培训工作半年工作总结(精选7篇)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“培训半年工作总结”。
第1篇:半培训工作总结
半年度培训工作总结
【篇1:2011上半年年度员工培训工作总结】
2011年度员工培训、员工活动工作总结
2011年已经过半,按照既定培训计划,结合各个公司的培训需求,在领导的关心与指导下,今年进一步加强了员工培训工作力度,现就前半年培训工作总结如下:
一、上半年目标完成情况及业绩分析
与2012年度的培训工作相比,人力资源部进一步加大了内部培训力度,给予培训较高的重视,在开场即制定了20112年的年度培训计划。并在培训计划的落实中,提高了员工参加各类培训的频率,在培训项目、培训课程、接受培训人次等方面的数量都有一定的增长。且在工作落实过程中,也严格按照培训计划内容执行。
1.自开场以来,截止至10月1日,共组织员工职业素养培训3次,参加人数41 人/次。《办公软件》培训1次,参加人数6人/次,公司《规章制度汇编》培训1次,参加人数6人/次。
2.在入职培训的培训内容上,除原有的企业文化、企业发展历史和规章制度等内容外,增加了专项礼仪礼貌培训,员工责任心培训等内容。
3.按照年初制定的年度培训计划,除组织员工入职培训外,积极组织员工参加其他提升类培训,如“责任胜于一切”培训、“常用办公软件培训”。
4.加强对各子公司培训工作的管理和监督,要求各部门每月26日前提交下月培训计划,人力资源部根据各部门制定的月度培训计划进行不定期抽查。
5.建立并完善培训体系。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训科目及受训人员较少的问题,人力资源部制
定了相对完备的培训计划,将培训项目和培训内容具体分配到月,培训人员落实到
人,并在日常工作中严格按照培训计划中内容执行。
二、问题分析
虽然,上半年培训工作较之前有了一定的进步,但在此过程中同样有问题暴露出: 1.培训工作仍存在较大难度,其主要原因在于大多数员工在营业时间中,无法放弃工作参加培训,并且在组织培训时各部门时间不能相对集中,因此,培训时间的选取上不能保证兼顾到所有受训人员,致使培训效果值得商榷。
2.各别部门对培训的重视程度不够,导致在培训实施过程中阻力较大。
3.人员水平参差不齐,导致了培训内容的制定较难具有群体针对性。(例如:万通公司要求的专业培训)
4.缺乏专业的培训意识,在培训实施过程中,从组织、策划到最终的授课,全部由人力资源部具体负责。(各个子公司对自己的需求相当不明确,也很少有主动要求培训课程)
三、纠正措施、方法
针对上述问题,我们提出如下改进措施:
1.培训课程在具体实施过程中,培训内容将进一步细化,具有更强的针对性。(例如:万通的专业技能培训,需要公司内部说明具体技能培训的内容)
2.通过机制约束,提高受训人员的培训自主性与培训后的知识应用。3.在条件允许的情况下,培养部分素质好、责任心强的人员成为内部讲师,建立属于公司内部的培训师队伍,将培训工作落实到每个子公司。
4.增加邀请外部较好的培训师来讲学授课的频率,促使人员能够及时更新知识,提高素质能力。
5.加长培训互动,在培训时间上需要各个子公司给予相对合理的时
间安排。
四、人事工作具体规范:
1.员工档案:主要将员工个人资料、学历复印件、奖惩情况、身份
证复印件、户口复印件等资料收集整理,建立成档,分类管理、一人一个档案袋,统一使用集团公司的入职申请表;(月底前完成)2.人员管理:每月要对员工的在职员工和离职进行整理,每月1号
前将人员报表上传至我处,要求统一使用规范的人员花名册表格; 3.劳动合同:完成新入职员工劳动合同签订工作;定期组织劳动合同即将到期人员进行劳动合同续签,保证劳资关系的稳定性和合法性,不允许出现代签劳动合同和过期劳动合同;劳动合同要使用当地劳动局的合同范文,每年要到劳动部门进行年检。
【篇2:2012年上半年人力资源部培训工作总结】
2012年上半年培训工作总结
2012年,公司进一步加大人才培养力度和培训覆盖面,分类分层次开展适应工作需要的知识、心态、行为和技能培训,不断完善员工知识结构,提高员工业务素质,使更多员工为公司发展“添砖加瓦”,并成为公司发展的强大动力,从而实现人才强企的目标。
一、培训工作基本情况
上半年共举办培训47场,其中,内部培训共46场,外派培训1场。
二、培训工作分析
(一)培训工作重点:
1、中层以上干部、管理人员、专业技术人员的能力和素质培训。2、一线操作人员安全技术操作规程。3、新技能、新工艺、新知识的培训。
4、会计、统计、检验等各类人员继续教育和特殊工种年(复)审取证培训。
5、新入职员工培训。(二)取得的成绩:
1、上半年的培训工作,在保证一定数量的基础上,加强了对培训质量的控制和管理。每一次内部培训,除培训前需要签《培训确认书》外,还需要进行考核或者考试,并且培训结束3个月之后,需要填写《培训有效性评价表》;每次外派培训,都要求参加培训人员认真做好记录,作为外派培训的考核和评价依据,同时,建议参加外派培训的员工返回后进行内部培训,分享培训成果。
2、逐步建立起了稳定的培训质量保证和效果评价体系。以往,由于公司培训工作缺乏系统性的制度,培训的管理幅度和力度比较薄弱,培训的质量打一定的折扣,2012年,行政部在总结以往培训经验和教训的基础上,优化培训流程,完善培训制度,逐步建立起了稳定的培训体系,即首先进行培训需求调查,然后根据员工的培训需求合理制定培训计划,之后再按部就班地根据公司实际情况组织培训;在培训时,严格培训签到制度和培训有效性评价,从而保证了培训质量。
(三)存在的问题和不足
1、培训工作力度还不够大,培训范围还不够广泛,需要进一步加强。2、培训形式相对缺乏创新,导致部分培训枯燥、不够生动,在一定程度上影响了培训效果。
3、个别培训组织不够严格,出现纪律松懈的现象。4、培训层面不够均衡,普通员工参训的力度需进一步加大。
5、部分内部培训的讲师课件制作和授课技巧不足,自主研发课程能力有所欠缺,有待提高。
三、下一步的培训目标
目前,公司对培训工作比较重视,员工对培训的热情比较大,加之培训体系的逐步建立和完善,为下一步的培训工作提供了良好的基础。企业员工的综合素质和工作技能的提高、销售业务的提升和产品质量管理的提高等培训将是下一步培训工作的重点。
针对上半年培训工作存在的问题和不足,下一步培训工作的具体措施如下:
1、继续坚定不移地加大培训力度,实现“人才强企”的战略目标。人才始终是一个企业生存和发展的重要保证,因此,员工的职业技能和专业技术的提高就尤为重要。
2、加强对培训工作的研究,探寻培训新形式,狠抓培训管理,进一步提高培训质量。
3、优化培训资源,合理规划培训频率和范围。解决有些员工感觉培训过于频繁,而另外一些员工却得不到相应培训的问题,从而做到培训资源的合理优化。
4、积极寻求培训资源,拓宽培训网络。通过各种方式,加强与培训机构的联系和合作,进一步丰富培训资源,满足公司各部门、员工的不同培训需求。
5、加大外派培训力度。内部培训虽然可以节约成本,并且组织方便,但是培训的知识结构和范围相对有限,所以,下一步必须加大外派培训力度,多汲取外部的优秀资源,规避“闭门造车”的种种弊端。6、进一步加强内部培训师管理,提升内部培训师的授课水平,打造一支合格称职的、高水平的内部培训师队伍。
公司业务的广泛性决定了各部门培训需求的广泛性,随着培训需求的多元化,建立一支富有实践经验,熟悉公司内部情况的内部培训师队伍就显得越来越重要。建立和培养公司的内部培训师队伍,不仅可以节约公司的培训经费,也为公司培养了一批各个领域的专业人才,从而为实现“人才强企”的战略目标打下更坚实的基础。
四、结语
回顾上半年的培训工作,有成绩也有不足;展望下半年的培训目标,我们有动力有信心。相信在公司领导的大力支持和关怀下,公司的培训工作会更上一层楼。行政部
2012年6月26日
【篇3:2013上半年教育培训工作总结】
2013上半年教育培训工作总结
今年上半年以来,培训科认真贯彻省、市安全生产培训工作有关精神,严格按照市局关于安全生产培训工作的要求和部署,以全区经济发展为首要,努力拓展培训空间;以全方位服务企业为宗旨,不断提升培训质量;以诚信和谐为基础,积极开展安全生产教育培训各项工作,使全区生产经营单位法人、安全管理人员、特种作业人员和从业人员的安全意识和安全技能得到很大程度地提高,为促进我区安全生产形势稳定好转起到了积极作用。现将上半年安全生产培训工作情况汇报如下:
一、主要工作开展情况
(一)思想重视、组织得力
安全生产培训工作是提高企业人员安全素质,确保安全生产的重要手段,为切实抓好安全培训工作,专门制订了《襄州区安监局2013年度安全生产培训实施方案》。工作中,采取行政执法监督检查和安全生产宣传教育相结合的方式,督促企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员积极参加安全培训,并得到企业的广泛积极响应。今年上半年,共组织各类培训班3期,培训各类人员 204余人。
(二)突出重点、狠抓落实
为进一步务实基层基础,推动安全生产教育培训行为规范
化、法制化、制度化建设,结合我区实际制定了2013年度安全生产培训计划,将全区非煤矿山、机械加工、纺织等重点行业企业主要负责人和安全管理人员、特种作业人员作为培训重点对象,并加强对我区重点企业的从业人员开展全员培训,帮助企业建立健全培训档案。同时,要求各镇、(办事处)开发区和有关单位要充分认识加强安全生产教育培训的重要意义,做好辖区企业、单位的培训组织工作。上半年,共培训企业主要负责人和安全管理人员114余人;电工、电焊工特种作业人员90余人。
