯着自己,把自己的手机号公布于电视台,信访室及办事人员的电话也诚心诚意的告诉上访人,此举既畅通了上访渠道,也拉进了与群众的关系。其二,高度重视信访来信,我县信访室所有来信、上级转信,都送交纪委书记亲自拆信、审阅、然后打印拟办单,领导再签署意见,然后办理,领导亲自监督,做到件件有落实。其三,纪委书记对重点信访案件,亲自约谈。

四、纪委常委纪委监察局班子成员每月15号定期接访,定期接访的领导干部要主动对有关重点上访案件进行走访、调查,逐步变群众上访为领导下访,切实解决上访人反映的问题和诉求,确保社会和谐稳定。

2、强化信访网络建设 在已有的举报和电话、网络的基础上,又在全县人员集中的区域增设10个举报箱,增加了短信投诉平台。

3、转变方式落实责任,认真处理来信来访

依法接待,严格程序。信访室干部本着“公开透明、规范有序、方便群众、解决问题”的原则,促进“案结事了、息诉罢访”,解决群众的合理诉求,科室人员自觉遵守《信访条例》,认真、热情地接待群众来访,及时准确地回答咨询,积极化解矛盾;我们对群众信访反映的个性问题,带案到乡镇集中接访,指导办信、办访,变“做门等访”为“公开接访”,变“群众上访”为“干部下访”每一个信访问题责任落实到单位、科室,落实到人,发挥组织协调优势,直到案结事了;反映强烈的信件以及重要信件我们信访室都进行初查,每次都带着案件下乡镇进行初查,例如王三志的群众一直上访,到中央、省、市多次反映,我们会同监察室下乡镇下村,他们不相信调查事实,这样我们就让他们共同参与,一起去调查他们反映的事实,逐条逐项的一一调查,不放过一个细节,通过调查做到心中有数,并和市纪委信访室领导给予了答复。

4、综合分析上访情况,促进信访问题的解决。

我们及时分析信访举报情况,及时为领导提供信访举报的新情况、新动态。对全县信访举报工作,认真调查研究总结,加强综合分析,为督促各乡镇各单位的信访工作,5月份对各乡镇1-6月份上访情况做了通报。使各乡镇都提高警惕,做好初步工作,减少上访量。

5、做好百日会战化解积案

纪委监察局领导实行进京进省案件一对一包案,划分责任,积极解决各类信访突出问题,做到件件有着落事事有回音

二、存在的问题及对策

1、乡镇信访力量薄弱,不专职,大量的信访不能处理在萌芽状态,有的信访信息不畅通,乡镇领导得不到信息,以致小事托大,造成越级访,重复访。

2、群众思想观念上存在误区。一是信“上”不信“下”,有问题不找基层政府和具体部门,认为只有找上面的大部门、大领导才能解决问题。二是信“闹”不信“理”,不管有理无理,先闹再说。

3、农村党员干部不廉洁、不民主等问题导致群众上访增加。党员干部的不廉洁、不民主直接牵扯各级党委政府主要领导的很大精力,直接危害了农村稳定,干扰破坏了农村正常的生产和工作秩序。

4、个别党员自身素质低,缺乏自控能力,理想观念淡薄,认识不清“当官为什么”的道理,认为当官可以为所欲为,认为“有权不使,过期作废”不该拿的拿了,不该要的要了,严重影响了党在农民群众中的形象和威信。

5、有的党员干部大吃大喝,在本村小卖部乱吃乱喝乱拿乱记账,造成不好的影响,给集体经济造成负担。

6、个别党员干部还以传统的方式工作,不转变工作方式。有的农村党员干部工作方法简单,还以传统的家族大势力大,以权压人的方式工作,但群众的民主意识逐渐增强,造成了矛盾引发了群众上访。

7、个别党员干部对群众合法权益漠视,有的还打击报复。

对群众反映的问题,采取拖、躲、赖的方式不予办理,有的还扬言“我就是不办,爱哪告哪告”造成了极坏的影响。

8、村中个别人还存在别有目的的一部分人上访,为了能当一村之主,故意捏造事实,多次上访不达目的誓不罢休,造成缠访。对策:

