农水工作总结（精选3篇）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“农水股半年工作总结”。
第1篇：农水股工作总结
2009年农水股工作总结
2009年农水股在局领导的关心下，在兄弟股室的帮助下，全股同志自觉遵守各项规章制度，对工作兢兢业业，深入开展比学习、比成绩、比能力活动。经过同志们的不懈努力，圆满完成了各项责任目标和领导交给的各项任务。现将工作情况向领导和同志们做以下汇报：
一、责任目标完成情况
1、建成安全饮水工程17项解决了1.6万人，是年目标任务的100%。其中打井7眼，建站4处管网延伸及引水工程5处。新建管理院(房)14处，建筑面积1268平方，新建各类蓄水池25个、容积1120余方，完成投资800万元，完成工程量工程量28.586万方，铺设管道262.2千米，投工5.7万个。
2、对80个新农村示范村进行逐村摸底根据实际情况结合新农村办公室有关意见，对全县80个新农村示范村坡头乡韩家坑、果元乡孟村、陈村乡滹沱等36个缺水村搞好工程建设达到验收标准同时及时上报关于新农村建设中的所有材料，另外确定的2010年12个重点新型农村住宅社区供水工程，编制实施方案。
3、新增有效灌溉面积4250亩，新增旱涝保收田4250亩，发展节水灌溉面积4250亩，均是年目标任务3000亩的142%。主要完成了渑池县茹窑、太平庄等六村雨水积蓄利用项目。涉及涉及坡头乡土岭、西川、岭南、茹窑村；果园乡东庵头、太平庄两个乡（镇）6个村。
4、做好安全饮水、节水灌溉等项目的测量、设计，积极申报项目，编制规划，申请上级补助资金，争取到上级各类扶持资金1871.742万元.5、新打集雨水窖1500个，优先扶持计生户兴建集雨水窖，发展微积水工程。
6、抽出专人配合做好西段村供水工程的建设工作。
7、上报信息12条。
8、完成局党风廉政建设、综合治理、精神文明、信访稳定、计划生育及安全生产等工作，保质保量完成局交办的其他临时性工作。
二、主要工作开展情况
（一）集中精力抓好农村安全饮水工作
农村安全饮水工程是民心工程，德政工程，直接关系到人民群众的生产生活和身体健康，也影响到党群、干群关系和社会的稳定。因此我们继续集中精力抓好农村安全饮水工程。完成饮水安全工程17项，建管理院（房）14处，安装水泵11台，无塔供水设备3套，消毒设备2套。铺设输水管道262.2千米，累计完成总投资800万元。
在具体的实施过程中，我们严格按照省、市有关精神要求，实行“三项制度，六个统一”，分标段人人包工程，扎实做好工程实地勘测、工程设计及招投标等前期工作，无论是严寒酷暑或是山高沟深，每一项工程我们都深入实地，查找水源，认真勘测，分析论证，同志们都能从工作高度出发，以认真负责的态度出色完成任务。在内业设计过程中，由于工作零、碎、细、小，工作量大，同志们都能牺牲节假日，加班加点，没有一个同志叫苦叫累。在施工指导方面，同志们都能跟班作业，加强质量管理。工程竣工后，将竣工报告、请验报告、监理报告、审计报告、竣工决算、财产移交表、入户登记表等一系列档案资料准备齐全，迎接验收。由于全股同志齐心协力，扎实工作，建成了城关镇苏湾、陈村乡鱼池、贯沟；天池镇藕池、杨村等一大批优质安全饮水工程。
在干好工程的同时，我们积极上报下年计划，编制《渑池县2010年农村饮水安全工程实施方案》，并认真领会上级精神，对我县农村饮水不安全人数进行复核，为今后我县申报项目提供第一手基础资料。
（二）加大力度推广和发展节水灌溉