二、关注安全,营造安全生产浓厚氛围。
全国第十二个“安全生产月”期间,为了保证活动有组织有步骤地进行,制定了《襄州区2013年安全生产月实施方案》《安全生产月咨询日活动方案 》。6月9日,区安办组织安委会成员单位,相关企业在移动公司门前开展安全生产咨询和“安全在我心中”签名活动,区分管安全生产工作的“四大家”领导出席并讲话,咨询日当天31家单位参加共布置展板139余块,发放安全生产宣传资料3200多份,接受群众咨询400余人。
三、存在的主要问题
(一)企业落实安全培训责任制不够。我区企业多数规模较小,生产具有季节性,周期短,安全培训缺位,出现未经培训上岗、文盲、半文盲从事特殊工种操作等现象。
(二)主要负责人安全意识不高。部分企业主要负责人对安全培训没有足够的认识,企业培训工作停留在浅层次,针对性差,质量低,方法死板,走过场,没有达到培训预期效果。
(三)安全投入不足。一些企业重效益、轻安全,致使企业不愿意在安全培训方面过多投入。有些企业虽然提取了培训经费,但多用于技能培训;专门用于安全方面的费用较少,根本不能满足企业安全培训的需要。
四、下一步工作计划
(一)结合隐患排查治理,强化安全培训工作。依据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》等法律法规规定,创新安全生产培训方法,提高安全生产培训质量,突出企业负责人和安全管理人员以及特种作业人员的培训,检查督促各企业严格执行三级安全教育制度,使第一线的生产者真正受到教育,提高安全技能。
(二)全面开展职业健康管理培训。根据国家安监总局23号令有关对存在职业危害企业负责人进行专项培训要求,全面开展对存在职业危害的企业负责人进行职业健康管理业务专项培训。重点是对非煤矿山、冶金铸造企业和危险化学品企业的职业危害管理人员进行正规的学习教育和培训,从而全面提高我区作业场所职业危害安全管理水平。
(三)加强特种作业人员的培训工作,强化特种作业人员的持证上岗制度。切实提高全区特种作业人员持证上岗率。
(四)督促、指导生产经营单位对从业人员的安全培训工作。进一步加强对企业安全培训情况的执法检查力度,坚持“以检查
促培训、以执法促培训、以考核促培训、以许可促培训”的思想,把安全培训与专项整治、“三同时”审查验收、事故调查处理相结合,有力推动安全培训工作深入开展。(五)加强业务培训,提高安全监管人员业务水平。坚持开展全局执法人员的业务培训,进一步提升安监队伍整体素质和安全监管水平
教育培训科
2013年6月25日
第2篇:培训半工作总结
培训模块半年工作总结
我们即将迎转眼半年过去。月进入贵州合力购物有限责任公司这个大家庭,9年2011于
来新的一年,在这半年中,在人力资源部领导及同事的关心帮助和密切配合下,从当初对人
力资源培训工作的陌生逐渐走到稳定,并在稳定中寻求发展。在这半年中,遵循人力资源部的宗旨,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,认真贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路,开展了一系列扎实有效的工作。为总结经验、发扬成绩、年上半年工作计划如下:2012年下半年工作总结及2011找出差距、以利再战,现将
半年度工作内容 一、培训 一)
人,49次共6月份新入职的员工进行新员工入职培训12月份至8、组织、培训从今年 1 并在后期将持续对其学习情况进行跟踪了解、检测;
由于五店同开(该项目在完成调查和计划阶段即将进入试行时,组织门店全员再学习、2 而
;暂停)
人次学习员工奖惩条例。并对全司人员对《员工奖惩条例》的1858、协助组织全公司 3 学习情况进行检查;
余次,并根据相应情况作出90、对各部门人员的共做情况进行调查、分析、统计,共 4 培训需求。
跟踪 二)
份,组织该批人员参加店长班见面会,经89、协助招聘收集“店长班”储备人员简历 1 名“店长班”40人进入储备学习期,并对7人同门店内部竞聘36调查、筛选,最终确定 过
人,40日止店长班现有学员16月12年2011人员的生活、学习情况进行持续跟踪(截止至
其中有 ;学习均按照原定计划正常进行)该批人员的生活、,“店长班”人通过内部竞聘进入7 名“接班人”进37、在白云、花溪、金沙三店试行“接班人”培养。针对三店申报的 2 名“接班人”14人成为相应岗位“接班人”进行培养,并对该14调查、了解,最终确定 行
年2011(截止至学习及工作情况进行持续跟踪的生活、除白云店一人因异动日止,17月12。到开阳店而取消其“接班人”的工作安排外,其余人员按原计划正常进行)
检查 三)
进行达的学习,《员工奖惩条例》会议文件学习和整理以、对各中心及门店的全员学习、次检查(其中大营、小河、金沙三店未严格按照要求对《员工将奖惩条例》进行学习,对81 分的罚分,并勒令限期进行整改)3该店区域人事或店长处以。
其他 四)、协助招聘人员到贵阳各大高校、开阳、织金、毕节、修文对“店长班”学员及新店员 1 份;1752进行招聘,共搜集到员工简历 工
余件;3000、到红果二店进行为期两天的盘点,盘点大小商品 2、到白云店、花溪店、龚家寨店、配送部、红果一店、红果二店、开阳店、修文店对 3 新员工入职培训、公文(会议文件)的学习及整理、每月全员学习、员工奖惩条例进行
巡店检查及指导;、到瓮安新店及配送部支援; 4、领导交办的其他各项工作。5 半年度工作存在的问题及改进 二、一)存在的问题、性格缺陷 1 ;有点急进使得自己不够细心;知识面不够,积极主动性不够,导致有点“混日子”
从而往往表现出反应慢半拍的情况。、业务缺陷 2 对事态预见性较差、思考不全面,常常会有预料之外的事情发生;对事后结果追踪不够
二)解决措施 ;事后总结、反思不够。(主要针对入职培训)、在开展工作之前先做事态全程模拟,假设出可能出现的各种情况,并想好处理方式; 1、做好培训基础工作 2 培训计划虽已制定,但在具体执行的时候总会遇到各种问题,需要不断的总结和及时调
在;(主要针对我自己)加强讲师和主持人专业素质训练在培训方式上进行多方面补充,整;
。培训后进行跟踪总结,确保做到“培训和不培训两个样,培训好和培训坏两个样”、加强事后总结反思,总结出处理每件事的优缺点,吸取精华,祛除糟粕。3 从而提高工作效不断完善自身,并严格执行。拟定一套对自己行之有效的提升方案,、4 率。
三、年上半年工作计划 2012 一)及时、高效的完成总部新员工入职培训,并对门店的新员工入职培训进行监督检查
指导; 及
二)及时、严格地对各中心、门店的全员学习进行监督检查;
三)适时对各部门(包括门店)学习会议文件的学习及整理进行监督检查及指导;
四)对“店长班”学员的生活、学习及时跟进、帮助;
“接班人”后期加入人员的调查,筛选及“接班人”的生活、学习、工作的及时跟 五)
帮助及考核; 进、六)领导交办的各项任务;
年上半年工作总结2014七)个人素质提升。篇2:培训中心
年上半年工作总结及2014县就业训练中心 x 下半年工作计划
年培训中心工作在局领导班子的高度重视和正确 2014 领导下,坚持以科学发展观重要思想为指导,按照全面落实以人为本和构建和谐社会的牢固树立社保人形象,全心全意为人民服务,,大力开展农民工职业技能培训和创业培训要求,全面完成市、县下达的各项培训目标任务,现将上半年的工作情况总结如下:
一、目标任务及完成情况
年市局下达中心目标任务七项,截止目前完成情况如下: 2014 人。2600人,已完成5000(一)农民工技能培训任务数
人。360人,已完成300(二)创业培训任务数
人。160人,已完成270(三)高技能培训任务数
人。1500人,已完成1500(四)职业技能鉴定任务数
人。450人,已完成750(五)劳动预备制培训任务数
人。1920人,已完成3200(六)企业在职职工培训任务数
人。960人,已完成1600(七)再就业培训任务数
二、主要做法
(一)对城镇下岗失业人员开展技能就业培训,以就业为导向,积极组织城镇失业人员
定期参加再就业培训,紧密
结合我县实际重点拓展就业领域。根据其年龄差异,文化水平高低,分别设置投资小、手工艺制作等,平菇庭院栽培、计算机操作、家政服务、创业培训、syb如见效快实用专业,并提供小额担保贷款,落实各项优惠减免政策,实现就地就业。
(二)我中心大力宣传并与各有关部门联合,动员了大批流动人员参加创业培训。尤其
对于有创业愿望的失业人员和刚毕业的大中专院校学生给与重点宣传和引导,同时利用节假
人的创业培训,超额完成全年任务。按照国家扶持政策由市局统一360日加班开展,完成了
颁发创业培训结业证,凭证可享受小额贷款等再就业优惠政策。
(三)培训中心联合各乡镇社保所建立了职业技能培训工作站,形成县、乡一体的职业
技能培训信息网络,专门聘请了畜牧专家以及农业专家等轮流授课。为加强培训质量和培养 实用人才,中心采取送学上门的形式,针对各乡镇培训场地各有差异的限制,我工作人员和
专家老师免费到乡村开展技能培训。另外我中心结合乡情,以市场为导向,以效益为中心,以提高实用人才技术技能水平为目的,按照因地制宜,按需施教的原则,积极创新采取了适
合我县农村实际的教育培训方式。通过培训进一步开拓了参训人员的眼界,启发了他们的思
维,提高了他们的科技水平和致富本领。对培训期满的学员进行职业技能鉴定、采用定性、定量评估方式,从培训合格率、稳定就业率和学员满意度等方面,综合考察评论职业技能培
训成果,使每个参训人员都能掌握一至两门