1、增强党性党风党纪教育的预见性和针对性,加强培训力度,增强党员干部的为民意识,不断提高执政水平。

2、健全制度,规范管理,强化监督、制约机制。

3、切实加强村务公开政务公开的力度。

4、加大监管,加大查处农村基层党员干部违纪违法案件的力度。

三、下一步信访举报工作打算

1、深入学习贯彻落实科学发展观,根据处理信访举报的程序和方法要求,认真受理和处理信访件,向谭明建同志学习,热情接待群众来访,切实开展信访监督;严格按照直接查办信访案件的范围要求,加大信访初核力度,进一步做好信访举报工作。

2、对重点案件集中化解,做好信访百日会战工作.3、不断加大信访案件的督办力度并跟踪督办。

4、加强危机管理理论知识的学习,认真处理好热点问题的上访及不服司法处理引起的上访,做好引导、疏导工作。

5、进一步做好信访信息报送工作,及时上报信访动态突发事件、经验材料和半年及年度工作总结。

第3篇:信访室工作目标

信访室(申诉复议室)工作目标

一、信访接待工作

1、做好信访接待工作。对直接受理或上级转来的信访件及时登记、摘报,一般信件在三日内呈报领导阅批,重要、紧急信件一日内呈报领导阅批。

2、做好人访工作。做到随时登记、耐心接待,做好上访者的思想稳定工作,避免矛盾激化升级。做到全年无业务内到中纪委、监察部和省纪委、监察厅集体访,业务内到中纪委、监察部的个人访应控制在3起,业务内到省纪委、监察厅的个访控制在7起。对集体访、个人访实施台帐管理,每季度全县通报一次。

3、署实名举报的,在办结后要及时向举报者反馈,反馈率达100%。

二、信访信息工作

1、全年向县委、县政府主要领导提供苗头性、倾向性问题的信访信息2篇以上。

2、全年向上级纪委和有关部门提供综合类信访信息3篇以上。

3、全年编发信访信息达15期以上,及时把全县纪检监察系统信访举报工作动态呈报领导阅批。

4、每季度向市纪委信访室上报全县信访综合分析及报表。

三、信访督办工作

1、上要件督办。加强与调查组和市纪委的联系,及时沟通案件进展情况,力争在三个月内查结案件,协助调查组赴市纪委做好案件汇报及结案工作。有特殊情况,在三个月内不能按期结案的,及时向市纪委打延期报告。

2、下转件督办。做到两周一督办,及时了解案件进展情况,帮助案件承办单位协调解决办案过程中的各种困难,加快办案进度,一般案件一个月内结案,复杂案件两个月内结案。有特殊情况的,可由承办单位写出情况说明,经领导批准后可适当延长结案时间。

四、信访案件查办工作

1、发挥信访室直查快办职能作用,对一些线索单

一、易查易结的案件进行快查快结。全年直查快办信访案件8起以上。

2、当年信访案件的按期结案率达80%以上。

3、信访案件当年结案率达90%以上。其中省级以上纪检监察机关要结果和要回音信访案件当年按期报结率要达100%(特殊情况,案件不能按时报结的,应书面报告原因和进展情况)。

4、当年结案的信访案件中,属实、部分属实的达60%

以上。

五、加强基础信访工作

1、做好乡镇纪委信访检查工作。6月中下旬安排一次半年自查,12月份组织对乡镇纪检监察信访工作的全年检查,检查结束后,及时下发检查通报。

2、发挥信访网络作用,加大信访苗头排查力度。各乡镇每季度要对本辖区内的信访苗头排查一次,并把排查结果于该季度最后月份内的23日前上报县纪委信访室。

六、申诉复议工作

依照有关规定做申诉案件的复查工作。

七、直查快办工作

全年查处案件6起,其中重处分1起,贪污贿赂案件2起;挽回经济损失20万元,其中收贪污贿赂违纪款2万元,收非贪污贿赂违纪款18万元。

第4篇:公安局法制信访室工作总结

公安局法制信访室工作总结

在省厅和市局党委正确领导下,在市局法制室的具体指导下,认真贯彻“三个代表”重要思想,坚持“立警为公、执法为民”,紧紧围绕“打基础,树形象,上台阶,确保全市社会大局稳定”、中心工作和执法实践,深入开展“规范执法行为、提高执法质量”活动,以严格公正文明执法为目标,狠抓执法长效机制建设,较好地完成了全年法制工作任务。现将一年来的工作总结如下:

