07浅谈项目总结之重要性由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“总结的重要性”。
浅谈项目总结之重要性
——有感于年中总结和计划
刚刚结束的年中大会上，听到对技术科总结水平高的评价，有感于项目经理对工作总结、项目总结的弱势和在待提高的重要性。
其实说起总结好处多多：比如能够促使你思考、锻炼语言能力、提升你的书面表达能力、让我们的工作更高效等，但是不管你现在的写作水平行不行，至少用简朴的语言将自己做的项目做个总结还是非常必要的。
说起项目总结，大家都认为它很重要。然而，在实际工作中，我们很少把它与进度、成本等同等对待，总认为它是一项可有可无的工作。其实，项目或项目阶段在达到目标或因故终止后，往往需要进行项目总结。对项目的成功、效果及取得的教训进行的分析、连同这些信息的存档以备将来利用。但是，很多项目经理们往往只会埋头苦干，只要项目完成了，就一切完工，更是以懒于动笔。正因为如此，在项目实施过程中，项目干系人就很少会注意经验教训的积累，即使在项目运作中碰得头破血流，也只是抱怨运气、环境或者团队配合不好、客户刁难，很少系统地分析总结，或者不知道怎样总结，以至于同样的问题不断出现。
在项目中重复出现相同的错误或失误，从而导致项目进度延误、项目执行成本较高甚至客户满意度下降等问题。项目中问题出现后，大家不知如何做到防微杜渐，如何通过有效的项目总结做到亡羊补牢，避免在下一个项目中在出现类似的问题。这实际上就是通过有效的总结从而使项目过程形成一个闭环的反馈机制，最终避免和减少问题的发生。总结的意义在于判别结果和我们预想的是否一致，以便调整我们今后做计划的方法，为以后的项目工作打基础。能力的提高往往不但是从成功的经验中来，更多的是从失败的教训中来。由于项目的独特性，项目常常没有能够完全照搬的先例，将来也不会再有完全相同的重复。即使我们认为的某些项目中的重复部分，也有各自的独特之处，任何教科书都无法替您面面俱到。项目管理水平的提高，离不开项目总结这项基础工作。如果我们没有诸葛孔明的前瞻智慧，那么项目总结上的亡羊补牢或许也能起到勤以补拙的效果，也是下次防患未然的法宝。
完善的项目汇报和总结体系对项目的延续性是很重要的，例如项目完成后项目的售后维护、设备保修等。特别是项目收尾时的项目总结，项目管理机构应在项目结束前对项目进行正式评审，其重点是确保能够为其它项目提供可利用的经验，另外还有可能引申出用户新的需求而进一步拓展市场。
在编写项目总结报告时，应该首先明确编写的目的，同时也应简述项目概况、项目背景和项目进展情况。因为既然叫项目，就有其独有性、时间性，这样项目总结的内容才能够更具有针对性、时效性和持续改进的意义。
项目做得好是会做，总结写得好是会说，会说、会做都是基本功！每个项目经理都应把二者有机统一起来。
工程技术部
2012-7-13 2
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