专业技能。
所定点民办培训机构进行了全面检查和年审。2市上级要求我中心对所辖的根据省、)四(主要包括学校的办学方针、办学条件、师资配备以及培训能力和培训效果等方面进行了认真的检查。通过检查结果认定紫东来技校为合格技校,飞翔职业技能培训学校存在一些问题,现已发文勒令整改。
三、存在问题及下步工作打算
存在问题:一是大多数农民工还没有意识到培训学习的重要性。农民工自主参加就业培
训意识淡薄,对培训工作认识不够,参加培训的积极性主动性不高。农民工大多数文化底子
很多人常常因为没有信心半途而废。学起来很费力,差,二是农民工不能自主选择培训专业的培训时间。部分农民确实有参加培训的意愿和需求,但由于不能灵活自主选择培训时间错
过培训机会,没能参加培训。
具体从以下几个方年的政策和任务目标,2014带领中心人员认真学习和贯彻工作打算:
面入手:
一是加大宣传力度,把劳动需求情况、技能要求及时传递给广大农民群众,使他们真正
“按农民培训要二是及时了解农民对于各项技能培训的需求方向,认识到参加培训的重要性。
需下菜单”短训与学历教育相结合的长训、科学设置培训项目,三是进一步丰富培训内容。
方式,走农业技术培训和二、三产业技能培训并举的路子,切实提高农民工的生产技能和自
身综合素质。四是密切加强与各乡镇保障所的聘请有市,五是加强培训师资力量争取更加积极稳妥的开展各项培训工作。联系和配合,建立起一套完备的师资力量人才库。,场热门专业技术的人才任教
针对培训中心的工作性质和上级工作安排,下半年具体工作任务有以下七点:2014 月底前全部完成。11人,在480人。计划每个月完成2400(一)农民工技能培训完成月底前完成全部任务。11人,在130人,计划每个月完成640(二)再就业培训完成月底前全部完成。11人,在30人,计划每月完成110(三)高技能培训完成人,在下半年全部完成。60(四)创业培训
120人,计划每月完成600(五)职业技能鉴定 月底前完成。11人,在月底前完成。11人,在130人,计划每月完成640(六)企业在职职工培训
11人,在60人,计划每月完成300(七)劳动预备制培训 月底前完成。
县劳动就业训练中心 x 日篇3:培训科半年工作总结24月6年 2014 培训科半年工作总结
开学以来,在刘科长的直接领导下,紧紧围绕科室的中心工作—社会工作职业水平考试
日,14月6日至5月 5辅导班,分步骤,分重点地完成了相关的培训接待和教学工作,先后接待了六期社会工作考前培训班,期间还赴万载县民政局进行相关教学。此外,还积极
配合党办和团委开展党团活动,并担任我校“深入学习和实践科学发展观活动领导办公室”
成员;协助校团委和学生会开展篮球竞赛活动,并担任三期竞赛的裁判。
在本学期,很好地完成领导交办的了各项任务,达到了预期的效果。下面就本学期工作的主要内容、工作中的优缺点及今后的努力方向进行全面深刻的总结。
一、上半年主要工作概说
本学期,紧紧围绕科室的中心任务开展工作。
在培训期间,按照既定安排做好相关的培训服务(后勤)工作,并按培训计划的要求,完成儿童、青少年、老年、残疾人、矫正和医务社会工作的教学任务。期间还在科室的统一
加强教学实践,针育学和心理学知识的学习,赴万载县民政局完成相应的教学任务。安排下,提升实际的教学能力和水平。
积极调整待人处事的心态,不断提升个人的修养,正确面对现实,以平和且从容的心 3.态处理问题。
加强职业生涯的设计,强化短、中、长期的工作和生活目标,细化标准和步骤,为今 4.年上半年工作总结2012后的发展作好必要的规划。篇4:基础培训部
年上半年工作总结2012基础培训部
年是一个新的开端,学院发展面临新的要求和新的挑战,作为培训部门,我们继续 2012 贯彻了“聚精会神抓教育,一心一意谋发展”的办学方针,在主管院长的带领下,继续努力
将教育培训工作做强、做实,并在总结往年工作经验和不足的基础上,更加注重部门内部的人才培养和团队凝聚力及协作能力的打造与提高。在教学组织、科室管理以及青年教师培养
等方面的努力都取得了一定的效果。
一、教学组织工作:、党校学历教育: 1(含个教学班10目前党校学历教育共有年上半年是党校学历教育的最后一个学期,2012 门课程19本学期共安排了全部为毕业班。余名,1000学员,怀柔两个校外办学点)蒋宅口、19,外聘教师个教学班上课(含怀柔校外教学点)8课时,共有420的教学组织工作,总共
相关课党校学历教育已经完成全部的授课工作,月底,5截至余场次。30组织安排考试位。
月将开始毕业环节相关工作,包括毕业论文的收集等分,学员毕6程的考试也已全部完成。
月能够将毕业证书按期发7业材料和毕业成绩的校对整理等,本部门将做好收尾工作,确保
到学员的手中,为党校学历教育画上一个完美的句号。、素质建设工程: 2)学分银行计划:1(12个教学班、6“学分银行计划”项目共组织开展了年上半年,2012学188门课程(共
iso10015时)的教学工作,并根据主管院长不断提升教学管理水平的相关要求,参考学院
培训质量管理体系中教学评估文件的相关内容,部门修改完善了“学分银行计划”项目教学
门课程的评估工作。1质量评估表,并组织完成了
名学员顺利毕业,取得了大专层次的学65级共有2009“学分银行计划”项目年,2011 历证书,今年上半年,本部门在完成成绩汇总、论文集制作、档案整理及“学分银行计划”
项目办学回顾视频片制作等工作的基础上,在集团领导及学院领导的支持下于日召开1月4 级毕业工2009为燃气集团首届项目试点首届毕业生毕业典礼,“学分银行计划”了燃气集团
级学员即将进入毕业设计阶段,部门在总结以往经验2010作画上了一个圆满的句号。今年,的基础上,进一步细化了相关管理流程,更新了相关管理制度,制定了针对指导、辅导教师
在级毕业工作的顺利开展和学员综合实践报告水平的提升提供了保障。2010为的管理规定,命题形式上,将继续采取“自上而下”与“自下而上”相结合的综合实践报告命题形式,命
题的设置、毕业成果的考核将与企业实际及学员的实际工作紧密结合,指导学员从本职工作
中挖掘选题,从企业需求方面确立选题,实现学员来自于企业,最终能服务于企业的培训目
标。根据市教委的统一部署,今年教委将对“学分银行计划”项目教
学点进行教学检查,本部门为迎接本次评估,多次开会研究相关文件精神,并根据检查
工作安排制定了时间表,列出了备查档案的目录,并将相关工作责任到人,目前,教学点自
查报告已经上交,我们将继续努力,保证本次教学检查工作的顺利达标。
月开展。7至6年学分银行计划招生工作将在2013根据本年度素质建设工程工作会精神,本部门将贯彻主管院长关于“理顺入学关,持续提升教学质量”的要求,在与各分(子)公
以提高一线员工实际工作能力为方针,针对职工的特点,司人力资源部门充分沟通的基础上,指导学员根据自身工作岗位选择所学专业,为专业课程与学员实际工作相匹配,做到学用结
合奠定基础。)通用能力培训:2(本年度的通用能力培训,将在培训对象细分方面进一步下功夫,重点针对近两年入职的大学生、近两年入职的复转军人以及有意愿参加“学分银行计划”项目的一线员工开展培训
工作。在培训模式改进方面,将依托北京市素质工程办公室制定的培训体系,采取集中培训
和送教上门相结合的培训方式。为提高针对性,集中培训的班次将按班级组织和学习内容细
分。送教上门的班次,其培训方式和内容将与企业协商确定,做到最大限度的满足企业和学的基础上,针对不同培训群体n+x员的需求,在课程内容调整方面,通用能力培训将在原有)的授课方向和知识重点,并x)和现有企业自主开发类课程(n的特点,调整通识类课程(努力开发符合当前培训需求的企业自主开发类
月中旬,集团素质工程领导小组组织召开了本年的工作会,确定了全年工5。)x课程(月上旬,第一期通用能力培训即6作方案。目前,各单位的组织报名工作正在进行中,预计
将开课。、工程硕士班: 3 级2010名,本学期安排了66个教学班,共有学员3级2011、2010、2009年,有 2012 级工程硕士的招生工作正在进行中,2012目前并已顺利完成。门课程的教学组织工作,1学员
部门为此在去年专门制定了招生计划,并在主管院长的指导下,确立了“结合自身优势,扩
大宣传攻势”的招生指导思想,自本年初先后借助集团两级中层干部培训平台及集团素质建
设工程工作会平台对集团两级中层干部及各分(子)公司人力资源部工作人员进行了招生宣
针对大学生群我部门将继续借助通用能力培训平台,下一阶段,余人报名,20目前已有传,体开展招生宣传工作,力求招生数量较去年稳中有升。、短期书法培训班: 4 次。4类培训班,为小草班,目前组织培训1年上半年书法短期班共开设 2012 二、科室管理工作:
为保证教学组织工作的有序有效开展,本年度上半年,本部门在内部管理上下功夫,主
要做了如下几方面的工作:、部门重点工作布置: 1 学习主管院长管理教学部门的经验,将教学沟通会的形式借鉴到部门的管理工作中,以
本部门年初制定的年度重点工作计划为中心,将相关工作分解到个人,并要求相关人员根据 所负责的年度重点工作,按月做出详细书面计划,以明确重点工作的规划、进展、所遇到的月4困难和所需的支持。部门每两周召开一次沟通会,通报相关工作的完成情况。本部门自
底实施本方法后,截至目前,年度重点工作的分解工作已经完成,相关人员首期的计划书也
已完成,事实证明,此种管理办法对于加强部门内部沟通交流,促进及形成协作能力提供了
有效的帮助。、部门绩效考核工作: 2 根据学院年初下发的绩效考核工作实施方案,通过与部门成员集体研究讨论,将涉及到
各个岗位的绩效考核内容细分到人,做到事事有人管,人人有事管,目前,部门绩效考核细