为使我县节水灌溉工程可持续发展，实现水资源优化配置，我们一方面不断积极申报项目，另一方面加强工程建设和管理。今年共申报了《渑池县仰韶灌区续建配套可研报告》、《渑池县万亩集雨节灌实施方案》、《洪阳吴庄节水灌溉可研报告》、《南村乡西山底雨水积蓄利用可研报告》、《渑池槐扒灌区续建配套可研报告》。申报资金达54984万元。今年渑池县茹窑、太平庄等六村雨水积蓄利用项目工程已经完工。发展节水灌溉4250亩，共涉及坡头、果园两个乡镇茹窑、太平庄等6个行政村，受益人口5679人，共建成各类蓄水池6座，集雨水窖1300个，集流场5300平方米。完成工程量8.71万方，投工4.5万人。项目实施后，调整农业种植结构，发展烟叶1000亩，辣椒500亩，种粮1750亩，桑田1000亩，并结合地膜覆盖和深翻更技术，确保农业增产增收。
（三）加大力度进行新农村工程建设
为了全面贯彻党的十七大和中央、省、市农村工作会议精神，深入落实科学发展观，建设社会主义新农村，改善农民生产生活条件，提高农民生活质量，加强农村基础设施建设，我们按照县政府的统一部署，按照“先急后缓，先易后难”的原则，确定重点村重点工程，编制实施方案，进行工程建设。(四)突出早、快、严，取得应急灌溉工程大胜仗 渑池县共完成投资467万元，疏浚及修复渠道21.2千米，建成仰韶乡礼庄寨、仁村乡坻坞、果元乡鱼脊梁、天池镇笃忠红卫渠灌区渠道的疏浚、修复及延伸，涧河沿线提灌站及涧口河沿线提灌站建设等6个灌区，涉及7个乡镇22个行政村，工程的建成使2.3万亩小麦关键生长期喝上及时水，夺取了抗旱夺丰收工作的初步胜利。
（五）积极配合努力完成各项临时性工作
除保质保量按时完成上级业务部门交给的工作之外，我们农水股还较好地完成局领导交给的各项工作任务。如在“红旗渠精神杯”竟赛活动中，我们严格按照局办公室的统一安排，从任务的分配到工程施工、检查评比等都积极参与。同时，抽出一名副股长和三名技术人员分别参与到第二水厂工程建设、西阳工业园区供水工程建设及新农村示范村饮水工程建设中去。并且组织搞好仰韶乡集中供水工程项目建议书的编制工作。
（六）严格要求，打造一支能征善战的团队
一是严格遵守纪律。一年来，农水股全体同志都能很好地遵守工作纪律，按时上下班，不脱岗、不串岗、不旷工，做到出满勤、干满点，严格履局内实行的公务外出及请假领导签字制度。二是做好卫生工作。不但能认真打扫自己的办公室卫生，还能够认真打扫分配卫生区和路段卫生，确保大家有一个干净整洁的工作学习环境。三是加强业务知识学习培训。为适应新时期水利工作的要求，全股同志充分利用业余时间积极参加各种业务学习培训，目前全股11名同志有9名同志取得了大专以上文凭，另外两人正参加函授大专的学习。使每一位同志都能发挥所长，独挡一面。其中，6名同志取得初级职称，4名同志取得中级职称。四是积极参加局里各项活动。并积极参加局组织的二、五学习，坚持记好笔记，认真参加学习“坚持解放思想，科学发展，奋力实现大跨越”活动，并结合实际工作写好心得体会。五是按照局党组的要求，扎实做好综合治理、党风廉政建设、文明建设、计划生育、信访等各项工作。
总之，农水股全体同志在2009年里，能以积极的工作态度、奋发的工作精神、严谨的工作作风、严明的工作纪律投入到本职工作中，圆满完成了领导交给的各项任务，但与其它兄弟股室相比还存在一定的差距和不足，在2010年里，我们农水股将继续发扬精诚团结的工作作风和爱岗敬业的工作精神，百尺竿头更进一步，以更加积极的态度和更加饱满的热情出色地完成每一项任务。
三、2010年计划：
1、计划建设农村饮水安全工程7项，解决了1.0万人的饮水不安全问题，计划完成总投资500万元。
2、做好县新农村建设办公室分配的各项工作，全面完成县建设新型农村住宅社区供水工程的建设任务。
3、计划发展节水灌溉面积3000亩。新增旱涝保收田面积3000亩，发展节水灌溉面积3000亩。
4、配合做好局内交给的临时性建设工作。
5、上报工作信息12条。
6、完成局党风廉政建设、综合治理、精神文明、信访稳定、计划生育和安全生产等工作，保质保量完成局交办的其他临时性工作。