一、办理案件情况

分局现有十个执法单位,执法民警58人,法制民警2人,基层法制员10人。基层法制员均由各单位主抓案件质量的所长或副所长兼任。

2009年度,全分局共裁决109人、其中治安拘留50人,治安罚款53人,治安警告12人,刑事拘留55人,取保候审12人,监视居住6人,提请批捕50人,批准逮捕36人,移送起诉51人25案,取保候审移送起诉7人,退查1案1人,劳动教养一案一人。刑拘转处率79.5,批捕率92.5,移送起诉率100,退查率5,取保监居转捕诉劳率71,不批捕3案3人,行政复议被撤销1起。

二、分局采取的主要措施:

(一)以执法统揽全局,把公安法制建设置于优先发展的战略高度,全面构建“大法制工程”。

执法是公安职能的核心,群众看公安,关键在办案。要全面提升执法水平,必须树立起“以执法工作统揽全局”的意识,把抓队伍、抓业务和抓执法有机结合起来,全面构建“大执法工程”。

年初分局班子成员就达成了共识,专题对全局的执法工作进行了研究,明确提出全年执法质量务必须达到优秀等次的目标。规定各科、所、队长是部门法制工作的第一责任人。要求全警动员,统一思想,在此基础上各单位、各部门认真分析疏理、主动查找执法工作中存在的问题,下决心逐项整改,从上到下真正把法制工作作为公安工作的生命线,统一思想认识,夯实执法基础。要把法律素质的高低、执法工作的优劣作为考核部门与民警工作的主要依据,在全局上下形成讲法制、重法制的良好氛围,使严格、公正、文明执法成为每一个民警的自觉行为。

为了保证对执法工作的长抓不懈,我分局将法制工作作为民警等级化评定的重要组成部分,规定每月法制部门对各单位个案质量进行全面评估,列出排名,打出分值,作为当月各单位目标考核的一项重要依据;规定每季度由法制部门牵头,会同各单位部门主要负责人召开执法工作联席会议,通报该季度各单位执法状况,分析存在的执法问题,形成合力共同解决执法难题;规定每季度由法制部门牵头,会同有关部门组成的执法质量考评组,对每个执法单位的执法质量进行全面考核评估。目前,我局法制部门的职责由过去案件审核、执法培训、执法检查、复议应诉扩展到公安法制协调、对基层办案过程实施现场检查指导、执法监督、执法预警、分析通报和法律服务等多项内容,对全力构建“大法制工程”起到积极的推动作用。

(二)深化执法监督,落实执法责任,抓好法制工作的着力点。

执法监督是法制部门的一项重要工作,监督的深度和力度如何是衡量法制工作成效的重要标准。我们从以下几个方面入手,使执法监督不断向纵深发展。

一是建立健全内部执法监督机制。我们出台了《某公安局内部执法监督暂行规定》,继续完善了《某公安局执法质量千分制和百分制》,建立统一规范的法律审核制度和绩效考评机制,明晰执法责任,分别建立起一级管一级、一级对一级负责的垂直连结、责任连带的领导责任机制和执法责任机制。各单位主要负责人是本单位执法活动的第一责任人,对本单位所有执法活动负总责;分管负责人为本单位执法活动的具体责任人,案件承办人对所办案件负责,承担过错责任;案件审核审批人对所审核审批的案件承担过错责任;执法监督人员负责对全局所有执法活动的监督,承担监督不力的过错责任。通过各层级执法责任的落实,各环节执法活动的监督,进一步健全监督机制,增强监督效能,不断推进执法活动的规范化、制度化。

二是抓好案件审核,强化事前事中监督。我们修订了《某公安局案件审核规定》,明确了案件审核的范围、程序以及违反规定应当承担的责任,从源头上加强对执法办案的监督;把问题解决在作出结论之前,增强了办案的准确性。在具体审核方式上,法制部门坚持与主办民警制相结合,实行“面对面”审核,要求治安、刑事案件必须由该案主办民警自己呈报,审核人员当面指出案卷存在的不足,主办民警当场纠错;对疑难复杂案件,实行集体议案,由局领导、法制、办案部门集体决策。

