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2011年线路上半年工作总结及下半年工作重点
今年上半年我分公司以保障网络安全、稳定、优质运行为基础，深入开展线路优化整治，创新管理手段，切实转变服务意识，加强隐患的处理力度，确保圆满完成全年各项运行维护工作任务和通信质量指标，有力支撑了公司的经营发展。
一、干线部分
1、干线基础管理及创新
为加强线路维护的管理，提高线路维护质量，本着“预防为主、抢修为辅“的方针，我运维部针对荆门的实际情况制定了一系列的相关规章制度、管理办法、工作流程、考核办法、奖惩制度，明确各个职能部门、管理人员的责任，避免出现互相推诿的现象，杜绝有上报、无回复，有安排、无结果的现象，对于一切线路隐患力争消除在萌芽状态，大的、严重的隐患化小，小的隐患及时解决。在干线维护方面，制定了多项规章制度，如：《干线线务员工作职责》、《干线协管员管理办法》、《三盯工作职责》、《外力施工管理办法》等。
干线维护工作目标就是“0”故障，围绕这一目标，在上半年的干线维护、管理工作中，紧紧围绕“护线宣传、外力施工、隐患处理”三个方面开展工作，强化护线宣传工作
开展的深度、规范外力施工现场的管理、提高隐患处理的时性及力度，完善规章考核制度，加大检查、考核的力度。
2、干线日常工作完成情况
在今年上半年在我分公司运维部指导下，代维单位严格按照合同规定和荆门线路维护实际情况累计完成线路车巡36000公里，步巡2400公里，修葺护坎护坡18处。
3、干线专项工作完成情况
1、隐患处理：累计发现各类线路安全隐患52处（已
报省公司），处理39处，完成率75%；
2、标石、标桩培土，扶正：累计600根，完成578
根，完成率96.33%；
3、管道人孔：完成城区95个管井的检修及100口
管井的清淤工作，完成率100%；
4、护线宣传工作：在今年3-24/25日由我运维部
牵头，国防通信连协助，代维单位主办开展了
今年上半年大型护线宣传工作。
4、干线指标完成情况：
在上半年我分公司在干线工作方面存在着较大的不足，于1月和3月发生干线故障4次，详见附表：干线中断明细.xlsx
二、本地网部分
1、做好日常维护工作，严格执行维护规范和维修作业计划，加强线路巡回护线宣传，对架空光缆距路面高度不够、路旁电杆防撞等安全问题及时整改，排除线路上的重大外力隐患。2011年共向施工地派驻“三盯”人员 37人次，排除障碍隐患点58处，线路整治400余公里，清洗人孔管道 17 公里，修理管道14处，更换人手孔盖板21 块；更换（新立）电杆45根，线路改迁7.8公里。
2、建立健全管理制度，完善监督、检查、考核培训制度。为了增强抢修人员的业务水平，提高快速反应能力，共组织进行了集中培训和岗位自学6次，并进行岗位考核；针对代维单位由于缺乏经验而导致抢修容易超时这一情况，制定了相应的割接、抢修流程，很好地规范了操作流程，提高了抢修质量和效率，使我们的工作取得了很大突破。
3、初步建立了“预防为主，主动维护”的运行维护体系
“预防为主，主动维护”的运行维护体系主要包括组织结构建设、基础工作、质量督察制、预警机制、外力影响动态管理系统、应急抢修、重要通信保障、技术支撑、考核体系等内容。虽然在预警机制、技术支撑、考核体系等方面还不够健全和完善，但体系建设已初具规模，发挥了有效的作用。在日常维护中，碰到最多的也是最当心是建房、修路对我们线路造成的安全隐患。本地网指标完成情况
截止到2011年6月，本地网共发生线路中断1次。详见附表：本地网中断明细.xlsx
三、后期工作重点
针对上半年线路工作中出现的问题，我分公司运维部制定了专门的措施将于下半年开始运用到实际工作中去：
1、线路预防工作需进一步加强，下步将把护线宣传（计划在7月份开展下半年首次护线宣传）、护线联防列为加强线路保护，预防外力障碍的重点。同时将加强对沿线群众的走访和宣传，充分利用沿线群众力量来达到护线联防的效果。
2、进一步做好线路隐患问题的整治工作，特别是对于光缆高度不达标的地段，下步将把该项工作作为一个重点来抓。
3、由于新员工抢修经验不足，实际工作中容易产生抢修超时，针对这一情况，下步我们将利用“传、帮、带”以及技术练兵相结合的方式来提高代维单位年轻技术员的业务水平，做好线路技术人员的培训工作。
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