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项目总结内容要点
一、项目总体情况
1、描述、分析项目策划咨询的核心目的、背景、特点、难点；
2、描述、分析项目所在城市、区域的市场情况、人文特点（简要描述）;
3、描述、分析合作单位的企业性质、工作流程、合作中表现出来的特点、核心能力,有几个关键人物，他们的角色和作用，他们是如何决策的，使其决策的影响因素和关键点是什么。
4、项目组成情况及大体分工情况
5、简要总结、评价项目中主要合作单位：（可做附件）
甲方主要联系人：单位、姓名、联系方式、今后关系维持情况 市场调研中访谈人员：单位、姓名、联系方式、今后关系维持情况 规划设计单位联系人：单位、姓名、联系方式、今后关系维持情况 广告传播单位联系人：单位、姓名、联系方式、今后关系维持情况 其它合作单位：单位、姓名、联系方式、今后关系维持情况
6、其它，未提及但重要内容。
二、项目进展历程
1、项目总体执行情况，后续解决方案。
2、项目过程中分那个阶段，是如何起、承、转、合的；
3、项目推进中有那几个重要节点，是如何处理的；
4、项目过程中遇到过的主要问题、难题、阻碍，是如何处理解决的；
5、项目策划或咨询的基本思想、主题概念的发展变化过程、原因、效果；
6、项目涉及到那几个层面（客户低中高、区政府、市省政府等），各个层面的工作重点有什么变化，其关注点和兴奋点是什么，他们提出了什么问题要求解决。
7、客户是如何评价项目执行结果和工作组的。
8、项目过程中的逸事趣谈，“名人”名言
9、其它，未提及但重要内容。
三、项目的价值和贡献
1、从项目中，我们从客户那里学到了什么？他们在操作和经营中有什么独特点，他们成功的本质是什么；
2、通过市场调研、资料分析、专家合作等方面，总结出什么新课题、新思想、新理论，发现市场、业务等方面有什么新的方法手段和发展动向；
3、通过项目，工作小组在工作模式、团队建设等方面有什么创新和提高？
4、通过项目，与那些单位建立了长期良好的合作关系；
5、其它，未提及但重要内容。
四、项目的遗憾和失误
1、分析项目有什么失误，是如何造成的，因何而起，从什么时候埋下的，如何变化发展的，什么时候明确暴露出来，对项目造成多大影响，当时如何处理的，还有其它处理方式没有？如何决断处理的，效果如何；
2、项目整个过程中有什么感到遗憾的，如果重新来过，将有什么更好的处理办法。
3、其它，未提及但重要内容。
五、总体评价和建议
1、对工作小组、成员的工作进行评价和提出改进建议；
2、对项目方案及同类项目开展进行评议和提出改进建议；
3、对公司的管理、工作方法提出合理化建议；
4、对项目所在的城市、区域进行评议和提出发展想法建议；
5、其它，未提及但重要内容。
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