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机电队前半年机电管理工作总结
机电队 2018年7月25日
机电队前半年机电管理工作总结
2018年1到6月份以来，机电队在公司党政的正确领导下，认真贯彻执行矿下达的各项生产经营指标，在“保安全，促生产”的大前提下，以“双重预防”机制为抓手，查隐患、控风险，通过全体职工的不懈努力，我队机电安全管理工作有了很大的进步，现就前半年的主要工作汇报如下：
一、前半年主要工作方面1、42盘区辅运大巷管线及照明灯整理。
2、新建矿井水处理站的试运行及消缺工作。
3、更换矿井水处理站快滤池石英砂，保证净化水供应。
4、矿井水处理站调节池煤泥清理工作。
5、配合厂家对副斜井绞车信号系统进行改造升级。
6、42盘区中段配电点的标准化工作。
7、制氮硐室的设备安装及标准化工作。
8、配合厂家恢复副斜井钢丝绳在线检测工作。
9、风井压风机房3#压风机风道安装及2#压风机检修工作。
10、地面供热、供水管道系统的夏季检修工作。
11、42盘区回风巷及回风西大巷消防洒水管的安装工作。
12、42盘区及中央变电所的电缆沟清理及电缆整理工作。
13、井下及地面各个硐室隐患整改及标准化完善工作。
14、风井瓦斯抽放泵站的蝶阀更换及1#泵厂家检修工作。
15、中央水泵房2#水泵的更换及底鼓处理工作。
16、井下临时配电点移变的标准化工作。
17、井下2#、3#抽放硐室底鼓的处理及机组调整工作。
18、4207工作面的管路及高压电缆的系统完善工作。
19、5月份省局检查问题的落实整改及后续隐患排查工作。20、生产区、生活区污水站的改造工程。
21、净化水系统的检修维护工作，保证两个工作面用水。
二、供电专项治理工作
机电队在二季度深入开展了供用电系统安全专项治理活动，共检查出隐患42条，整改到位42条，整改率达到100%。对开关的保护逐台试验，对电缆线路的布置、各部件完好情况进行认真排查。
股份公司及矿业公司先后组织对我公司井上下进行全面细致的排查，检查出本队供电系统隐患5条，我队在规定期限内全部整改到位，整改率为100%。
对于查出的问题，我们明确整改责任人，并限期整改跟踪督促、落实，使隐患排查形成闭环，整改真正落实到实处。
三、机电事故影响方面
前半年机电队共计影响9小时50分钟，其中主要是供水影响时间较长。主要是由于供水管路因管线等原因造成的42盘区水压不足问题，下一步我们要加强管道泵的使用管理，总结水压流失原因及时间段，进行有针对性的开启增压泵，保证井下各个地点供水正常。
四、队部管理方面 进一步落实精细化管理工作制度，细化队干分工，实行区域包保责任制，将责任落实到位，将压力传递到位，将精神传达到位，保证班子成员及骨干班组长的目标统一，为各项工作的开展和落实打好基础。
抓细节、严管理。进一步完善了职工分值考核管理办法，并落实改进实施。强化了职工个人素质。在职工管理方面实行制度先行、班长负责、队干监督管理体系。让每一位员工体会到制度的不可逾越性。经过不断的努力，基本杜绝了职工的迟到早退、旷工以及早升井现象，保证了有效的工作时间。
实行每月24日班组长会议制度，由各个班组长对本月的工作进行总结，发现不足之处进行改善，同时也是为了各个班组长之间进行取长补短，对于好的方法经验进行共享，对于需要协调的问题，汇总后汇报有关部室进行协调解决。让队伍的发展不断汲取新鲜的方法经验，对于存在问题及时的汇报解决、清除隐患。
五、职工管理方面
积极按要求组织参加公司举行的各类培训和技术比武工作，并取得良好的成绩，其中在电焊工技术比武中，我队职工取得第一、二名各一人次。
规范周四学习；利用每周四学习时间，在学习公司文件的同时，利用空闲时间学习煤矿安全规程有关条例解释，对于常用专业知识，组织有经验的老工人进行现场说法，力求经验知识共享最大化。
严格实行每日一题，每周一案例学习教育活动，针对我队工种复杂的现实情况，安排技术员进行专项查找，保证每日一题的专业针对性。将此项活动长期有效的进行下去，实践证明此项工作还是非常有效的。
在手指口述、岗位描述方面，实行班前会随机抽查，循序渐进，由一开始培养职工文明用语方面到职工背诵岗位描述，班组长背诵岗位描述，培养职工在岗位上的自觉性文明用语，提高了队伍的整体形象。岗位描述工作也得到了广泛深入开展。目前，此项工作已成为我们班前会的固定模式，实际证明效果非常显著。
通过以上工作，职工在个人素质和业务水平方面有了明显的提高；首先，职工考试在原来基本靠抄的基础上有了很大的改善，最起码现在问起常识性的问题，都能回答上来。再次，在实际工作中，职工的技术水平也有了长足的进步，处理一般性事故的应急能力有了显著的提高。
在前半年的工作中，我们虽然取得了一定的成绩，但距离目标任重而道远。在下半年的具体工作中，我们还要进一步明确责任，严格按照工作三字经“严、细、实”去落实各项工作，争取在下半年给公司交一份满意的成绩。
机电队
2018年7月25日
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