农水股
二〇〇九年十一月三十日
第2篇：小农水总结
小型农田水利建设项目
工 作 总 结
为了贯彻落实中央2009年1号文件精神，加强农村水利基础设施建设，进一步提高农业综合生产能力，改善农民生产生活条件，促进粮食生产和增加农民收入，为建设社会主义新农村提供基础保障，湖北省财政厅、水利厅批准以“民办公助”的方式对范湖灌区工程进行配套建设和节水改造，批准项目建设总投资为503.0万元。我们紧抓这一机遇，坚持以田间工程建设为重点，以产权制度改革为载体，以民办公助为动力，通过对渠系硬化、建筑物配套、泵站建设等，有力地改善了项目区各村生产生活条件。工程自2009年1月28日正式开工以来，在地方政府及各部门领导和社会各界的关心支持下，项目建设进展顺利，圆满完成了设计改造任务，基本达到了设计要求，使工程发挥了应有的效益。
一、项目基本情况
范湖灌区是末端渠系灌区，土壤肥沃，是我县粮食主产区之一。灌区涉及4个行政村，总人口9246人，灌溉面积8076亩。本次小型农田水利建设项目分为泵站工程、涵闸工程、沟渠护砌等三个部分。工程于2009年1月开工，2010年5月完工，完成的主要建设内容为：开挖沟、渠2.33万米，块石衬砌渠道3010米，田间砼U型渠衬砌1.994万米，新建斗门30个，涵管57处，倒虹吸53处，水闸6座、新建泵站5座及改造拦河堰一座等。完成主要工程量为：土方开挖8.72万方，土方回填2.15万方，砌石 0.774万方，砼 372方，U型槽安装 1.994万米。累计完成投资503.1万元，其中财政补助资金303.0万元。
二、主要做法和经验
“民办公助”小型农田水利工程建设项目是直接为灌区农民服务的项目。为了将这件关系到人民群众切身利益的好事办好，实事办实，我们在项目建设前期和建设实施过程中坚持以民办公助为动力，以项目建设为契机、转变建设观念、创新建管模式，以田间工程建设为重点，有力地改善了项目区各村生产生活条件。
1、科学规划，精心设计，确保项目发挥应有效益
任何工程如果没有科学的规划，都将事倍功半，无法达到预期的目标，造成不必要的浪费和损失。范湖灌区工程由于建设年代早，受工程建设条件及投资水平限制，渠道设施不配套，输水线路长，淤积严重，灌溉面积逐年萎缩，灌溉效益十分低下，严重制约当地粮食生产和经济发展。为了改变这一现状，我们多次深入乡镇、村、组、农户，广泛听取了当地干部群众的意见，经过两个月时间的精心调研、规划、结合当地水资源现状、生产需要及投资的可能性，委托设计院编制了《范湖小型农田水利建设项目建设方案》，合理确定了工程建设的布局、规模和形式，确保项目建成后发挥应有的效益。
2、加强领导，组织专班，确保项目建设的组织结构
为了加强范湖灌区工程项目建设的组织领导，保证工程项目顺利进行，保障工程质量，便于统一，协调工作，我们于2009年11月23日成立了以分管农业的副县长为组长，县发改局、财政局、水利局及项目所在地刘河镇政府的主要负责人为副组长的项目领导小组，明确各部门职责；刘河镇成立了以分管农业的副镇长为组长、项目区所在村的主要负责人为成员的工作专班，在项目实施前召开项目村组负责人会议，村组代表会议，按照“一事一议”的形式与项目区各村签订了投劳折资协议，同时把中央关于加强小型农田水利基础设施建设，支持农民投工投劳开展小农水建设的精神和小农水项目的建设范围，财政资金的补助原则与补助标准宣传到每家每户；县水利局成立了范湖灌区改造项目的组织机构，组建了办公室、工程、财务、安全保卫等管理机构，并制订了相关制度。由于组织措施得力、舆论宣传到位、范湖灌区“民办公助”工程项目受到项目区群众的普遍欢迎，项目建设进展顺利。
3、明确责任，多方筹资，确保项目进展顺利