三是继续完善执法质量千分(百分)考核制度,并将日常考核和年终考核有效结合起来。2002年年底在党局长的提议下,分局班子经过研究论证提出了在我分局实行执法质量千分(百分)考核制度,将考评日常化,考评个案化。经过两年的实践,对我分局的执法质量起到了较大的推进作用。在操作过程中我分局根据实际和民警提出的一些问题,对千分制进行了适当的修改,一是将千分考核计入当月等级化考核;二是将审核监督工作贯穿于案件的全过程,包括立案、送达,执行等均纳入千分制;三是为解决分局涉案上访问题,将涉案上访案件和千分考核结合起来;四是将平时市局各业务部门的一些和办案有关的规定也纳入千分考核,以促进上级各项制度的有效落,比如讯问违法犯罪嫌疑人涉网情况,建立情报资料,开具三联单等制度;五是实行绩效考核,千分制实行以来案件质量明显提高,但部分民警存在办案多扣分多,办案少扣分少,不办案不扣分的错误思想,导致分局办案数量下降,为提高民警办案积极性,六月份经分局班子研究,制定了每逮捕、行政处罚均加分的制度,加分制度实行以来,案件数量有所上升。

四是在执法责任制上,将由落实领导责任向落实全员岗位责任延伸,把目标管理与考评有机结合。把执法质量的好坏与民警的切身利益挂钩,严格兑现奖惩,真正把执法责任制落到实处。根据分局的要求,我局各个基层执法单位将法制工作作为一项重要内容纳入了全所民警的目标考核细则之中,为每一名民警逐人建立执法档案,执法档案中详细列明了该季度该民警主办或协办案件的数量、名称、案件最后得分情况、存在问题整改情况、法制学习及执法考试情况等等。执法档案对该所民警一季度执法的数量和质量有了准确、详细的记载并与民警的目标考核相挂钩,凡被分局评为较差卷宗的,扣除该案主办民警的相应分值。这样充分发挥目标考核的杠杆作用,大大地激发了民警办案的积极性和主动性,同时也迫使民警从办案之初到办案终结始终保持在规范化的轨道上。

(三)真抓实干,把提高民警的法律素质作为内强素质的关键措施来抓。

要实现全体公安民警都做到严格、公正、文明执法的目标,不仅要提高专职法制干部的业务素质,还必须通过教育培,提高全体民警的法律素质和执法水平。为搞好素质培训,我们抓了三个结合:

一是重点教育培训与全面教育培训相结合。今年以来,为了更好的贯彻落实《公安机关办理行政案件程序规定》,我局将办案单位的兼职法制员作为重点,首先由法制室对兼职法制员进行培训,由各单位先后派遣兼职法制员到法制室进行跟班学习二天;再通过兼职法制员培训本单位民警,实现全员受教育。为确保教育培训的效果,法制室建立了教育培训记录,详细记载教育培训的内容、时间、参加人员。同时,将法制员对本单位开展教育培训情况与所在单位的法制考核挂钩。目前各单位的兼职法制员已成为贯彻实施《程序规定》的骨干力量;带动了本单位的执法水平的提升。

二是经常性教育培训与专项教育培训相结合。法制部门每月都通报各单位当月的行政、刑事案件的平均得分并排出名次,并利用分局例会,结合本月发现的问题分析问题发生的原因,要求各单位结合实际落实整改。同时针对执法中的突出问题,不定期召开兼职法制员会议,进行专项教育培训。今年上半年以来,通过举办讲座、集体研讨、外出轮训等形式,重点学习了《公安机关办理行政案件程序规定》、《行政许可法》作了讲解。通过有针对性的专项培训,提高了民警对法律的感性认识,拓展民警的知识面和法律视野,广大民警普遍认为通过专家授课,可帮助民警从不同角度来思考问题,更加全面透彻地理解法律,正确地运用法律。

三是执法检查反馈与以案释法相结合。我们充分发挥目前的网络优势,载重发案例,以案释法。由于案例全部来自工作实践,对执法办案起到了很强的指导作用。大练兵活动开展以来,分局法制室在抓好自身练兵的同时,每月主动深入到派出所指导业务练兵,为民警进行法制业务辅导,受到基层民警的欢迎。

