3月份设备管理工作小结4由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“4月设备管理工作总结”。
九江炼钢厂2013年3月份设备管理工作小结
一、主要设备运行指标情况:(2月26日—3月25日)
二、主要设备事故、故障停机情况:
(1)60T转炉:全月故障时间65分钟,比考核基数80分钟节省15分钟,比上月上升32分钟。其中机械故障0分钟,月目标15分钟,节省15分钟;电气故障65分钟,月目标55分钟,超10分钟;操作故障0分钟,月目标0分钟,持平;仪表故障0分钟,月目标0分钟,持平。全月60吨各生产车间故障情况:转炉一车间月累计47分钟(其中电气故障47分钟),月目标30分钟,超17分钟;方坯一车间月累计6分钟(其中电气故障6分钟),月目标20分钟,省14分钟;准备车间零故障,省10分钟;运行车间60吨区域月累计12分钟(其中电气故障12分钟),月目标20分钟,节约8分钟。
(2)120T转炉:120T转炉全月故障时间38分钟,比考核基数130分钟节省92分钟,与上月比较下降8分钟。其中机械故障10分钟,月目标20分钟,省10分钟;电气故障7分钟,月目标60分钟,省53分钟;仪表故障10分钟,月目标0分钟,超10分钟;操作故障11分钟,月目标0分钟,超11分钟。全月120吨各生产车间故障情况:转炉二车间月累计15分钟(其中操作故障5分钟、仪表故障10分钟),月目标35分钟,节约20分钟;运行车间120吨区域月累计13分钟(其中电气故障7分钟,操作故障6分钟),月目标35分钟,节约22分钟;准备车间120吨区域月累计10分钟(其中机械故障10分钟),月目标0 分钟,超10分钟;其余车间零故障。60T转炉故障明细:
1、2月27日丁晚班1#行车主小车无动作,影响1#炉8分钟,2#炉4分钟。(电气)
2、3月8日丁晚班1#炉1#氧枪2:31-2:38因电器故障,造成无动作7分钟。(电气)
3、3月9日1#钢包车无动作,因电缆卷筒内连接线烧,造成电缆短路,影响生产12分钟。
(电气)
4、3月17日1#机试机时系统跳闸,导致中间罐车空开跳闸无动作,影响6分钟。(电气)
5、3月21日1#炉2#氧枪无动作,且故障处理过程中2#氧枪发生钢丝绳松弛,影响28分钟。(电气)
120T转炉故障明细:
1、2月27日4#炉1#氧枪回水流量仪表本身故障,造成波动大自动提枪,影响生产5分钟。(仪表)
2、2月27日 4#一次风机振动大跳闸,影响生产10分钟。(机械)
3、3月8日2#行车检修时大车无动作(7:56-8:02)影响6分钟。(操作)
4、3月9日8#行车主小车变频报警无动作,影响7分钟。(电气)
5、3月11日4#炉氧枪出水流量低,影响生产5分钟,责任自动化部。(仪表)
6、3月23日3#炉2#氧枪卡渣,造成钢丝绳出槽,影响生产5分钟。(操作)
三、3月份主要检修情况:
四、主要成本指标:
能源动力费用:3月份64.25元/吨,与目标持平。
设备材料备件费用:3月份综合完成2.38元/吨,与计划比较下降1.47元/吨。主要原因:3月份全面清查了现场已领未耗的库存物资,健全了新物资领用审批制度,规范执行了领用程序,严格控制了新物资消耗,充分利用已领遗留物资,节省了成本。
五、3月份重点工作完成情况
1、进一步深入推行了A类设备运行日监控和月评价工作。
2、持续开展了每周双向监督设备检查、重大危险源检查、能源管理等各项基础工作执行情况的监督检查。
3、组织开展了“岗位无违章、操作零失误”的反违章操作专项活动,进一步加强了设备操作管理。
4、组织了备件寿命管理和现场物资清查工作,建立了备件寿命跟踪台账,完善了现场物资管理台账,进一步控制备件消耗,实现了挖潜增效。
5、重点检查了设备A、B级风险控制执行情况和新老区电气隐患专项排查,确保了设备安全运行。
六、2013年4月份工作计划:
(一)工作目标:
1、设备故障误机时间:力争新老区零故障,确保老区≤40分钟,新区≤50分钟,新老区坚决消灭设备造成的非计划停炉停机事故。
2、成本目标:完成厂部能源动力攻关目标、设备备件材料成本新核定的控制目标。
(二)完成目标具体措施:
1、学习《方大集团设备管理制度》,进一步深化设备基础五大平台管理。
2、深入推行备件寿命管理,完善备件寿命跟踪台账,控制备件消耗。
3、强化物资管理,进一步减少库存、降低消耗。
4、能源动力消耗,继续强化日常监控,推行攻关措施,力促全面完成目标。
(三)具体主要工作安排:
60吨区域:
1、协调及督促维修对蓄热器排污管进行管路安装。
2、督促维修车间、生产部尽快安排1#ups电源外委,协调厂家到场修复。
3、继续跟踪目前二冷气控制阀改造使用情况(已改2流),根据情况协调再改造4个流。
4、督促方坯一车间继续做好火切改造跟踪,尽快按承包协议达到要求。
120吨区域:
1、3#、4#炉氧枪回水管改造前期准备工作已完成,督促生产科协调4小时全停机会接口。
2、新老区防雷接地检测。
3、督促1#脱硫除尘风机变频器46伏电源变压器备件到货。
4、3#机步进冷床检测梁问题,督促维修打包箱灌浆修复。
炼钢厂设备科
2013年3月27日
2014年一季度设备管理工作小结根据2014年设备管理工作安排,延续2013年设备管理工作的模式,并在此基础上按照八钢公司规定提升要求,要求各基层单位在设备的管理工作上严格按相关......
以点检为中心加强设备管理设备运行“稳定、高效”上半年,在完成了大量设备基础管理工作的同时,加强了制度落实和考核,促进了岗检、专检、巡检三级点检和各项设备管理工作的全面......
设备管理工作(一) 进一步完善重大仪器设备(10万元以上)的管理制度,做好大型设备共享工作。(二) 加强设备管理,做好设备使用登记,完成仪器设备的台帐、设备存放地点的核对工作,维修......
月份工作小结二月,适逢春节、元宵节,两个中心节日。大家都在紧张而又快乐的气氛中度过。在这个特殊的日子里,我并没有放松自己,始终以公司利益为重,积极响应公司领导《求真务实转......
刀豆文库小编为你整合推荐5篇设备管理工作心得体会,也许这些就是您需要的文章,但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......