分表已初步制定完成,将在送主管院长审阅后,组织实施工作。、建立健全部门制度: 3 部门管理的有效化需要建立在部门人员有效执行制度的基础上,为此,本年度上半年,本部门在制度建设上投入了精力,在严格执行学院的各种规章制度进行管理的基础上,我们
强化了部门制度的建设,先后建立完善了部门教师酬金申报制度、倒休管理制度、值班制度
等,为不断提升部门工作水平和绩效提供支持。
上半年教育培训工作总结2013三、创新工作:篇5:
上半年教育培训工作总结 2013 今年上半年以来,培训科认真贯彻省、市安全生产培训工作有关精神,严格按照市局关
于安全生产培训工作的要求和部署,以全区经济发展为首要,努力拓展培训空间;以全方位
服务企业为宗旨,不断提升培训质量;以诚信和谐为基础,积极开展安全生产教育培训各项
工作,使全区生产经营单位法人、安全管理人员、特种作业人员和从业人员的安全意识和安
现将上半年为促进我区安全生产形势稳定好转起到了积极作用。,全技能得到很大程度地提高
安全生产培训工作情况汇报如下:
一、主要工作开展情况
(一)思想重视、组织得力
安全生产培训工作是提高企业人员安全素质,确保安全生产的重要手段,为切实抓好安
全培训工作,专门制订了《襄州区安监局。工作中,采取年度安全生产培训实施方案》2013 安全管理人员、督促企业主要负责人、行政执法监督检查和安全生产宣传教育相结合的方式,特种作业人员积极参加安全培训,并得到企业的广泛积极响应。今年上半年,共组织各类培
余人。204期,培训各类人员3训班
(二)突出重点、狠抓落实
为进一步务实基层基础,推动安全生产教育培训行为规范
将全区非年度安全生产培训计划,2013结合我区实际制定了制度化建设,法制化、化、煤矿山、机械加工、纺织等重点行业企业主要负责人和安全管理人员、特种作业人员作为培
帮助企业建立健全培训档案。并加强对我区重点企业的从业人员开展全员培训,训重点对象,同时,开发区和有关单位要充分认识加强安全生产教育培训的重要意义,办事处)(要求各镇、114做好辖区企业、单位的培训组织工作。上半年,共培训企业主要负责人和安全管理人员
余人。90余人;电工、电焊工特种作业人员
二、关注安全,营造安全生产浓厚氛围。
全国第十二个“安全生产月”期间,为了保证活动有组织有步骤地进行,制定了《襄州
区区安办组织安委,日9月6。》 《安全生产月咨询日活动方案年安全生产月实施方案》2013 会成员单位,相关企业在移动公司门前开展安全生产咨询和“安全在我心中”签名活动,区
家单位参加共布置展板31分管安全生产工作的“四大家”领导出席并讲话,咨询日当天139 余人。400多份,接受群众咨询3200余块,发放安全生产宣传资料
三、存在的主要问题
(一)企业落实安全培训责任制不够。我区企业多数规模较小,生产具有季节性,周期
短,安全培训缺位,出现未经培训上岗、文盲、半文盲从事特殊工种操作等现象。
(二)主要负责人安全意识不高。部分企业主要负责人对安全培训没有足够的认识,企
第3篇:培训半年工作总结
培训模块半年工作总结 于2011年9月进入贵州合力购物有限责任公司这个大家庭,转眼半年过去。我们即将迎来新的一年,在这半年中,在人力资源部领导及同事的关心帮助和密切配合下,从当初对人力资源培训工作的陌生逐渐走到稳定,并在稳定中寻求发展。在这半年中,遵循人力资源部的宗旨,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,认真贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路,开展了一系列扎实有效的工作。为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战,现将2011年下半年工作总结及2012年上半年工作计划如下:
一、半年度工作内容
一)培训
1、组织、培训从今年8月份至12月份新入职的员工进行新员工入职培训6次共49人,并在后期将持续对其学习情况进行跟踪了解、检测;
2、组织门店全员再学习(该项目在完成调查和计划阶段即将进入试行时,由于五店同开而
暂停);
3、协助组织全公司1858人次学习员工奖惩条例。并对全司人员对《员工奖惩条例》的学习情况进行检查;
4、对各部门人员的共做情况进行调查、分析、统计,共90余次,并根据相应情况作出培训需求。
二)跟踪
1、协助招聘收集“店长班”储备人员简历89份,组织该批人员参加店长班见面会,经过 调查、筛选,最终确定36人同门店内部竞聘7人进入储备学习期,并对40名“店长班”人员的生活、学习情况进行持续跟踪(截止至2011年12月16日止店长班现有学员40人,其中有7人通过内部竞聘进入“店长班”,该批人员的生活、学习均按照原定计划正常进行);
2、在白云、花溪、金沙三店试行“接班人”培养。针对三店申报的37名“接班人”进行 调查、了解,最终确定14人成为相应岗位“接班人”进行培养,并对该14名“接班人”的生活、学习及工作情况进行持续跟踪(截止至2011年12月17日止,除白云店一人因异动到开阳店而取消其“接班人”的工作安排外,其余人员按原计划正常进行)。
三)检查
对各中心及门店的全员学习、会议文件学习和整理以、《员工奖惩条例》的学习,进行达81次检查(其中大营、小河、金沙三店未严格按照要求对《员工将奖惩条例》进行学习,对该店区域人事或店长处以3分的罚分,并勒令限期进行整改)。
四)其他
1、协助招聘人员到贵阳各大高校、开阳、织金、毕节、修文对“店长班”学员及新店员工 进行招聘,共搜集到员工简历1752份;
2、到红果二店进行为期两天的盘点,盘点大小商品3000余件;
3、到白云店、花溪店、龚家寨店、配送部、红果一店、红果二店、开阳店、修文店对 新员工入职培训、公文(会议文件)的学习及整理、每月全员学习、员工奖惩条例进行巡店检查及指导;
4、到瓮安新店及配送部支援;
5、领导交办的其他各项工作。
二、半年度工作存在的问题及改进
一)存在的问题
1、性格缺陷
积极主动性不够,导致有点“混日子”;有点急进使得自己不够细心;知识面不够,从而往往表现出反应慢半拍的情况。
2、业务缺陷
对事态预见性较差、思考不全面,常常会有预料之外的事情发生;对事后结果追踪不够(主要针对入职培训);事后总结、反思不够。二)解决措施
1、在开展工作之前先做事态全程模拟,假设出可能出现的各种情况,并想好处理方式;
2、做好培训基础工作
培训计划虽已制定,但在具体执行的时候总会遇到各种问题,需要不断的总结和及时调整;在培训方式上进行多方面补充,加强讲师和主持人专业素质训练(主要针对我自己);在培训后进行跟踪总结,确保做到“培训和不培训两个样,培训好和培训坏两个样”。
3、加强事后总结反思,总结出处理每件事的优缺点,吸取精华,祛除糟粕。
4、拟定一套对自己行之有效的提升方案,并严格执行。不断完善自身,从而提高工作效率。
三、2012年上半年工作计划
一)及时、高效的完成总部新员工入职培训,并对门店的新员工入职培训进行监督检查及 指导;
二)及时、严格地对各中心、门店的全员学习进行监督检查;
三)适时对各部门(包括门店)学习会议文件的学习及整理进行监督检查及指导;
四)对“店长班”学员的生活、学习及时跟进、帮助;
五)“接班人”后期加入人员的调查,筛选及“接班人”的生活、学习、工作的及时跟进、帮助及考核;
六)领导交办的各项任务;
七)个人素质提升。篇2:培训中心2014年上半年工作总结 x县就业训练中心2014年上半年工作总结及
下半年工作计划 2014年培训中心工作在局领导班子的高度重视和正确
领导下,坚持以科学发展观重要思想为指导,按照全面落实以人为本和构建和谐社会的要求,大力开展农民工职业技能培训和创业培训,全心全意为人民服务,牢固树立社保人形象,全面完成市、县下达的各项培训目标任务,现将上半年的工作情况总结如下:
一、目标任务及完成情况
2014年市局下达中心目标任务七项,截止目前完成情况如下:
(一)农民工技能培训任务数5000人,已完成2600人。
(二)创业培训任务数300人,已完成360人。
(三)高技能培训任务数270人,已完成160人。
(四)职业技能鉴定任务数1500人,已完成1500人。
(五)劳动预备制培训任务数750人,已完成450人。
(六)企业在职职工培训任务数3200人,已完成1920人。
(七)再就业培训任务数1600人,已完成960人。
二、主要做法
(一)对城镇下岗失业人员开展技能就业培训,以就业为导向,积极组织城镇失业人员定期参加再就业培训,紧密
结合我县实际重点拓展就业领域。根据其年龄差异,文化水平高低,分别设置投资小、见效快实用专业,如syb创业培训、家政服务、计算机操作、平菇庭院栽培、手工艺制作等,并提供小额担保贷款,落实各项优惠减免政策,实现就地就业。
(二)我中心大力宣传并与各有关部门联合,动员了大批流动人员参加创业培训。尤其对于有创业愿望的失业人员和刚毕业的大中专院校学生给与重点宣传和引导,同时利用节假日加班开展,完成了360人的创业培训,超额完成全年任务。按照国家扶持政策由市局统一颁发创业培训结业证,凭证可享受小额贷款等再就业优惠政策。
(三)培训中心联合各乡镇社保所建立了职业技能培训工作站,形成县、乡一体的职业技能培训信息网络,专门聘请了畜牧专家以及农业专家等轮流授课。为加强培训质量和培养实用人才,中心采取送学上门的形式,针对各乡镇培训场地各有差异的限制,我工作人员和专家老师免费到乡村开展技能培训。另外我中心结合乡情,以市场为导向,以效益为中心,以提高实用人才技术技能水平为目的,按照因地制宜,按需施教的原则,积极创新采取了适合我县农村实际的教育培训方式。通过培训进一步开拓了参训人员的眼界,启发了他们的思维,提高了他们的科技水平和致富本领。对培训期满的学员进行职业技能鉴定、采用定性、定量评估方式,从培训合格率、稳定就业率和学员满意度等方面,综合考察评论职业技能培训成果,使每个参训人员都能掌握一至两门
