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江苏省轻工机械协会绩效考核工作总结
协会从接到苏经信办【2010】625号关于印发《江苏省经济和信息化领域行业协会绩效考核及星级认定办法》的通知，我协会首先对照社团的基础条件，组织建设，工作绩效，进行自查。现将我协会情况总结如下：
一、基本情况介绍
省轻工机械协会最早为中国轻工机械协会的江苏分会，从上世纪90年代初按照民政部的要求，专业协会不再设地方性分会，这样93年经省民政厅批准成立了江苏轻工机械协会，目前一直挂靠在省轻机总公司，两块牌子一套班子，协会法人由总公司总经理兼职。
江苏轻机协会会员67家，从事轻机行业的大小企业近千家。通过近年来的改革改制，优化重组，淘汰了一些质量、产品落后的企业。行成了以龙头企业为产业集群。如江苏科亚为龙头的，双螺杆机组，生产企业近百家，以闳业机械。华英鞋机等为龙头的国家级鞋机制造产业基地（盐城大冈），鞋机近200家。张家港一个基地，联冠，同大等，以中空成型，管材机组，以塑料辅机企业近百家。
二、行业协会特色工作
1、开展行业调查，掌握发展动态
去年受国际金融风暴的影响，轻工行业面临的经营形式较为复杂，国内外经济形式动荡摇摆，原料供应市场存在不确定因素增加，导致原料供应不稳定，价格又变动大，市场需求量低，业务难度大，经营与经营风险
增加，企业压力很大，困难重重。协会组织力量到各地开展行业调查，掌握发展动态，和企业领导一起商讨如何加快产品结构调整，增加技术含量，开辟新的经营领域。张家港联冠科技发展公司为了支援我国农业发展，抗旱保增产，引进高新技术进行创新提高，在半年时间内研发生产了滴管喷灌技术的成套设备产品，得到了西北及干旱多发地区农村的欢迎。镇江奥利聚氨脂机械公司加强产品结构调整，满足建材行业的需要，生产新型的隔热隔音聚氨脂复合板材生产线，企业规模和效益都同步提高。常州市编织袋成套加工设备生产企业加大技术改造力度，添臵了不少数控机床和加工中心。自动化程度大大提高，保证了产品质量和精度。象这样的企业在省内轻机行业有十几家，支撑了我省行业的发展。这些情况向政府部门反映，得到了他们的关注和支持。协会一年来通过行业调查了解各方面信息，做好双向服务，发挥了桥梁和纽带的作用。
2、为企业服务，搭建交流平台
由于江苏轻工机械内有20多个不同专业机械，门类多，坐在一起只能谈一些共性的问题。所以，协会每年召开一次行业座谈会，请有关领导和行业专家来指导工作，沟通信息，更多地了解我国机电及装备的产业政策。去年以来全省轻机衡器企业同样受到国际金融危机的影响，企业面临着市场低迷，资金短缺，开工不足等诸多困难。为了更多地了解我国装备制造产业的政策，更进一步掌握业内企业的发展情况，应对当前市场经营形式严峻所带来的困难，征求前方企业的发展需求，协会组织搭建了交流平台，召开了省轻工机械行业发展研讨会等行业会议，邀请北京轻工业的老领导
和行业专家到会作专题报告，传达国家近期相关产业发展政策和交流行业发展信息，针对当前经济发展形式，对企业下一步更好更快发展，提出指导性意见。开元集团有关领导就赴非洲有关国家考察外贸市场的情况，在会上也作了介绍。省内重点骨干企业通过座谈会交流，分析形势，分享发展的成功经验，共同商讨对策，以克服金融危机所带来的影响，推到江苏轻机行业的较快发展，使江苏一直保持的全国的领先地位。
3、发挥协会的“桥梁和纽带”的作用
协会一年来重视自身的自律工作，遵章守法。在民政部门的领导下，发挥好协会的应有作用，做好行业和各会员单位的服务，同时向省经贸委等有关政府部门及时反映行业情况，争取得到更多的政策支持。虽然轻机行业是小行业，一般不能引起政府部门的关注，但轻工业要发展提高，保障民生需求，装备制造业必须先行。有快速的发展，才能使轻工业产品结构能升级换代。
三、行业协会绩效考核进一步推动协会工作更上一个台阶
为进一步规范行业协会管理，促进行业协会充分发挥作用，加强自身建设，提升服务能力。协会更进一步全面科学客观，透明，规范的原则。通过省经信委行业协会办公室实施绩效考核办法。尤其对我们协会组织建设，制度建设，行业自律，联系政府，对外交流。等多方面给予帮助和提高，起到至关重要作用。我协会通过此次行业协会绩效考核这种形式，为今后更好、全面开展行业协会工作，打下了良好的基础。这项工作，我们认为必须延续，持之以恒。在省经信委正确领导下，审慎稳妥地推进行业
协会的改革发展，创新工作方式，推进社会化、市场化、民间化，提高行业代表性，努力适应政府职能转变和行业发展。
我协会对照省经信委行业协会，绩效考核评分准则，作了一个自我打分，妥否，请省经信委领导各位专家给予帮助和评定。
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