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10月份第3周工作总结
工程部本周（10月11日-10月17日）主要工作总结如下：
一、能源消耗
（一）水
本周自来水计划用水193方，日均27.6方，实际用水213方，日均30.4方，较计划增加20方，去年同期用水157方，日均22.4方，本周用水较去年同期增加56方。
本周用水较计划及去年同期增加的原因：
本周为配合施工方进行管道拆除安装，对大厦主楼管道进行放空，造成水耗增加。
（二）电
本周计划用电15289度,日均2184度，实际用电5952.5度,日均850度，较计划减少9336.5度，去年同期用电17512.8度,日均2502度，本周较去年同期减少11560度。
本周用电较计划及去年同期减少的原因：
1、酒店采用3号工线供电，造成电费减少。
2、酒店装修改造，营业面积减小，用电量同步减少
（三）蒸汽
本周计划用蒸汽42.3吨，日均6吨，实际用汽21吨，日均3吨，较计划减少21.3吨。去年同期用蒸汽40.3吨，日均5.8吨，本周实际用汽较去年同期减少19.3吨。
本周用汽较计划及去年减少原因：
由于装修原因客房数量减少，入住率降低，布草洗涤量及蒸汽耗量同步降低。
二、本周部门完成的主要工作
1、与零星装修改造工程项目（包含洗衣房、更衣室及厨房改造、电梯井道改造、主副楼连廊及雨篷建筑改造，康体会议中心地面、水、1
电、暖等前端接入）以及多功能厅音响灯光、KTV音响设备、LED屏、装饰灯具、厨房设备、地毯、活动家具、旋转门、电视机中标单位签订合同。
2、到潍坊设计院跟催蓝图。
3、更新了装修改造宣传栏。
4、周一、三、五组织召开现场办公会议。
5、按时向投资公司上报了工程项目进度表。
6、成功接待投资公司杨总及苏州设计院刘院长，并及时解决装修改造中遇到的问题。
7、本周归档文件：部务会录音档案4个，苏州设计院往来文件 确认函5份，青岛颐金隐蔽工程验收记录4份，青岛建设装饰集团隐蔽工程验收记录2份，会议纪要一份。
8、落实康体二楼多功能厅灯具、地毯、窗帘、舞台样品。
9、配合地毯厂家对客房东侧部分房间地毯客房设施进行了恢复。
10、根据施工进度及需求，对两部客梯楼层通达进行了限制设置。
11、请电梯维保公司对三部电梯进行了全面保养维护。
12、配合采购部、财务部完成了西软服务器采购程序，服务器明天上午到货，届时工程部将配合西软工程师尽快恢复酒店软件的正常运行。
13、组织部门员工对大堂东区玻璃隔断进行了拆除，对不锈钢五金件进行了回收，并做好记录。
14、配合施工进度对主楼西侧需破拆区域以及美食汇区域电气线路、设备设施等进行了清理。
三、工程进度情况
1、康体会议中心空调安装已完成97%
2、康体会议中心强、弱电桥架已完成80%
3、主楼南立面与康体连廊钢结构开始施工
4、主楼南立面10房间层间封修、木板收口已完成。
5、主楼南立面东侧玻璃幕墙安装完成。
6、主楼四角雨水井拆除已完成。
7、主楼新增电梯井道开始放线施工。
8、给水施工：负一层至三层已完成至80%
9、负一层墙面基层已完成90%，吊顶基层全部完成10、二层墙面封板已完成95%
11、三层墙面基层已完成96%，墙面封板已完成90%，吊顶基层已完成80%，12、1-3层所有穿线已完成。
13、一层墙、顶面第一层腻子已完成。
14、二层多功能厅顶面乳胶漆已完成15、二层顶棚第一遍腻子已完成30%。
16、三层D区茶艺室墙、顶面基层及封板已完成。
17、地下室空调泵房拆除完成60%
18、13-16层新风主管道完成35%
19、13-16层水管安装10%
20、主楼13-16楼消防管道安装完成50%
四、安全工作1、10月15号工程部对工地施工现场进行检查，对检查发现的不合格项以整改通知单形式下达各施工单位，要求限期整改。
2、工程部每天对施工用电情况进行巡查。
五、下周工程进度计划
1、康体会议中心空调安装全部完成2、室外污水管道完成50%
3、主楼南立面与康体连廊钢结构完成60%
4、主楼南立面东侧玻璃幕墙安装全部完成。
5、主楼南立面西侧3—12层拆除完成6、主楼新增电梯井道施工完成20%。
7、主楼南立面东侧、北立面东侧玻璃幕墙安装完成90%
8、给水施工：负一层至三层完成至90%
9、负一层墙面基层完成95%
10、二层墙面封板全部完成11、三层墙面基层全部完成，墙面封板完成95%，吊顶基层完成90%。
12、二层顶棚腻子完成50%
13、二层多功能厅干挂石材完成50%
14、一、二层公共卫生间防水及闭水试验完成15、主楼13—16楼供排水完成50%
16、主楼13—16楼卫生间隔断施工完成50%
17、主楼大堂东侧开始拆除
18、地下室空调泵房拆除全部完成19、13-16层新风主管道完成50%
20、13-16层水管安装30%
21、主楼13-16楼消防管道安装完成70%
六、下周工作计划
1、整理10项招投标资料。
2、及时更新装修改造宣传栏。
3、确定家具样品。
4、每日发送施工进度短信。
5、工程部根据工程进展情况及时恢复相关房间。
6、提前做好月底停蒸汽后空气源热泵使用前的准备工作。
7、对烟草家属楼供电电缆敷设填埋进行配合、监督，确保施工质量。
8、完成烟屋仓库窗户封堵工作，确保物资安全。
9、配合西软工程师对西软服务器进行配置安装，确保酒店管理软件正常运行。
10、对主楼各施工区域用电情况进行检查，重点对不经酒店批准的偷电行为进行登记记录。
11、对逐走供暖管道、风机盘管进行清理，做好冬季供暖准备工作。
工程部
2013-10-17
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