机电动力部上半年工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“设备动力部工作总结”。
2011年上半年工作总结
暨下半年工作计划
一、上半年机电工作总结
半年来在各个相关部门的大力支持下，顺利的完成了上半年各项工作任务。积极的为矿建、土建工程的顺利开展提供了水、电等方面的保障，矿井机电管理方面的工作取得到了一定的进展和成效。
（一）工程管理
1.配合公司完成35KV变电站至风井工业广场10KV架空线路工程竣工验收工作。
2.配合公司完成工业广场生活区10KV配电室设备安装工程竣工验收工作。
3.配合公司完成工业广场临时供电、供排水工程竣工验收工作。
4.配合公司完成物供场地起重机设备安装工作。
5.配合公司实施了工业场地动力照明网一期工程，现已顺利开工。
6.配合公司实施了我处锅炉房土建及安装工程，土建工程现已顺利开工。
7.配合公司完成工业场地弱电网工程图纸会审、招标技术文件会审工作。
（二）计划与采购
1.结合矿井建设、地面工程施工实际进度、编写并报批了2011年、季、各月度设备及材料购臵的资金使用计划、各月份的物资采购计划；
2.编制通风机房配电控制设备，主井驱动机房配电控制设备，日用消防水泵房设备及配电控制系统，生产辅助区10kV配电室设备，锅炉房配电控制设备，办公、生活设施配电柜，物供场地材料库配电柜，矿井临时安全监测监控系统，井下主变电所，主排水泵，综采设备中转库试验电源，临时供电高压柜，临时排水系统水泵，连采设备，综采设备，电滚筒可伸缩带式输送机，顺槽胶带机变频设备，井下辅助运输车辆，1000mm胶带机保护装臵，地方煤受煤系统等主要设备的招标技术要求，并配合公司完成了招标定货工作；
3.积极配合公司完成了所有已经定货设备技术协议审核和签定工作。
（三）日常运行与资料管理
1.按照公司相关要求，对工业广场各施工单位临时用水用电设施、水泵房、办公区水、电等设施进行日常运行的管理与维护。
2.抽调专人完善本安体系机电运行管理方面的风险评估工作以及机电内业资料。
3.内业资料：完善了机电管理制度（包括机电例会制度、变电所管理制度、辅助运输管理制度）、机电管理本安体系的风险评估等。
二、下半年机电工作总体安排
下半年我们将一如继往地努力推动机电各项工作顺利开展，积极服务于矿井的建设。充分分析上半年工作中存在一些不足之处，如在矿井机电方面新知识的学习和新技术的应用方面略显滞后，需要通过现有的网络、对外交流等渠道加强新知识、新技术的学习，更好地将国内外矿井机电方面的新知识、新技术应用到日常工作中。今后工作中，我们要从大处着眼、小处着手，加强矿井机电工作的总体规划、统筹考虑，对日常机电工作有预见性地超前考虑，力争把筹建处的机电工作做得更加完美。下半年将在工程管理、资金计划与物资采购管理、内业资料管理、人员学习培训等五个方面做如下安排：
（一）工程管理
2011年下半年我处的主要安装工程有：
1、井下动力照明网安装工程；
2、井下给排水管路安装工程；
3、矿井综合自动化系统安装工程；
4、生产指挥中心DLP电视墙；
5、临时安全检测监控系统安装；
6、矿井污水处理厂；
7、主扇机房设备安装工程；
8、生产辅助区10kV变电所安装工程；
9、综采设备库设备安装工程；
10、矿井机修车间设备安装工程；
11、门式起重机（龙门吊）设备安装工程；
12、日用消防水泵房设备安装工程；
13、浴室等房联合建筑设备安装工程；
14、锅炉房设备安装工程；
15、工业广场动力照明网一期工程；
16、生活污水处理厂设备安装工程；
17、工业广场弱电网工程。
在安装工程方面我们将做到以下几个方面：
1、抓好安装工程质量管理和工程进度管理，努力打造精品工程。
2、加强对施工单位的业务指导、协调、监督、服务的工作力度，加强与各参建单位的沟通与合作，加强对施工队伍的管理，认真组织好对单位工程的检查评比活动，确保各项安装工程按规范、按标准建设。
3、严格把好各类设备的交接验收关，严防不合格设备进入场区。健全质量保证体系，充分发挥监理公司和职能部门的作用，严格基本建设的全过程控制。
4、经常深入现场监督检查，发现问题及时研究解决，使安装工程质量始终处于监控之中。
（二）资金计划与物资采购管理
对各在建工程进行全过程计划管理和进度控制，在保证安全和质量的前提下，保证按计划进度推进，全面完成基本建设计划任务。根据工程的年、季、月度计划，做好设备采购前的各项准备工作，积极配合公司，做好设备、材料的选型、运输、存放、跟踪落实设备到货情况等工作。2011年下半年重点采购设备有：
1、井下动力照明网主材；
2、井下主排水管路主材；
3、矿井综合自动化系统设备；
4、洗煤厂地面装车站设备；
5、井下水处理站设备。
（三）日常运行管理与维护
筹建处机电动力部下半年将继续做好对35KV变电站、生活区10KV变电站、风井10KV线路、矿井临时供排水、供电系统、临时办公生活区配电系统的日常运行管理及维护工作；同时将做好工业广场各施工单位临时用水、用电的管理工作。
（四）内业资料
做好内业资料管理工作，完善各项机电管理制度。设专职内业管理人员随工程进度及时收集整理，建立并完善设备档案，以执行概算为基础认真编制机电设备“三算台帐”。随时监督检查施工单位、工程监理单位工程资料的真实性、完整性、准确性，严把工程资料质量关。
（五）人员学习培训
制定年度机电专业人员培训计划，加强业务学习提高职业技能，提前考虑、早做安排为各系统投运做好准备工作，抓好岗前培训、特殊工种培训工作。我们学习知识是为了学有所用，所谓“知识就是力量”是指学以致用的知识才是力量，空有满腹经纶而不懂实践运用也不能将知识转化为力量。所以在员工培训中将注重理论联系实际，将理论与实践结合点的培训作为重点，努力打造一支学习型、知识应用型、技术过硬的矿井机
电队伍。
2011年下半年，郭家湾煤矿筹建处机电动力部将继续按照榆林神华能源公司的任务目标，依靠管理体制，创新经营手段，推进科学技术，团结一致，狠抓落实，一如既往深入开展机电工作。我们坚信，只要我们善于思考、敢于创新，一步一个脚印地将每一项工作落到实处，将“五个争做理念”深入持久地开展下去，做到持之以恒，常抓常新，我们必将为全面完成公司2011年基建任务，为把我矿建成信息化、数字化矿山做出贡献。
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