为了保障项目建设顺利开展，我们在财政极其紧张的情况下，克服困难，按照上级要求投资3.0万元，保证了地方配套资金足额到位。
“民办公助”项目真正受益者是农民群众，因此，广泛宣传党的惠农政策，做好群众工作非常重要，直接关系到工程施工的正常进行及工程的正常运行。除了由县政府牵头，多次召开工程项目建设动员会和协调会外，在项目建设实施前，我们将项目建设、资金来源和使用安排情况向灌区农民公示，同时在项目建设过程中，不定期公布工程建设情况和资金使用情况,接受广大农户监督。由于政策宣传到位，项目建设布局合理、规模得当，农民积极性较高，项目建设达到了预期的目标。
4、规范运作，严格管理，确保质量符合设计要求
为了确保工程建设质量，我们严格按照规范要求，建立了社会监理、建设单位、质监站、施工单位、群众代表组成的质量管理体系。每天保证三名以上专业技术人员对工程质量进行全程监督，对项目中工程量较大，技术性较强的项目采取公开招标的方式，选择有相关工程施工资质及施工经验的单位承建；对U型槽等用量大的中间产品按照质量优、价格低的原则选定供应商，并派专人长驻生产现场监督预制砼构件的强度、尺寸等标准；在建设过程中，督促施工单位认真落实“三检”制度，保证了工程建设质量符合设计要求。
5、突破发展瓶颈，改革产权制度，确保项目长效受益
以前的农村水利工程特别是小型农村水利工程设施普遍存在“有人建，无人管”的现象，成为制约灌区农业生产和经济发展的瓶颈。为了改变这一现状，确保灌区水利工程设施改造后合理管护，保障灌区经济可持续发展，我们就灌区改造后的运行管理与灌区用水户协会范湖分会各村签订了书面产权移交协议，并明确了管护制度和措施，采用“农民建设、农民受益、农民管护”的管理模式：
⑴ 水源单位负责西干渠的维修与管理，支渠由所在乡镇统一协调安排村级协会分片、分段维修管理，斗、农渠由各村级协会负责维护，毛渠和田间末级渠道的维护由受益农户自行负责。项目建成后，我们将修建的泵站、水闸、拦河堰、放水口、砌石渠、U型渠等水利工程设施列出详细的清单，移交给灌区用水户协会范湖分会各村，明确产权。
⑵ 在管理权限上，公用水利工程设施由刘河镇政府统一协调安排相关村级协会维修养护；各村单独使用的水利工程设施由各村级协会自行负责维护，具体责任人在移交清单上签收；各农户田间渠道的维护由受益农户自行负责。
⑶ 各村用水户协会除上述职责外，还负责本地区的用水调度、水费征收及水事纠纷处理等。
⑷ 各协会今后每年收取的水费，实行“三七开”，即向供水单位上交收取水费的70℅用于国家规定的成本开支和上游干渠运行的简单维修经费，其余30℅主要用于项目区水利工程设施的维修养护。
三、效益情况分析
项目实施后，田间配套齐全，渠道畅通，灌溉保证率和项目区水利用系数得到大幅度提高到，同时解决了一部分旱区死角，实现旱涝保收面积8076亩，其中恢复灌溉面积2856亩，年增加效益56.85万元，改善灌溉面积5220亩，年增加效益52.83万元，为灌区农民年增粮食94.46万公斤，油料、棉花等产量15.16万公斤，年增农业总产值264.90万元，农民人均年增加收入118.95元。
项目建成后，切实改善了农业生产条件，促进了农村生产力发展，减小农民劳动强度，增加了农民就业创收的机会，缓解了上、下游用水矛盾，杜绝了因争水、抢水发生的水事纠纷，和谐了邻里关系。
项目建成后，理顺了水系，改善了农田灌溉条件和环境，有效地控制了水土流失，改善了区域小气候和生态环境；项目区的水利设施功能提升，从根本上改变了农村景观。“渠成网、沟涵通、水满塘、灌排畅”的理想模式变成了现实。
四、工程建设体会
通过项目实施，我们深刻体会到国家“民办公助”项目的实施，是党中央惠农政策的具体体现，要把这一工作做好、做实，我们有以下几点体会：