四是将执法质量工作和教育整顿、学习长霞、大练兵紧密结合起来,收到了较好的成效。一是加强学习,结合教育整顿的要求,主动查找自身存在的业务方面的不足,积极响应省厅、市局“三个一训”的要求,认真组织法制民警学习三个读本,学习《公安机关办理行政案件程序规定》、《行政许可法》等,为更好的服务基层、服务人民打好政治和业务基础。二是深入基层调研。分局法制室人员到基层派出所现场办公,全面收集分局在执法质量考核及执法工作中存在的问题及建议,查摆和纠正执法顽症,完善执法考评制度,切实做到为基层服务,为民服务。三是研讨复议诉讼案件。凡是复议诉讼的案件,在向有关单位提交复议诉讼材料之前,我们预先会审,由专门审核小组集中对案件的实体和程序进行复核,预先发现问题,记录问题,并主动纠正。四是实行信访案件合议制。分局成立了以袁守枢副局长为组长的信访案件处理工作组,积极研究来访的每一起案件,对可能侵犯当事人权益的,落实专人速办速报,对无理纠缠的,落实专人做好疏导工作,引导其走正常程序。五是认真清理积案。开展了以清理未执行治安案件为重点的执法检查活动,将2001年以来,各执法单位所办理的治安案件进行了复查,着重查究了逾期未执行的原因及责任人,并责令限期结案。六是积极为命案攻坚战服务,提供确切的法律依据,到基层服务。

三、工作中存在的不足

回顾全年的工作,在肯定成绩的同时,在执法工作中仍存在几方面问题:一是接处警规范程度参差不齐,台帐的填写不够完整。主要表现在接处警过程中不能按工作要求说明情况,讲清措施,台帐登记项目不能准确全面填写,从而影响台帐质量和执法质量的提高。二是对《公安机关办理行政案件程序规定》的认识与理解不够深入。由于立法进程加快,法律更新频繁;少部分民警对新法学习理解不深不透,导致适用法律错误问题较多。法律文书的制作不够规范、不能按照新的法律文书格式去制作,仍然沿袭过去的老写法。三是派出所自裁案件质量不高。缺乏有力的内部监督制约机制。明年,我局在继续巩固2009年工作成绩的基础上,将重点解决好以上问题,争取执法质量取得更好的成绩。

第5篇:公安局法制信访室工作总结

2009年公安局法制信访室工作总结

在省厅和市局党委正确领导下,在市局法制室的具体指导下,认真贯彻“三个代表”重要思想,坚持“立警为公、执法为民”,紧紧围绕“打基础,树形象,上台阶,确保全市社会大局稳定”、中心工作和执法实践,深入开展“规范执法行为、提高执法质量”活动,以严格公正文明执法为目标,狠抓执法长效机

制建设,较好地完成了全年法制工作任务。现将一年来的工作总结如下:

一、办理案件情况

分局现有十个执法单位,执法民警58人,法制民警2人,基层法制员10人。基层法制员均由各单位主抓案件质量的所长或副所长兼任。

2009年度,全分局共裁决109人、其中治安拘留50人,治安罚款53人,治安警告12人,刑事拘留55人,取保候审12人,监视居住6人,提请批捕50人,批准逮捕36人,移送起诉51人25案,取保候审移送起诉7人,退查1案1人,劳动教养一案一人。刑拘转处率79.5,批捕率92.5,移送起诉率100,退查率5,取保监居转捕诉劳率71,不批捕3案3人,行政复议被撤销1起。

二、分局采取的主要措施:

(一)以执法统揽全局,把公安法制建设置于优先发展的战略高度,全面构建“大法制工程”。

执法是公安职能的核心,群众看公安,关键在办案。要全面提升执法水平,必须树立起“以执法工作统揽全局”的意识,把抓队伍、抓业务和抓执法有机结合起来,全面构建“大执法工程”。

年初分局班子成员就达成了共识,专题对全局的执法工作进行了研究,明确提出全年执法质量务必须达到优秀等次的目标。规定各科、所、队长是部门法制工作的第一责任人。要求全警动员,统一思想,在此基础上各单位、各部门认真分析疏理、主动查找执法工作中存在的问题,下决心逐项整改,从上到下真正把法制工作作为公安工作的生命线,统一思想认识,夯实执法基础。要把法律素质的高低、执法工作的优劣作为考核部门与民警工作的主要依据,在全局上下形成讲法制、重法制的良好氛围,使严格、公正、文明执法成为每一个民警的自觉行为。

