半年总结_半期总结作

其他工作总结 时间:2020-02-29 06:01:49 收藏本文下载本文
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上半年工作总结

尊敬的领导,各位同事:

你们好!

来到大申有一个多月的时间了,这一个多月的时间是愉快的,是收获丰富的一个月,在张经理的带领下,在韩经理、姜经理的指导下,我主要进行了对公司价值观部门规划,部门流程,员工手册,微博学习及员工手册的学习。同时,在其它时间里,做了一些实践工作,如寻找面料,花边,写订单指示,参与客人中期尾期验货等等。这一个多月是我28年来最丰富最充实的一个月之一,在这里我要谢谢各位领导和同事的付出。按照领导的要求和个人的需求,我对这段时间进行了一个短暂的总结。

首先是价值观方面的总结:通过对公司价值观的学习,让我更充分的了解了整个服装行业的背景:服装出口行业流程长、环节多,近几年剧烈震荡,正在经历从井喷到突围的重新洗牌,那么在这种背景下,我们今后将不得不面临着诸多现实当中的实际困难和潜在的诸多不确定因素造成的压力。

在价值观的学习过程当中我主要认识到了以下几个方面的内容,这其中包含着个人的部分认识和大多数的对公司价值观的认识,要包含以下几点:

1.当前状态下,中国出口的廉价优势已经逐步被东南亚慢慢抵消,深受美国次贷危机和欧洲债务危机蔓延的冲击,欧美市场全面衰退,国内成本不断攀升、CPI居高通货膨胀、中小企业融资难、工厂忙闲反差大、部分低端服装企业群体性倒闭等等,可谓形式非常严峻。

2.那么在这种严峻的形式下,公司做了许许多多的战略开发与储备,如:创业激情的培养;未来的高附加值转型之路,产品附加值和服务附加值;尊重80、90后职工快乐时尚理念;均衡稳健的发展方式;群策群里听取意见。

3.树立了长远的建设目标;推出并慢慢实现领导梯队驱动型组织结构;领导驱动型分工与协作;部门流程授权分管;平衡计分业绩考核。

4.给予本地业内较好的学习培训及各种目标和实现目标的各种措施。学习了这么多前辈通过实践总结出来的各种宝贵的经验,对我来说那绝对是受益匪浅的,让我认识到一个严峻的形式在一个强有力的规划和长远的战略储备和开发下变得不再那么可怕,反而让我们有比以往更充裕的精力和十足的劲头去工作,有目标,有理想后一切将变得不在那么渺茫。

学习成长:在这一个多月的时间里,通过微博学习,规划学习,流程学习,公司制度学习,员工手册学习,使我有了一个全面的提高,让我看待问题的时候不在那么消极,二是用一种积极乐观的心态去看待问题,学会提出问题并且想办法解决问题,学会更好的适应环境,拥抱变化,树立理想,拥抱梦想。

我自己的成长我自己能够深深的感受到,无论从内心还是外在,这被我理解为自己的转折点。

另外我学习了很多方面实用的东西,如认真对待每一件事情,如何规范的写好一封邮件,从主题到内容。让我慢慢养成了一些规范的习惯,这些习惯我将受益终身。

在诸多的学习里面,让我感受最深的就是来自美国培训大师戴尔卡耐基的《淡定》,“淡定是心灵的修炼,是人生的智慧和境界,它让浮躁的人们学会放下,告诉人们一切顺其自然便能宁静而致远;它让人们在淡定中滋养心灵,在智慧中升华人生;它让人们的内心清澈如水;让生命重新回归平衡”。

流程业绩:在熟悉部门流程的时间里,结合实践与理论,在做每一件工作的时候,我都尽力的去按照部门流程的规范程序去操作,让自己变得越来越专业。我深深的认识到,不论在哪一个行业里,开始位于一个什么样的岗位,从一开始能够学习到非常规范的工作流程那是非常宝贵的,不是每一个公司都有一个规范的流程,或者可以说是非常的少,也可以说自己非常的幸运!

在这一个半月的时间里,我主要用到了展会开发流程里的样品准备,邮件处理流程里面的重要邮件随时查出并书面备份、随时归类邮件。写邮件按照商业信函惯例,美国平头式左对齐、空行分布、落款工整、主题明确具体并和邮件内容匹配等,首样实验流程里的做完首样实验当日填写《大申首样实验报告》,放入首样实验文件夹并报分管经理知悉,在做面料实验的时候,按照首样实验流程检测了面料的颜色,外观,手感,克重,缩率,色牢度等。另外还学习了寄样整理流程,资料夹维护流程,样品组织流程,大货操作流程,面辅料采购流程,核算操作流程,后勤操作流程,成本预算流程,技术难点解决流程,QC质量巡查控制流程,大申QC查货标准,大申尾期验货AQL标准等各种流程和标准。

哪些方面做的好,哪些方面需要改善: 做的还好的就是:

1.能够认真的虚心的去学习接受有价值的东西,2.尝试去改掉自己的一些不好的习惯和做事情的方法,3.能够全身心的投入到工作当中去,尽力去做好每一件事情。需要改善的方面当然有很多:

1.今后的时间里,会努力让自己变得更加细心。2.考虑问题的时候更加成熟和全面一切。

3.对公司价值观的认识还不够完善,对部门流程的掌握还不熟练,要坚持对价值观、部门流程、员工手册、公司相关制度和微博的学习。

4.不断的提升自己,为自己慢慢的树立起一个稳定的目标,并毫不动摇的慢慢去实现它。

给部门的建议:

1.在传达相关信息时,尽量的用文本的形式传达,减少语言上的传达,这一点我认为非常必要,可以避免很多不必要的扯皮和减少同事间内心的摩擦及不愉快(内部信息传达,公司去工厂信息交接)

2.建议建立公司面料样品卡供今后的各种订单开发,给客人的展示,新员工的学习成长。(已经开始前期询价操作)

3.建议加大组织活动特别是体育运动的频率。(最好是男女都能参与的,如羽毛球等)

汇总:总之,在这段时间里,通过日常工作,和同事们的相处,通过对价值观等的学习,让我慢慢的越来越深刻的感受到了大申公司的魅力,大申公司是一个充满魅力,是一个民主,是一个积极向上,是一个充分为每一位职工考虑的团体。我为我能够来到大申公司并且在这里学习到了这么多的有价值的东西,认识了这么多有能力,心胸宽阔,积极乐观向上的同事而感到荣幸,我相信在未来的时间里,在各位领导的耐心指导下,在我努力的学习和工作下,我有信心有能力让自己变得越来越好,变得更加强大,直到有一天,回头看看,我还是为大申留下了点什么,还是为大申做了点更献,自己的存在还是有一定的价值。当然,这一切到最后都要归功与大申,归功与你们,没有你们的付出,至少在这里,我看不到自己的未来,谢谢大家!

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