⑴ 做好群众工作是基础。民办公助项目真正受益的是农民群众，因此宣传好党的政策，做好群众工作，激发群众参与热情，直接关系到工程施工的正常进行及工程建成后的正常运行。
⑵ 搞好科学规划是前提。要想工程项目达到预期目标，实施前必须深入基层，搞好调查研究，多听取群众意见，因地制宜地科学规划。
⑶ 争取上级支持是关键。没有资金的扶持，再高的积极性、再好的规划都是纸上谈兵。因此，争取上级的大力支持，才能解决小农水工程建设资金紧缺的矛盾，切实为农民解决实际问题，促进农业增效、农民增收、农村稳定。
⑷ 确保工程质量是核心。工程建设的实施，如果没有专业队伍施工，没有专业人员把关，工程质量就无法得到保证，并且还会产生一系列负面效应。因此，工程施工中必须把质量作为核心工作来抓。
五、存在的主要问题和建议
1、劳力组织难。农村税费改革后，取消了“两工”，农民用工实行“一事一议”，但由于农村劳动力外出务工 人员多，导致“一事一议”成功率不高，而且在实际操作中群众思想较难统一，造成劳力组织困难。
2、投入缺口大，“小农水”建设任务艰巨。国家对小型水利基础设施建设投入相对较小；群众筹资能力弱，农村水利基础设施建设没有稳定的投入来源。建议今后加大对农村小型农田水利基础设施建设的投入力度。
二Ｏ一0年五月十四日
第3篇：.1.6工作总结农水
2013年1月-2014年6月工作总结
尊敬的领导你们好：
我叫ll,毕业于东华理工大学测量工程专业，于2013年1月考试进入农场，并分配到农机水利中心担任农机水利部门干事,协助赵主任和有关领导完成相关的水利方面工作。
基层工作是琐碎的，但也是锻炼人的，因为你接触各种各样的事情，这就需要你有较高的综合能力，当然有时候工作上也有不懂的地方，为了更好的搞好工作，应虚心向领导请教、向同事学习，并自己也要实践和总结。
在一年半的时间里，逐渐熟悉了农机水利部门的各项事务，明确了工作的程序、方向，提高了自己的工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，现已能够顺利的开展并圆满的完成本职工作。
我本着把工作做得更好这样的一个目标，开拓创新思想，积极完成了以下工作：
第一：2013年1-2月，协助仇建兵主任和赵炳群主任完成滨淮农场农田水利设施基础调查，进行全场的涵洞进行普查。统计成表，方便领导查阅。
在这短短的二个月里我大概熟悉了农场分场和大队的分布，和领导同事们逐渐熟络了起来，领导和同事们对我的关爱和无私的教导让我很快的融合了农机水利中心这个大家庭，感谢我的各位领导对我的关怀！
第二：2013年3-5月，协助赵主任完成农场2013年度河道疏浚工程。其中包括：
1.完成2013年农场河道疏浚工程的土方测空。画出河道疏浚工程中各个河道横断面图以及计算出河道疏浚工程的土方量。
2.实时监督河道疏浚工作。河道疏浚都是水下作业，挖机驾驶员挖多深只凭经验和感觉，这些不足以支持他们标准化的完成河道疏浚工程，应实时监督，并附带水准仪和吊杆（测深度），及时给出数据参考，协助其完成河道疏浚工程！
3.协助赵主任完成2013年河道疏浚工程验收工作，并做好数据记录，做好表格。
4.和赵主任共同完成“江苏农垦滨淮农场2013年度河道疏浚治理工程”资料。
这个三个月里我熟悉了我的本职工作，知道了农场的乡级河道和县级河道的分布，学会了河道土方计算方法和河道横断面图，也明确了自己以后工作方向，可谓收获良多。
第三：2013年6-7月，完成2013年栽秧质量调查（五分场）和2013年农场土地平整。
喜欢这样的工作，享受这样的感觉，因为这样工作让自己觉得有用武之地，可以为农场贡献出自己的一份力量，渴望学习着更多的知识，书到用时方恨少，在调查插秧质量的工作中，掌握检查插秧质量的方法，知道怎样做，遇到不知道的田块可以查，遇到协调不好的事情及时向领导汇报。
