项目管理工作总结大纲由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“项目管理部工作总结”。
项目管理工作总结
一）项目管理工作总结报告（附电子版）项目管理工作总结依照以下主要内容编写：
1、工程概况
2、管理依据
3、项目管理范围及工作内容（包括但不限于此）
（1）项目管理范围
（2）工作内容：
①工程前后期建设手续办理
②设计文件及图纸审核
③招标管理
④合同管理
⑤造价预算管理
⑥施工管理
⑦项目验收管理
4、项目管理控制目标
5、项目管理的组织机构及人员安排
6、项目管理工作总结
(1)项目前后期建设手续办理
(2)项目设计管理
(3)项目招标管理
(4)项目合同管理
(5)投资控制管理
(6)项目施工管理
① 进度控制管理
② 质量控制管理
③ 技术管理
④ 安全管理
⑤ 环境管理
⑥ 计划统计调度管理
⑦ 信息和档案管理 ⑧ 风险管理
⑨ 沟通协调管理
7、项目验收管理
(1)施工单位自查自验阶段
(2)监理单位检查验收阶段
(3)专项检查验收阶段
(4)竣工验收阶段
(5)项目维修服务 二）
三）
建设工程项目管理评价表 项目奖励及处罚记录
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