专业技能。(四)根据省、市上级要求我中心对所辖的2所定点民办培训机构进行了全面检查和年审。主要包括学校的办学方针、办学条件、师资配备以及培训能力和培训效果等方面进行了认真的检查。通过检查结果认定紫东来技校为合格技校,飞翔职业技能培训学校存在一些问题,现已发文勒令整改。
三、存在问题及下步工作打算
存在问题:一是大多数农民工还没有意识到培训学习的重要性。农民工自主参加就业培训意识淡薄,对培训工作认识不够,参加培训的积极性主动性不高。农民工大多数文化底子差,学起来很费力,很多人常常因为没有信心半途而废。二是农民工不能自主选择培训专业的培训时间。部分农民确实有参加培训的意愿和需求,但由于不能灵活自主选择培训时间错过培训机会,没能参加培训。
工作打算:带领中心人员认真学习和贯彻2014年的政策和任务目标,具体从以下几个方面入手:
一是加大宣传力度,把劳动需求情况、技能要求及时传递给广大农民群众,使他们真正认识到参加培训的重要性。二是及时了解农民对于各项技能培训的需求方向,农民培训要“按需下菜单”。三是进一步丰富培训内容。科学设置培训项目,长训、短训与学历教育相结合的方式,走农业技术培训和二、三产业技能培训并举的路子,切实提高农民工的生产技能和自身综合素质。四是密切加强与各乡镇保障所的联系和配合,争取更加积极稳妥的开展各项培训工作。五是加强培训师资力量,聘请有市场热门专业技术的人才任教,建立起一套完备的师资力量人才库。
针对培训中心的工作性质和上级工作安排,2014下半年具体工作任务有以下七点:
(一)农民工技能培训完成2400人。计划每个月完成480人,在11月底前全部完成。
(二)再就业培训完成640人,计划每个月完成130人,在11月底前完成全部任务。
(三)高技能培训完成110人,计划每月完成30人,在11月底前全部完成。
(四)创业培训60人,在下半年全部完成。
(五)职业技能鉴定600人,计划每月完成120人,在11月底前完成。
(六)企业在职职工培训640人,计划每月完成130人,在11月底前完成。
(七)劳动预备制培训300人,计划每月完成60人,在11月底前完成。x县劳动就业训练中心
2014年6月24日篇3:培训科半年工作总结
培训科半年工作总结
开学以来,在刘科长的直接领导下,紧紧围绕科室的中心工作—社会工作职业水平考试辅导班,分步骤,分重点地完成了相关的培训接待和教学工作,5月5日至6月14日,先后接待了六期社会工作考前培训班,期间还赴万载县民政局进行相关教学。此外,还积极配合党办和团委开展党团活动,并担任我校“深入学习和实践科学发展观活动领导办公室”成员;协助校团委和学生会开展篮球竞赛活动,并担任三期竞赛的裁判。
在本学期,很好地完成领导交办的了各项任务,达到了预期的效果。下面就本学期工作的主要内容、工作中的优缺点及今后的努力方向进行全面深刻的总结。
一、上半年主要工作概说
本学期,紧紧围绕科室的中心任务开展工作。
在培训期间,按照既定安排做好相关的培训服务(后勤)工作,并按培训计划的要求,完成儿童、青少年、老年、残疾人、矫正和医务社会工作的教学任务。期间还在科室的统一安排下,赴万载县民政局完成相应的教学任务。针育学和心理学知识的学习,加强教学实践,提升实际的教学能力和水平。3.积极调整待人处事的心态,不断提升个人的修养,正确面对现实,以平和且从容的心态处理问题。4.加强职业生涯的设计,强化短、中、长期的工作和生活目标,细化标准和步骤,为今后的发展作好必要的规划。篇4:基础培训部2012年上半年工作总结 基础培训部2012年上半年工作总结 2012年是一个新的开端,学院发展面临新的要求和新的挑战,作为培训部门,我们继续贯彻了“聚精会神抓教育,一心一意谋发展”的办学方针,在主管院长的带领下,继续努力将教育培训工作做强、做实,并在总结往年工作经验和不足的基础上,更加注重部门内部的人才培养和团队凝聚力及协作能力的打造与提高。在教学组织、科室管理以及青年教师培养等方面的努力都取得了一定的效果。
一、教学组织工作:
1、党校学历教育: 2012年上半年是党校学历教育的最后一个学期,目前党校学历教育共有10个教学班(含蒋宅口、怀柔两个校外办学点),学员1000余名,全部为毕业班。本学期共安排了19门课程的教学组织工作,总共420课时,共有8个教学班上课(含怀柔校外教学点),外聘教师19位。组织安排考试30余场次。截至5月底,党校学历教育已经完成全部的授课工作,相关课程的考试也已全部完成。6月将开始毕业环节相关工作,包括毕业论文的收集等分,学员毕业材料和毕业成绩的校对整理等,本部门将做好收尾工作,确保7月能够将毕业证书按期发到学员的手中,为党校学历教育画上一个完美的句号。
2、素质建设工程:
(1)学分银行计划: 2012年上半年,“学分银行计划”项目共组织开展了6个教学班、12门课程(共188学时)的教学工作,并根据主管院长不断提升教学管理水平的相关要求,参考学院iso10015培训质量管理体系中教学评估文件的相关内容,部门修改完善了“学分银行计划”项目教学质量评估表,并组织完成了1门课程的评估工作。2011年,“学分银行计划”项目2009级共有65名学员顺利毕业,取得了大专层次的学历证书,今年上半年,本部门在完成成绩汇总、论文集制作、档案整理及“学分银行计划”项目办学回顾视频片制作等工作的基础上,在集团领导及学院领导的支持下于4月1日召开了燃气集团“学分银行计划”项目试点首届毕业生毕业典礼,为燃气集团首届2009级毕业工作画上了一个圆满的句号。今年,2010级学员即将进入毕业设计阶段,部门在总结以往经验的基础上,进一步细化了相关管理流程,更新了相关管理制度,制定了针对指导、辅导教师的管理规定,为2010级毕业工作的顺利开展和学员综合实践报告水平的提升提供了保障。在命题形式上,将继续采取“自上而下”与“自下而上”相结合的综合实践报告命题形式,命题的设置、毕业成果的考核将与企业实际及学员的实际工作紧密结合,指导学员从本职工作中挖掘选题,从企业需求方面确立选题,实现学员来自于企业,最终能服务于企业的培训目标。
根据市教委的统一部署,今年教委将对“学分银行计划”项目教
学点进行教学检查,本部门为迎接本次评估,多次开会研究相关文件精神,并根据检查工作安排制定了时间表,列出了备查档案的目录,并将相关工作责任到人,目前,教学点自查报告已经上交,我们将继续努力,保证本次教学检查工作的顺利达标。根据本年度素质建设工程工作会精神,2013年学分银行计划招生工作将在6至7月开展。本部门将贯彻主管院长关于“理顺入学关,持续提升教学质量”的要求,在与各分(子)公司人力资源部门充分沟通的基础上,针对职工的特点,以提高一线员工实际工作能力为方针,指导学员根据自身工作岗位选择所学专业,为专业课程与学员实际工作相匹配,做到学用结合奠定基础。
(2)通用能力培训:
本年度的通用能力培训,将在培训对象细分方面进一步下功夫,重点针对近两年入职的大学生、近两年入职的复转军人以及有意愿参加“学分银行计划”项目的一线员工开展培训工作。在培训模式改进方面,将依托北京市素质工程办公室制定的培训体系,采取集中培训和送教上门相结合的培训方式。为提高针对性,集中培训的班次将按班级组织和学习内容细分。送教上门的班次,其培训方式和内容将与企业协商确定,做到最大限度的满足企业和学员的需求,在课程内容调整方面,通用能力培训将在原有n+x的基础上,针对不同培训群体的特点,调整通识类课程(n)和现有企业自主开发类课程(x)的授课方向和知识重点,并努力开发符合当前培训需求的企业自主开发类
课程(x)。5月中旬,集团素质工程领导小组组织召开了本年的工作会,确定了全年工作方案。目前,各单位的组织报名工作正在进行中,预计6月上旬,第一期通用能力培训即将开课。
3、工程硕士班: 2012年,有2009、2010、2011级3个教学班,共有学员66名,本学期安排了2010级学员1门课程的教学组织工作,并已顺利完成。目前2012级工程硕士的招生工作正在进行中,部门为此在去年专门制定了招生计划,并在主管院长的指导下,确立了“结合自身优势,扩大宣传攻势”的招生指导思想,自本年初先后借助集团两级中层干部培训平台及集团素质建设工程工作会平台对集团两级中层干部及各分(子)公司人力资源部工作人员进行了招生宣传,目前已有20余人报名,下一阶段,我部门将继续借助通用能力培训平台,针对大学生群体开展招生宣传工作,力求招生数量较去年稳中有升。
4、短期书法培训班:
2012年上半年书法短期班共开设1类培训班,为小草班,目前组织培训4次。
二、科室管理工作:
为保证教学组织工作的有序有效开展,本年度上半年,本部门在内部管理上下功夫,主要做了如下几方面的工作:
1、部门重点工作布置: 学习主管院长管理教学部门的经验,将教学沟通会的形式借鉴到部门的管理工作中,以本部门年初制定的年度重点工作计划为中心,将相关工作分解到个人,并要求相关人员根据所负责的年度重点工作,按月做出详细书面计划,以明确重点工作的规划、进展、所遇到的困难和所需的支持。部门每两周召开一次沟通会,通报相关工作的完成情况。本部门自4月底实施本方法后,截至目前,年度重点工作的分解工作已经完成,相关人员首期的计划书也已完成,事实证明,此种管理办法对于加强部门内部沟通交流,促进及形成协作能力提供了有效的帮助。
2、部门绩效考核工作:
根据学院年初下发的绩效考核工作实施方案,通过与部门成员集体研究讨论,将涉及到各个岗位的绩效考核内容细分到人,做到事事有人管,人人有事管,目前,部门绩效考核细分表已初步制定完成,将在送主管院长审阅后,组织实施工作。
3、建立健全部门制度:
部门管理的有效化需要建立在部门人员有效执行制度的基础上,为此,本年度上半年,本部门在制度建设上投入了精力,在严格执行学院的各种规章制度进行管理的基础上,我们强化了部门制度的建设,先后建立完善了部门教师酬金申报制度、倒休管理制度、值班制度等,为不断提升部门工作水平和绩效提供支持。
三、创新工作:篇5:2013上半年教育培训工作总结 2013上半年教育培训工作总结 今年上半年以来,培训科认真贯彻省、市安全生产培训工作有关精神,严格按照市局关于安全生产培训工作的要求和部署,以全区经济发展为首要,努力拓展培训空间;以全方位服务企业为宗旨,不断提升培训质量;以诚信和谐为基础,积极开展安全生产教育培训各项工作,使全区生产经营单位法人、安全管理人员、特种作业人员和从业人员的安全意识和安全技能得到很大程度地提高,为促进我区安全生产形势稳定好转起到了积极作用。现将上半年安全生产培训工作情况汇报如下:
一、主要工作开展情况
(一)思想重视、组织得力
安全生产培训工作是提高企业人员安全素质,确保安全生产的重要手段,为切实抓好安全培训工作,专门制订了《襄州区安监局2013年度安全生产培训实施方案》。工作中,采取行政执法监督检查和安全生产宣传教育相结合的方式,督促企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员积极参加安全培训,并得到企业的广泛积极响应。今年上半年,共组织各类培训班3期,培训各类人员 204余人。
(二)突出重点、狠抓落实
为进一步务实基层基础,推动安全生产教育培训行为规范
化、法制化、制度化建设,结合我区实际制定了2013年度安全生产培训计划,将全区非煤矿山、机械加工、纺织等重点行业企业主要负责人和安全管理人员、特种作业人员作为培训重点对象,并加强对我区重点企业的从业人员开展全员培训,帮助企业建立健全培训档案。同时,要求各镇、(办事处)开发区和有关单位要充分认识加强安全生产教育培训的重要意义,做好辖区企业、单位的培训组织工作。上半年,共培训企业主要负责人和安全管理人员114余人;电工、电焊工特种作业人员90余人。
二、关注安全,营造安全生产浓厚氛围。
全国第十二个“安全生产月”期间,为了保证活动有组织有步骤地进行,制定了《襄州区2013年安全生产月实施方案》《安全生产月咨询日活动方案 》。6月9日,区安办组织安委会成员单位,相关企业在移动公司门前开展安全生产咨询和“安全在我心中”签名活动,区分管安全生产工作的“四大家”领导出席并讲话,咨询日当天31家单位参加共布置展板139余块,发放安全生产宣传资料3200多份,接受群众咨询400余人。
三、存在的主要问题
(一)企业落实安全培训责任制不够。我区企业多数规模较小,生产具有季节性,周期短,安全培训缺位,出现未经培训上岗、文盲、半文盲从事特殊工种操作等现象。
(二)主要负责人安全意识不高。部分企业主要负责人对安全培训没有足够的认识,企业培训工作停留在浅层次,针对性差,质量低,方法死板,走过场,没有达到培训预期效果。
(三)安全投入不足。一些企业重效益、轻安全,致使企业不愿意在安全培训方面过多投入。有些企业虽然提取了培训经费,但多用于技能培训;专门用于安全方面的费用较少,根本不能满足企业安全培训的需要。
四、下一步工作计划
(一)结合隐患排查治理,强化安全培训工作。依据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》等法律法规规定,创新安全生产培训方法,提高安全生产培训质量,突出企业负责人和安全管理人员以及特种作业人员的培训,检查督促各企业严格执行三级安全教育制度,使第一线的生产者真正受到教育,提高安全技能。
(二)全面开展职业健康管理培训。根据国家安监总局23号令有关对存在职业危害企业负责人进行专项培训要求,全面开展对存在职业危害的企业负责人进行职业健康管理业务专项培训。重点是对非煤矿山、冶金铸造企业和危险化学品企业的职业危害管理人员进行正规的学习教育和培训,从而全面提高我区作业场所职业危害安全管理水平。
(三)加强特种作业人员的培训工作,强化特种作业人员的持证上岗制度。切实提高全区特种作业人员持证上岗率。
(四)督促、指导生产经营单位对从业人员的安全培训工作。进一步加强对企业安全培训情况的执法检查力度,坚持“以检查
促培训、以执法促培训、以考核促培训、以许可促培训”的思想,把安全培训与专项整治、“三同时”审查验收、事故调查处理相结合,有力推动安全培训工作深入开展。
(五)加强业务培训,提高安全监管人员业务水平。
第4篇:培训半年工作总结
篇1:上半年培训工作总结
培 训 工 作 总 结
依据“管理、培训、装备”三并重原则,我矿始终把提高职工安全意识、素质教育、规范职工操作行为作为培训重点,确保生产安全。在总结往年培训工作的基础上,我们制定了培训计划:
1、矿内培训:平时由各队技术员、高级工、技师、科室技术员讲课,每月在停产检修期间邀请卢沟矿安培中心教师讲课,确保培训质量;
2、特殊工种到三级培训机构培训。
每到年头岁尾职工都要流失一部分,针对1、2月份矿属各队普遍招收新工人多的情况,由安通部组织职工学习安全常识 ;2月下旬职工队伍逐步稳定后,又组织学习各工种操作规程和事故案例。
三月份集团公司下发《采掘作业程序工艺岗位标准》后,我们迅速修改部分培训计划:在4、5月份除对输送机司机、绞车司机、爆破工、电钳工培训外,着重于采煤工、掘进工、巷修工、岩巷作业各工种培训。
第二季度各队根据矿计划制定本队学习计划,并制定相应措施,通过班前会提问、集中学习以及其他形式开展学习。在学习期间严格落实培训前后两点名及各项规章制度,确保培训质量;对违纪职工较多的队负责人进行公开通报批评,对组织得力的区队负责人进行表扬。第三季度安通部着重于对煤矿安全规程的学习,并根据各队情况玄学2000---2005年郑重地区煤矿事故案例。
第四季度针对各队情况对煤矿安全规程进行选学,并在12月上旬进行考试。本次考试共参加494人(有39人没有参加)参加考试人数占职工总数的93%。
对外出培训,严格按照上级的培训计划,严把素质关,选送优秀职工接受教育,提高操作技术技能和综合素质。
通过四个季度的培训,共培训特殊工种79人,一般工种培训取证187人。这在一定程度上进一步规范采掘工作面的现场管理标准,规范职工操作行为,使安全生产责任制和安全技术措施得到认真落实,保障安全生产和质量标准化上台阶工作顺利进行,达到预防为主、安全、有序生产。
由于我矿培训工作刚刚起步,且职工流动性大,部分职工素质差,培训环境条件不具备,专业技术人员匮乏,制度不完善以及理论书籍知识少,还存在很多不足。今后工作当中我们会逐步改善和补充、完善,多向其他单位学习,将安全教育培训班办成部分职工扫盲班,努力提高职工整体素质、综合素质和技术技能。篇2:2013上半年教育培训工作总结 2013上半年教育培训工作总结
今年上半年以来,培训科认真贯彻省、市安全生产培训工作有关精神,严格按照市局关于安全生产培训工作的要求和部署,以全区经济发展为首要,努力拓展培训空间;以全方位服务企业为宗旨,不断提升培训质量;以诚信和谐为基础,积极开展安全生产教育培训各项工作,使全区生产经营单位法人、安全管理人员、特种作业人员和从业人员的安全意识和安全技能得到很大程度地提高,为促进我区安全生产形势稳定好转起到了积极作用。现将上半年安全生产培训工作情况汇报如下:
一、主要工作开展情况
(一)思想重视、组织得力
安全生产培训工作是提高企业人员安全素质,确保安全生产的重要手段,为切实抓好安全培训工作,专门制订了《襄州区安监局2013年度安全生产培训实施方案》。工作中,采取行政执法监督检查和安全生产宣传教育相结合的方式,督促企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员积极参加安全培训,并得到企业的广泛积极响应。今年上半年,共组织各类培训班3期,培训各类人员 204余人。
(二)突出重点、狠抓落实
为进一步务实基层基础,推动安全生产教育培训行为规范化、法制化、制度化建设,结合我区实际制定了2013年度安全生产培训计划,将全区非煤矿山、机械加工、纺织等重点行业企业主要负责人和安全管理人员、特种作业人员作为培训重点对象,并加强对我区重点企业的从业人员开展全员培训,帮助企业建立健全培训档案。同时,要求各镇、(办事处)开发区和有关单位要充分认识加强安全生产教育培训的重要意义,做好辖区企业、单位的培训组织工作。上半年,共培训企业主要负责人和安全管理人员114余人;电工、电焊工特种作业人员90余人。
二、关注安全,营造安全生产浓厚氛围。全国第十二个“安全生产月”期间,为了保证活动有组织有步骤地进行,制定了《襄州区2013年安全生产月实施方案》《安全生产月咨询日活动方案 》。6月9日,区安办组织安委会成员单位,相关企业在移动公司门前开展安全生产咨询和“安全在我心中”签名活动,区分管安全生产工作的“四大家”领导出席并讲话,咨询日当天31家单位参加共布置展板139余块,发放安全生产宣传资料3200多份,接受群众咨询400余人。
三、存在的主要问题
(一)企业落实安全培训责任制不够。我区企业多数规模较小,生产具有季节性,周期短,安全培训缺位,出现未经培训上岗、文盲、半文盲从事特殊工种操作等现象。
(二)主要负责人安全意识不高。部分企业主要负责人对安全培训没有足够的认识,企业培训工作停留在浅层次,针对性差,质量低,方法死板,走过场,没有达到培训预期效果。