在土地平整工作中，我运用自己的专业知识，水准仪为辅，大队管理人员管水经验和驾驶员平整土地经验为主，及时完成了土地平整工作。
工作中我学会了理论和实践结合的重要性。农场是时忙性的，不可能有大量的时间进行土地平整，只能在短期时间内，尽可能的平整土地。所以在农场运用水准仪等仪器进行精确的土地平整是不现实的，没有这个时间也无这个必要，这就是实践和理论的差别。
第四：2013年8-9月，协助赵主任完善“江苏农垦滨淮农场2013年度河道疏浚治理工程”资料。2013年9月，总公司李科长等领导检查验收农场2013年河道疏浚工程。通过我农机水利中心为期半年的努力，在郭总和李总等领导英明带领下，我农场2013年河道疏浚工程取得了江苏农垦第一名的好成绩。我有幸作为一名管理人员参与其中，不胜荣幸。
第五：2013年10-11月，1.完成农场2014年河道疏浚土方测空。
2.遵循傅总指示，完成临海高等级公路两边土方还原测量工作。3.完成全场土地还原（复耕）测量工作。
第六：2013年12月-2014年5月，全程参与江苏省金鲤渔业有限公司新筑鱼塘土方工程。
这是一个农场重大工程，金鲤渔业万亩新筑鱼塘土方工程是我农场综合全面发展的标志。我很荣幸参与其中。工程施工地点滨淮农场盐场，具体施工面积达到土地7000多亩。
工作中必须检查和指导土方工作，遇到不能解决的及时汇报，每五天要统计进度表，其中挖机、推土机数量和20个标段的土方完成量进度是必不可少，因必须及时汇报，领导才能及时掌握信息，处理发生的问题，因此，每天必须下去检查工作，每天徒步60里，走遍工程的20个标段，及时了解信息，并进行汇总。
这里没有完好的道路，我们要沿着挖机挖成的土堆行走，检查机械车辆土方作业情况，检查土方施工进度，我和盐场的张经理、陈主任克服工作困难，及时向领导汇总工作情况、协调解决问题，为完成农场的万亩鱼塘工程而努力。
土方工程2014年4月中旬基本结束，我担任工程施工组技术员和验收组和检查组成员，主要负责土方工程的技术指导和土方验收工作的测量验收，以及工程进度汇总。土方工程于2014年五月正式结束，我于五月份调回了单位。
在金鲤渔业万亩新筑鱼塘土方工程中我学到了丰富的工作知识和社会经验。
为人方面：工程的老板非常的“狡猾”你要学会应付他们，要不骄，不躁，不可自作主张的答应事情，否则你将处于不利地位，要圆滑的处理事情，遇到不能解决的必须向上级领导请示；
专业知识方面：金鲤渔业万亩新筑鱼塘土方工程是我目前为止遇到的最大的，也是最困难的土方工程。最大的体现在它的施工面积和机械数量上，7000多亩的施工面积，机械数量最高达到了90台，这是一般工程无法企及的；最难体现在了盐场的施工环境，盐场的土质黏，土方不易堆积成堆，易塌方，且施工时间内常伴有有降雨。
大局观方面：遇到了这样的施工难度，怎样顺利解决问题和保持施工进度？我总结成两点：
一是，设立工程完成期限和工程优先完成的奖金，通过奖惩制度调动工程老板的积极性，加快施工进度；
二是，增加管理人员数量，把管理人员合理的分配到各个标段，全天候实时监督工作。
第七：2014年5-6月，协助赵主任完成2014年土地平整工程。经过去年的土地平整工作，自己在土地平整工作中了有了长足的进步。今年的土地平整工作一共7人，自己在赵主任的监督和指导下完成三分场、四分场、六分场的等土地平整工作。工作中主要是记录每天的加油数量和加油时间，协调好机械的作业地点和具体的作业情况。
工作一年半的时间里自己学会了很多的知识，认识了很多的人，自己也有幸成为农场职工中的一员，农场是我的家乡，这里有我的家人和朋友，有我熟悉的土地。终于，自己可以用双手为这片养我育我的土地作出自己的一份贡献！
愿农场的明天会更好！
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