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第一周培训及工作总结
营销部：张乐
这是来恒大的第一个完整的周，而由于本周前三天依然在参加公司组织的专业知识培训，故而说周工作总结并不完全合适，因此在这里对本周的培训和工作作一下简单的回顾和思考。
在前三天的培训工作中，以公司日常运营流程认知为主，涉及企业开发设计、投资管理、管理监察、工程监理、市场营销、行政人事等诸多方面，意在让我们这些刚入职的新人对日后的常规工作有囊括性的感知。恒大集团有着完整的企业制度，并以此为依托形成了企业“精心策划、狠抓落实、办事高效”的企业作风，这早在入职之前已有耳闻，但作为一次系统的培训，对我们新人迅速融入恒大这个大的集体依然大有裨益。此外，集训能够让我们这些新人迅速融为一体，激发团队意识，并为从学生身份到工作身份的转变提供缓冲和过渡。
第一次接受系统的职业培训，是人生的一个重要转折点，也是理想与现实面对面的一次激烈碰撞。学生时代的我们要想更好地融入与校园生活截然不同的工作环境，就需要迅速转变理想主义的思维方式，从理论上的“一切以时间和地点为转移”转变为从实际工作中的杂事做起，多听、多看、多问、多想，点滴积累，厚积薄发。因此，培训工作的最大意义并不在于我们学会了多少工作方法和流程，而是我们终于认识到，在现实面前，大而空的理论成了空中楼阁，唯有踏踏实实做好眼前的看似无益的繁琐工作，才能不断地从实践中获得真知，在未来正确的路上越走越远。
本周的最后两天正式进入营销部门开始工作，第一堂课便是部门小型的“洗脑”和工作分配会议。领导和同事十分活跃，出乎意料，提出的警示和建议也十分有益。会后根据会上的指导，我开始在直接导师的带领下，认识今后工作中将要直接接触的主要对接人，并交待相关的工作交接时点。下午集团营销策略转变，继而引发营销系统全体紧急会议，营销相关人员全体参加。视频会议中，集团副总何妙玲女士向全国地区公司解读了许主席签发的《关于地区公司电开及精准拓客有关规定的通知》，地区公司提出相关疑问并当场作答。会后各地区公司按照指示商讨部署有关工作，海南公司根据自身特殊情况，召开部门会议制定相应营销方案。本周工作依然在前期适应阶段，虽无挫折，但所学甚小，学习方式仍有待改进，工作内容亟待增加。
除去实习，这是我人生的第一份正式工作。在为期甚短的两天工作中，主要有如下认识：首先，和上学期间的学习一样，工作也靠自觉，自觉学习如何工作，自觉完成分内工作。没有人有责任教你如何工作，也没有人有义务督促你完成工作，在这条职业的道路上，只有不断主动向他人学习，才能不断超越自己。其次，对自己而言工作过程很重要，而对上级而言，工作结果才是核心。没有人会关注你为完成工作付出了多少心血，走了多少的弯路，因为这是你应该做的，没有完成工作，付出再多也是零。在这个以结果为导向的社会中，我们只能从工作过程中不断总结达到工作结果的方法。因此，在今后的工作中，要从挫折中接受教训，从弯路中寻找捷径，化整为零，举一反三，绝不在同一个地方摔倒第二次。
本周工作前述如此，是为总结。
2014-8-3
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