(三)安全投入不足。一些企业重效益、轻安全,致使企业不愿意在安全培训方面过多投入。有些企业虽然提取了培训经费,但多用于技能培训;专门用于安全方面的费用较少,根本不能满足企业安全培训的需要。
四、下一步工作计划
(一)结合隐患排查治理,强化安全培训工作。依据《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》等法律法规规定,创新安全生产培训方法,提高安全生产培训质量,突出企业负责人和安全管理人员以及特种作业人员的培训,检查督促各企业严格执行三级安全教育制度,使第一线的生产者真正受到教育,提高安全技能。
(二)全面开展职业健康管理培训。根据国家安监总局23号令有关对存在职业危害企业负责人进行专项培训要求,全面开展对存在职业危害的企业负责人进行职业健康管理业务专项培训。重点是对非煤矿山、冶金铸造企业和危险化学品企业的职业危害管理人员进行正规的学习教育和培训,从而全面提高我区作业场所职业危害安全管理水平。
(三)加强特种作业人员的培训工作,强化特种作业人员的持证上岗制度。切实提高全区特种作业人员持证上岗率。
(四)督促、指导生产经营单位对从业人员的安全培训工作。进一步加强对企业安全培训情况的执法检查力度,坚持“以检查促培训、以执法促培训、以考核促培训、以许可促培训”的思想,把安全培训与专项整治、“三同时”审查验收、事故调查处理相结合,有力推动安全培训工作深入开展。
(五)加强业务培训,提高安全监管人员业务水平。坚持开展全局执法人员的业务培训,进一步提升安监队伍整体素质和安全监管水平
教育培训科
2013年6月25日篇3:2015年上半年在职培训工作总结 产科2015年上半年在职继续教育护理人员培训总结
我科在护理部的指导下进行产科在职人员的培训,为了提高产科在职人员的综合素质,我科于年初根据科室特点制定了产科护理在职培训计划,本着坚持“四基、四严”理论及技能培训,以现代科学技术发展中的新理论、新知识、和新方法为重点,专科护士培训以岗位需求为导向,岗位胜任力为核心,突出护理专业内涵,注重培养护士的思维能力、实践能力和人文素养等,真正掌握解决患者问题的能力。严抓各项计划的落实,各项工作指标基本达到了目标要求,现将产科在职教育各级各类护理人员培训计划完成情况总结:
一、按计划进行在职培训工作。
(一)、每周按时组织全科护理人员参加护理专科知识的业务学习,学时为2小时,要求大家认真学习,做好笔记。
(二)、全科护理人员进行院内和科内的医院感染知识的学习。
(三)、每周护士长及三个责任组长对产科手术分娩及特殊病人的治疗护理工作完成情况进行夜查房。
(四)、每周二在科务会上对医院相关文件和护理业务相关的知识进行学习提问,并做好记录。
(五)、培训后高年资理论考试每季度1次,操作考试1次;低年资每季度理论考试2次,操作考试2次。
二、根据年资不同,对各级护理人员“三基三严”的培训。
(一)、毕业后1—5年护士的培训 基本已达到培训计划要求 1.具有熟练的基础护理技能
2.能掌握产科各种治疗监护仪器:床边心电监护仪、胎心监测,红外线治疗仪、多普勒胎心监测仪等。
3.能掌握产科、产科常用药品(硫酸镁、缩宫素)剂量及毒性反应 4.掌握护理文书书写。
5.能掌握心肺脑复苏急救技术。
6.能熟练掌握产科常见病、多发病的护理及围手术期的护理。
7.在实践中培训:利用护理业务查房、举办专题讲座以及通过实际业务指导加强基本功训练和系统的理论学习。
8.每季度理论考试2次,操作考试2次。
(二)、毕业后5—10年护士的培训 基本已达到培训计划要求
1.具有熟练的基础理论知识及基础护理护理操作技能,能执行系统化整体护理。2.熟练掌握配合各科抢救的知识及技能
3.达到护师任职条件及护理大专院校毕业水平。4.能熟练掌握心肺脑复苏技术。
5每季度进行技术操作考核1次、理论考试1次。
(三)、对护师的培训
基本已达到今年的培训计划要求
1.熟练掌握基础护理和专科护理技术,掌握危重病人的护理和急救技术。2.能运用护理理论、技术和护理程序,对病人进行身心整体护理 3.能参加护生带教实习。
4.能独自参加危重病人的抢救配合工作。5.能组织业务学习、护理查房等。
6.每季度进行技术操作考核1次、理论考试1次。
(四)、对主管护师的培训 基本已达到培训计划要求
1.具有课堂教学及临床带教能力。
2.对疑难、危重病人有丰富的临床护理经验,具有较强的管理、教学和科研能力。3.能组织业务学习、护理查房等。
4.每季度进行技术操作考核1次、理论考试1次。
(五)、2015年上半年在职继续教育培训检查结果:
1、严格执行核心制度,认真落实护患沟通、专科护理、基础护理、健康教育落实较好,病人对健康教育内容能反馈,对护理工作满意。
2、护理人员履行职责较好,今年度未发生差错事故、投诉纠纷。
3、全科人员严格遵守规章制度,遵守劳动纪律。
4、全科人员树立良好医德医风。
5、认真进行理论考试和操作培训考核:
2015年1至6月我科在职继续培训考核:参加业务学习24次,护理查房6次,护理病历讨论6次,护理查房1次,参加培训13人次,合格人次:13人,产假1人,合格率达100%,其中理论考试平均分为:93.5分,操作考核平均分为:95分。
6、各位护理人员每周进行自我评价,责任组长和护士长在进行审核,护理人员在行为规范、护理服务、护理工作、学习方面均达标。产科 2015年6月30日
第5篇:培训上半工作总结
培训上半年工作总结
培训上半年工作总结
今年以来,我单位以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实县委《关于开展全员大培训为建设富裕、和谐、美丽新**提供人才支撑的实施意见》,按照《**-2016年**县全员大培训规划》及《**县**年度全员大培训重点人群培训任务分解表》下达的培训任务要求,我单位积极组织开展全员大培训活动,现将活动开展情况总结汇报如下:
一、高度重视,确保活动有序开展。
我单位把全员大培训活动作为单位重大任务,围绕活动的总体要求、目标任务、主要内容和方法步骤周密部署,为活动有序开展建立有效的组织保障。一是健全组织机构。成立了以段张权同志为组长,贺宏科、尚东同志为副组长的全员大培训活动领导小组,确保统一领导、分工明确、责任到人,为活动的顺利开展提供了组织保障。二是强化实施保障。结合我单位实际,研究制定了《**县工业园区管委会**年度全员大培训计划》,确定了全员大培训活动的主要任务、方法步骤等。
二、从实际需求出发,把全员大培训容真正落实到位。
在全员大培训活动中,我们努力做好以人为本、按需施教,全员培训、保证质量,全面发展、注重能力,联系实际、学以致用,与时俱进、创新发展的关键性工作,坚持以教育培训为着力点,注重将能力培养贯穿于大培训的全过程,真正体现以卓有成效的实际行动抓好全员大培训活动的工作落实。一是狠抓干部学习教育。我单位积极准备学习材料,制订学习计划,采取集中学习、专题辅导、个人自学、集体研讨等方式开展学习。集中学习20余次,记写学习笔记人均2.5万字,撰写心得体会2篇,领导讲党课2次,围绕学习心得召开交流讨论会1次,组织机关干部进行知识考试2次,二积极对园区企业高层管理人员进行培训。上半年来由园区企业主办,我单位协办对矿区生产服务中心、二甲醚、大唐彬长电厂等园区企业举办了3次培训,培训人次100余人。另外积极协同工业局、煤炭局对园区规模以上企业各类管理人员进行安全生产、管理知识培训。
三、强化措施健全机制,确保全员大培训活动不断深入开展。在活动中,我们主要采取了以下措施:一抓思想认识,不断提高强化素质养成的自觉性。引导干部职工、企业高管树立正确的学习理念,营造“人人要学习、人人想学习、人人爱学习”的主动学习氛围,大力倡导快乐学习的理念,学习就是工作的理念,学习是权利是义务也是福利和理念,教育引导干部职工、企业高管牢固树立学习为本、终身学习和终身教育的观念,积极主动学习。从而为全员大培训活动的深入开展奠定了坚实的思想基础。二抓制度的建立与完善,确保全员大培训规范化,经常化。一是制定学习教育培训计划。按照目前干部职工、企业高管素质水平存在高中低不一的现状,将其分类排队、再按照其未来发展的要求,制定出短期中长期学习教育培训计划,然后分步分层次组织实施。二是完善全员大培训制度。根据园区飞速发展的要求,从素质建设的实际出发,将原有的学习教育培训制度,该补充的补充、该修改的修改,该完善的完善,使之建立健全,完整配套。三是狠抓各项制度贯彻落实。有了制度就要用制度管事,用制度管人,对已制定的各项制度,应实行定人员,定时间,定内容、定标准,按时检查,抓好落实,确保素质建设抓得细,做得实,见实效。三抓师资队伍建设,选用素质优良的师资队
--来源网络整理,仅供学习参考 伍。加强师资队伍建设,努力提高教学水平。
四、取得成效
首先,转变了思想观念。时时学习、处处学习、事事学习的观念和人人有能力、人人可成才的观念深入人心,自觉学习、积极参训的良好局面已经形成。
其次,提高了学习能力。通过全员大培训,干部职工、企业高管不但学到了知识,而且改变了旧的思维方式,培养了主动获取、运用知识的能力。各项业务工作稳中求精,工作质量和效率不断提高,岗位技能不断强化。
再次,推动了各项工作。各参配人员均能将培训时学到的知识、技能与其实际工作相结合,工作能力、工作效率显著提高。
五、下一步工作打算
我们将按照《**-2016年**县全员大培训规划》及《**县**年度全员大培训重点人群培训任务分解表》下达的培训任务要求的要求,进一步加大培训力度,为园区建设和发展作出更大的贡献!
