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亿达信公司（1—6月份）节能减排工作总结
2012年，亿达信公司围绕七台河市对“万家低碳节能环保企业”的工作要求，以创建节约型厂区为目标，通过加强管理，改进方法，采取一系列措施，狠抓能耗降低，节能减排工作取得了一定成效。
一、2012年1-6月节能减排工作情况
2012年1-6月，公司综合能源消费量:30478.41吨标煤,1-6月份工业总产值:72498.7万元,工业增加值:20957万元, 用煤420525吨，同比增加25936.5吨，用电1281度，同比增加162.34度，焦炭单位电耗:42.753kwh/t，焦炭产出比保持1.4吨精煤/吨焦,万元产值能耗:0.42吨标煤/万元,较基准年比本年上半年万元产值节能量:2146吨标煤/万元,二、主要工作措施
2012年度用水用电的增加是由于不可控的客观原因导致，在公司领导和部门主管的高度重视下,在现有焦化行业市场前景不乐观的情况下，总的来说，节能工作还是取得了一定成绩的，主要采取了以下措施：
一是领导重视。每月，在生产调度工作会上，都要求各分厂、车间、部室要高度重视节能减排工作，树立“时时节约、人人有责”的意识。
二是加强管理。严格控制厂区照明用电，做到人走灯灭；
在使用电脑、打印机、传真机、复印机等办公自动化设备时，尽量减少待机时间，下班前关闭各类电器设备的电源。切实加强用水管理，坚决避免长流水现象；严格执行生产车辆配备使用标准，科学派车，合理利用作业车辆，减少车辆使用次数，每月按标准核算，鼓励修旧利废，加强员工的自觉节能意识。
三是强化考核。将节能减排工作与绩效考核挂钩，对超过预算费用的分厂、车间、部室，进行相应扣减，促使各级形成节能减排的自觉。
三、2012年下半年节能减排工作打算
为进一步做好节能减排工作，实现节能、增效的目的，我公司将在以下四方面作出努力。
一是加强宣传教育，增强全员节能意识。二是建立健全制度，形成科学管理体系。三是狠抓日常监管，严格落实奖优罚劣。四是以节能管理体系为工作最终目标，以哈电机为榜样，严格要求自己，争取做到“投入能源零排放”。
生产技术部
2012年7月11日
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