为了保证对执法工作的长抓不懈,我分局将法制工作作为民警等级化评定的重要组成部分,规定每月法制部门对各单位个案质量进行全面评估,列出排名,打出分值,作为当月各单位目标考核的一项重要依据;规定每季度由法制部门牵头,会同各单位部门主要负责人召开执法工作联席会议,通报该季度各单位执法状况,分析存在的执法问题,形成合力共同解决执法难题;规定每季度由法制部门牵头,会同有关部门组成的执法质量考评组,对每个执法单位的执法质量进行全面考核评估。目前,我局法制部门的职责由过去案件审核、执法培训、执法检查、复议应诉扩展到公安法制协调、对基层办案过程实施现场检查指导、执法监督、执法预警、分析通报和法律服务等多项内容,对全力构建“大法制工程”起到积极的推动作用。

(二)深化执法监督,落实执法责任,抓好法制工作的着力点。

执法监督是法制部门的一项重要工作,监督的深度和力度如何是衡量法制工作成效的重要标准。我们从以下几个方面入手,使执法监督不断向纵深发展。

一是建立健全内部执法监督机制。我们出台了《某公安局内部执法监督暂行规定》,继续完善了《某公安局执法质量千分制和百分制》,建立统一规范的法律审核制度和绩效考评机制,明晰执法责任,分别建立起一级管一级、一级对一级负责的垂直连结、责任连带的领导责任机制和执法责任机制。各本文来源:好范文http://www.daodoc.com/单位主要负责人是本单位执法活动的第一责任人,对本单位所有执法活动负总责;分管负责人为本单位执法活动的具体责任人,案件承办人对所办案件负责,承担过错责任;案件审核审批人对所审核审批的案件承担过错责任;执法监督人员负责对全局所有执法活动的监督,承担监督不力的过错责任。通过各层级执法责任的落实,各环节执法活动的监督,进一步健全监督机制,增强监督效能,不断推进执法活动的规范化、制度化。

二是抓好案件审核,强化事前事中监督。我们修订了《某公安局案件审核规定》,明确了案件审核的范围、程序以及违反规定应当承担的责任,从源头上加强对执法办案的监督;把问题解决在作出结论之前,增强了办案的准确性。在具体审核方式上,法制部门坚持与主办民警制相结合,实行“面对面”审核,要求治安、刑事案件必须由该案主办民警自己呈报,审核人员当面指出案卷存在的不足,主办民警当场纠错;对疑难复杂案件,实行集体议案,由局领导、法制、办案部门集体决策。

三是继续完善执法质量千分(百分)考核制度,并将日常考核和年终考核有效结合起来。2002年年底在党局长

第6篇:人大信访室信访工作经验介绍

人大信访室信访工作经验介绍、言之以法。要解决信访问题改进我们的工作作风、思想作风,解决工作中存在的不得力、不到位的问题。对漠视群众疾苦,互相推诿扯皮、敷衍塞责和不作为的责任人要严肃处理,决不姑息。

信访中有几点只得注意的问题:一是少数领导干部为人民服务思想谈化,深入基层少,作风浮飘,不能关心并及时解决群众期盼解决的有关问题,于是就通过上访.二是有的干部对处理长期遗留的问题缺乏主动负责的精神,没有得到群众满意。三是一些干部长期以来的官僚主义作风,对于群众的正确意见和合理要求采取麻木不仁的行为,引起群众反感。四是少数干部自身廉洁自律差,他当权时,群众恐于权威;他职务变动时,群众就信访。五是一些领导法律.政策水平差,处理问题随意性大,不依法办事,使一部分人错误的认为上访会给其带来好处,给社会产生了负面影响..虽然我们做了一些工作,但也存在一些一时难以解决的问题。如人民群众的期望与信访工作弱化的矛盾,人们对信访工作的误解和重视程度、信访待遇等,给我带来了一些困难。工作还有许多不尽人意的地方.还需我们继续努力做好工作.

信访室

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