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第6篇:农牧民技术培训半工作总结
农牧民技术培训半年工作总结
半年以来,县科知局充分利用“科普宣传月”、“科技活动周”、“知识产权日”等宣传活动,加大向农牧民群众宣传种植、养殖、知识产权等各方面科普知识,进一步提升了广大农牧民群众科技文化知识水平。
1、以“科技之春”科普宣传活动为契机,加大科普知识宣传力度。3月27日县科知局与县科协在休闲广场开展了以“助力脱贫奔康推进乡村振兴”为主题,围绕产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求。通过发放资料、科普宣传等形式进行了宣传。同时邀请了县农业、畜牧专家进行现场咨询、解答种养殖方面的问题。活动中,发放藏汉双语的《食用菌栽培手册》、《科普》、《科普好玩》、《牦牛养殖技术》、《地震应急知识》、《知识产权100问》、《地球与环境》、《科学与生活》等农牧业科技实用技术知识书籍共16种1200余册,咨询人数达150人次。
2、切实加强知识产权保护宣传力度。4月26日由县科学技术和知识产权局牵头,联合县食药监局、县文体广新局开展了以“倡导创新文化,尊重知识产权”为主题的知识产权宣传周活动。此次宣传周活动以《专利法》、《商标法》、《著作法》和《知识产权法》等法律法规宣传为主要内容,并以发放图片资料、播放影
像资料等方式进行,共计发放宣传资料500多份。通过此次宣传活动,进一步提高了广大人民群众对保护知识产权的重要性和必要性,切实加大了知识产权的保护力度,对维护公平有序的市场环境起到了积极作用。
3、切实做好科普宣传周宣传教育工作。2018年5月,为切实做好科普宣传周宣传教育工作,弘扬科学精神,普及科技知识,倡导科学生活。我局在全县范围内开展了以“科技创新强国富民”为主题的科技活动周宣传活动。在休闲广场悬挂宣传横幅,全体机关干部发放宣传单、宣传册2000余份,接受群众咨询100余人次,广泛宣传科技创新知识。在科技周期间,利用部门优势,加强协作,强化宣传,营造声势,进一步扩大了科技周活动的影响,有力地促进了科技活动的开展。
二、加大农牧民实用技术培训,超额完成民生工程任务我局通过“沉下去”、“请进来”、“走出去”等方式加
大了对农牧民实用技术的培训,上半年完成全县1900余人次的农牧民实用技术培训。一是为进一步优化提升和运行科技扶贫在线平台建设项目。5月9日-20日,县科知局工作人员到乡、乡、乡、乡、龙藏乡等19个乡镇35个贫困村对“科技扶贫在线平台”的信息员进行平台业务培训。各村信息员下载注册并学会使用“科技扶贫在线平台”app,对各信息员平台app使用方面进行帮助解答。为扶贫工作打下了坚实的基础,将科技扶贫工作
落到实处。真正实现“专家帮扶、产业示范、成果转化、科普培训、信息服务”二是以项目实施为依托,加大“请进来”的技术培训力度。长期聘请广元青川县土专家韩平高。通过“以劳代训”的方式,在乡对农牧民群众实施天麻、食用菌种植、青杠黑木耳采摘等技术进行现场培训。
三是上级领导实地调研,提升项目实施效果。5月17日-18日,州科知局阿旺副局长一行到科研项目基地(腾洋生物科技有限公司大黄秦艽育苗基地、哇多铁棒锤种植基地、川贝母种植基地)进行实地调研,对县科知局和相关企业所做得工作及创新作出肯定。并对科知局和项目企业提出项目管理的宝贵经验和意见。6月5日,由欧阳梅副州长、州科知局张险峰局长、阿旺副局长等五人组成的调研组到县对中藏医药产业发展现状、面临形势和存在问题进行调研。调研组对基地贝母种植情况、数据标准化管理等情况进行了详细、深入的了解。同时还对种植基地下一步发展方向和助农增收等方面提出了有针对性的建议、意见。
三、开展农牧民实用技术培训人次:
1、完成农牧民推广技术培训356人次; 2、农牧实用技术培训1439人次; 3、完成实用技术骨干培训162人次;
四、存在的问题:
由于我县农牧民群众文化素质偏低,科技文化基础薄弱,加之各乡距离相隔太远、农牧民一年中有两个季度要进山挖药,使农牧民培训无法达到预期的效果。
第7篇:职工上半培训工作总结
职工上半年培训工作总结
在工作经验十分重要的今天,培训可以使很多没有工作经验的年轻人迅速走上工作岗位,也让老员工丰富关于工作方面的知识,以下是整理的“职工上半年培训工作总结”仅供参考,希望能帮助到大家!
20xx年上半年,职教办坚持“培训也是管理、培训就是效益”理念,突出抓好安全培训、岗位操作技能培训、管理人员继续教育及“师带徒”活动,注重培训质量和效果,为矿井转型发展提供人才保证和智力支持。
一、上半年职工教育培训工作小结
(一)制定落实四个文件
一是制定下发了《关于调整了芦岭矿职工教育委员会的通知》,进一步加强对职工教育工作的领导,认真执行副总以上领导授课制度,在全矿形成了党委行政牵头抓、分管领导具体抓、职能处室分工落实、相关部门协调配合的职工教育培训管理格局。
二是制定下发了《芦岭煤矿20xx年职工教育培训计划》,提出了“123456”职教培训工作思路,围绕矿安全生产中心工作,突出抓好全员安全教育培训、“三项岗位”人员培训、转岗和新入井人员培训、管技人员培训、职工岗位技术培训和班队长培训,强化责任落实、培训管理、师资建设和教材建设,提高了培训质量。
三是制定下发了《芦岭矿职工教育培训管理办法》,坚持“培训也是管理、培训就是效益”理念,进一步加强自身建设、制度建设,健全完善内培内训、外培外训、基层自训各项管理制度,细化了奖惩规定,促进了职工教育培训工作的制度化、规范化、科学化。
四是制定下发了《关于开展“名师带高徒”活动的通知》
文件,认真实施集团公司“金蓝领工程”,在全矿大力开展“名师带高徒”活动。组织基层单位技师及生产骨干与职工签订“师徒合同”,制定学习计划,并认真督查。
(二)抓实抓好七项培训
一是抓好全员安全教育培训,提升员工整体素质。实施“安全知识人人过关”行动,按季度编写下发各系统应知应会“一日一题”,先后组织开展了20xx年集团公司安全政策主要条款全员考试;防突、“一通三防”培训班;职工自救互救讲座;矿井应急救助培训班,培训职工9000余人。使职工要安全、能安全、会安全,切实提高了职工队伍的综合素质。
二是抓好班队长培训,加强学历教育。在班队长培训上,严格执行“三结合一分离”培训法。共举办班队长班组管理素质提升等各类培训班8期,参培班队长582人次,重点对他们进行业务技能、安全管理、质量标准化、素养提升等培训教育。同时,组织开展班队长岗位资格培(复)训,严格执行培训准入制度,切实提高班队长的综合素质。为更好适应专业技能人才培训,与安徽矿业职业技术学院等高校联合办学开办了采掘中专班、大专班,在37名班队长中专学历教育的基础上春季又将有140名生产区队班队长在家门口完成学业,使生产骨干的学历水平有了整体提升。
三是抓好岗位技能实操培训。在职工生产技术类培训上全部加入实训演练,要求基层单位自训班必须安排实操内容,加强新工艺、新技术、新设备推广运用培训。严格落实
“双培双考”制度,对不能在地面完成的实操培训部分,延伸至井下操作点,实现了生产技术培训理论知识与实际操作双培双考,促进了理论与实践的有机结合。
四是抓好转岗及新入井人员培训。按照矿人力资源整合方案,加大了对转岗人员的岗位培训,努力提高他们的岗位操作技能。对于新入井人员,严格按教学大纲要求,组织实施岗前培训,对考核不及格的,一律不安排上岗,直到合格为止。截止到目前,共组织了新工人岗前培训2期,培训25人次,转岗培训7期486人次。
五是抓好安全质量标准化培训。安全质量标准化是"安全环境"要素建设的核心,是安全生产的基础,也是安全工作的主线。上半年先后组织采、掘、机、运、通各单位举办了质量标准化培训班,培训4000余人。通过有针对性的培训,使职工进一步掌握了安全质量标准化规定要求,提高了矿井安全质量标准化创建水平。
六是抓好井下“十一大工种”安全资格培(复)训和主要技术工种人员培训。职教办会同安监处严格按照集团公司统一要求,认真做好井下“十一大工种”和主要技术工种人员的安全资格培(复)训工作,确保无一人“漏培”、“漏复”。截止5月底组织主要技术工种人员培训5期,培训职工715人次。
七是抓好“三项岗位人员”安全资格培(复)训和各类应急培训。“三项岗位人员”安全资格培(复)训是国家强制性培训,我们严格按照省局要求认真组织相关人员及时参加培(复)训,确保“三项岗位人员”全部持证上岗。鉴于“三项岗位人员”属动态管理,人员变动大,采取与组织、工资、基层科区“四方联签”制,确保人员培训信息、培训安排准确无遗漏。上半年共组织53期309人参加了安全资格证培(复)训,其它应急送外培训19期69人。
(三)延伸推进“师带徒”活动
一是新工人师带徒培训,对新进矿职工和在岗但不能适应岗位要求的职工,由所在单位安排高、中级技师或有安全生产工作经验的职工担任指导教师,对其进行师带徒培训(时间为4个月),经考核合格后方可独立上岗。
二是名师带高徒培训,以集团公司“金蓝领工程”为契机,5月份起在全矿大力开展“名师带高徒”培训,签订师徒合同,明确教学相长,严格检查考核,着力打造高级“蓝领”。
三是管技人员师带徒培训。把专业技术人员培训纳入“师带徒”培训,组织专业技术人员签订师带徒培训合同,规范师带徒培训的考核和管理。推动高技能人才的出炉。
师带徒“一帮一,手拉手”活动的开展,充分发挥了高技能人才的“传、帮、带”作用,丰富了员工岗位技能培训途径,加强了对新进工人、一线员工和专业技术人员的技术、技能培养,促进了员工的岗位操作和技能提升,加快了矿井高技能人才培养步伐。
(四)严格执行两项考核
一是严格基层自培自训考核。坚持职教培训工作重心下
移,加大对基层办班监督考核的力度。按照年初下发的《xx矿安全生产教育培训管理办法》及考核细则对相关单位开展了“每月一查、每季一评”,不定时抽查基层区队办学情况,严格训前、训中、训后的监督检查,为培训工作的有效开展提供支撑。
二是严格技能知识测试考核。建立了适应我矿实际的多工种的技能测试机考题库,坚持井下为主、地面为辅全面推行“机考”。截止五月份我们共抽取13个工种的6000余名职工进行测试,并严格按矿有关规定奖惩到位。
(五)存在不足
1、部分基层单位存在重生产轻培训的思想,主动培训的意识不强,培训需求调研不充分,从而使培训流于形式。自主培训单位在单位之间表现也不平衡,有的单位自培较多,个别单位自培较少。
2、培训师资力量不强。目前,我矿职教的师资力量较薄弱,授课教师主要是兼职教师,兼职教师的本职工作与教学任务常有冲突,或出现临时性工作任务不得不调整授课教师现象,造成备课不充分,授课不能发挥真正水平。职教办专职工作人员少,过程督导力不从心。
3、实操培训仍需加强。当前,职工实操培训已成为职工培训密不可分的一部分,但由于我矿职工多,工种多,实训场地显得“捉襟见肘”,不能满足培训需求。
4、管技人员培训力度不够。随着矿井改革不断向纵深发展,科技进步已成为矿井发展的至关重要的因素。但由于
矿井从事某个专业管理的人数有限,无法进行有针对性的业务技能及管理方面的培训。且平时只注重对工人的培训,对班队长、科区长层面的培训较少。
二、三季度重点工作
1、做好三项岗位人员培(复)训、主要技术工种培(复)训工作。
2、组织开展防治水、顶板管理全员培训、考试。
3、筹建主要技术工种上机考练习题库,加大“机考”练习和考核
4、编制下发三季度各系统应知应会“一日一题”培训教材。
5、抓好班队长中专化教育工作,加强大中专班的教学管理。
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