拓展小结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“拓展训练小结”。
24日的拓展训练算是圆满完成了。为期一天的活动中看到欢笑泪水；感受汗水伤痛，但最重要的是大家也都有了更多的思考。
现就拓展进行以下总结
1、前期准备----胜利是属于有准备的人
在完成拓展的当下，才觉得为什么没有做好前期准备，其实拓展对于我们来说也是一个工作任务，怎么能更好的完成它？自己其实完全可以想到拓展当天会分组，会要起队名，口号，队歌，但去之前并没有做任何的准备，没有思考这个问题。
2、盲人摸号项目------一个团队中其实人人都会是领导，人人都会背负责任。
看似简单的项目，但不允许说话时，就变的很有难度。项目开始后，绝大多数人采取了在对方手上写数字的方法，我是13号，我也是采用的这种方法，幸运的是很快的我就找到了12号，接着就是一手抓着12号，一手在胡乱的拉人，拉过来后让对方在自己手上写数字，如果号比自己小的就放在前面，号大的放在后面。很快14号也找到了。如果大家都是这样做应该是可以完成。但问题来了，不是所有人都这么想，有的人有自己的方法，有的人在门口徘徊一直不进去人群找自己的位置，还有人硬是把我拉到了队伍的最前面。不断的有干扰。当我再一次找到12号与14号后就死死拉着不放，但其它人怎么办？没找到队伍的人怎么办？很困扰，想不到出路。在这个时候突然觉得大家的个人能力再强，但还是一盘散沙，一个团队需要一灵魂，一个核心。
谁该是这个核心，12号？13号？14号？我觉得在这个项目中应该是1号，28号。作为随机产生的队首与队尾理应比中间的人肩负更多的责任。由此顿悟有时在完成一项工作时，真正的公司领导并不一定就是灵魂，是核心，而是项目中关键点的那个人。一个团队中其实人人都是会是领导，人人都会背负责任。
2、驿站传书----过程与结果是辩证的，规则是要运用的，前瞻性
做完本项目第一感受就是，过程与结果是辩证的。在以往的工作中一直都会强调过程的重要性，过程完美才会得到好的结果，但做完这个项目会发现有时结果更重要，为了结果可以在不违规的情况下“不择手段。”
不违规，那说明听清理解并正常运用规则更是重中之重，其实在我们队输了两回后的最后一轮，我们是可以赢的。当时教官提出如果犯规扣5分，但最先写出正确答案的加25分。这时教官虽是轻描淡写但其实他是给我们队机会，但可惜的是，当时只顾着想办法传递，并没有去想怎么去运用这个规则。
第一轮平，第二轮对方好像是得了15分。如果第三轮队尾在收到信息时，个人犯规跑到台上写出答案，那我们队净得25-5=20分。那胜利会是我们的。
本项目还考验大家的前瞻性，第一轮是两位数，第二轮大家就思维定势的认为还是数字，没有考虑会不会是汉字，会不会是符号。做事情也是，大家要缜密思维，像下棋一样，走第一步要想到后三步甚至四步，这样才能利于不败。
3、勇攀高峰，高空抓杠------信任，超越自我，团队激励、大局为重
高空项目是一种自我挑战与超越。首先要对保护措施对教官有充分的信任，然后不断突破心理底线，克服障碍，建立自信心，再通过互相鼓励，团队成员之间相互支持，完成这个个人挑战目标，实现“迈出一小步，人生一大步”的跨越。
本项目因为是轮流进行，一个人耽误一分钟，整个团队就是几十分钟，此时就要以大局为重，不能因为个人的得失而影响整个团队的成绩。
4、领袖风采------没有什么不可能，总结，行动，责任
当教官让我们三秒报完数时，有点惊讶，可能吗？我们做的到吗？实际的结果是我们做到了，所以真的是：“没有什么不可能”，反射到实际的工作中，是不是会有人因为工作遇到一点困难，稍微增加一点工作量的时候，就说 “这个事情不可能”，“这太难了”等等之类的消极的语言？很多时候试都没试，或者是怕担责任，怕添麻烦，怕增加工作量，遇到问题首先拒之门外，多一事不如少一事的心态比较普遍。
领袖风采告诫大家没有什么不可能，遇到问题要以一种积极的心态去面对，去想办法解决，多对自己对别人说一些“没
问题“，“我试试看”，等积极的语言。
当一轮不合格后，大家需要的只有两件事：总结，行动。总结失败的原因，找出更好的办法，然后就是一遍加一遍的练习。
责任，当我们任务没有完成的时候，最终去承担责任的是领导，看到领导吃力的上下时，大家是“心疼”的。工作中一人人稍微疏忽，可能就会给领导和同志们带来很大的麻烦，因此我们必须把每项任务当作是自己的事情来做，全力以赴，做到更好
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