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工程竣工总结
首先非常感谢质检站、业主、监理公司、设计院、勘察院参加本工程的竣工验收，图书馆工程建筑面积5300㎡，建筑层数5层，总高22米，框架结构，于2010年5月25日开工到2011年6月2日竣工。
本工程采用商品砼，汽车泵浇筑砼，楼板模板用木模，柱，梁用钢模，昆明电缆厂生产的电线，采用常规的施工方法，本工程质量按下列要求控制
1、在工程开工之前做好人，财，机，材料，设备，技术的的准备工作，建立本项目部的质量保证体系。
2、坚持技术交底制度：
坚持没有技术交底不施工的原则，施工前，专业工长要对施工队进行技术交底，并有方字记录和双方签字，交底具用针对性和可操作性，起到指导施工的作用。对关键节点及操作要点进行交底。技术交底要经过技术负责人审核后方可施工。
3、坚持样板制：
认真贯彻以样板制引路的方针，对主要分项工程先做样板，由质量负责人组织技术人员、专业工长对样板进行鉴定，认可后再大面积施工。
4、坚持三检制：
每项工程完成后，施工班组认真自检，认为合格后填写自检单报专业工长。专业工长确认合格后报质检员和下道工序的专业工长进行交接检，并填写交接检检查记录。加强施工中的质量控制，层层把关，提高工程质量，杜绝“死后检尸”。发现不合格的坚决返工重来。
5、坚持奖罚制度：以施工过程中各段分项工程一次验收达优良标准奖励100元；一次验收达不到合格标准，罚款200元，并限期整改；对在规定期限内没能整改完的一次罚款400元。对每道工序中出现的问题，在下道同样工序中再反复出现的罚款400元。每道工序施工由专人负责，整改也要专人负责，奖罚到人、责任到人，工程质量与个人收入、集体收入挂钩。
6、坚持会议制度：每日下午5点召开生产质量会，总结当日生产及质量情况，安排第二天的工作。每周二召开项目部生产质量会议，总结前一周生产进度及质量情况，安排下一周工作。每月25日召开项目部月度生产质量会议，总结当月生产进度及质量情况，布置下月项目部的生产计划。
7、材料报验
材料部门负责材料的采购，对材料自检，需复试的由试验员进行现场取样复试。材料员将材料的材质证明、准用证、合格证等报专业工长，由专业工长认可后交资料员，最后资料员汇总材料的技术资料填写材料报验单，向监理工程师报验。
8、成品保护
成品保护采取全员责任制，建立严格的工序交接检制度，做到谁施工谁负责保护。本工程分六大分部：基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程、给排水工程、电气工程每个分部工程都经过我单位自检合格，施工组织设计已经报审，监理通知及质量问题整改已通知的内容已经整改完毕，符合要求，质量控制资料完整，齐全，有效，安全与功能符合要求，观感质量好，甲方，监理公司同意初验。
本工程施工过程中得到设计院、监理公司、勘察院、及甲方的大力配合，监督部门也到现场指导，提出不足之处和改善方法，使本工程顺利完成。我公司在施工过程中严把质量关，技术资料完整，我公司评定本工程为合格
江苏广宇建设集团云南分公司第一工程处云南省骨伤科学校项目部
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