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禁烟活动实施报告
为全面贯彻落实总部下发文件《生产采购管理中心关于开展“戒烟活动”的通知》，车间以创建安全文明工厂为契机，全面开展禁止吸烟活动，从组织领导、宣传教育、监督检查等方面入手扎实开展工作，得到了车间员工的积极响应，收到了明显的效果：吸烟率和吸烟人逐步减少，创造了良好的安全环境，车间内无吸烟现象发生。现将我车间禁烟控烟工作总结如下：
一、组织领导落实到位
1、成立领导小组，明确责任：为确保禁烟控烟工作取得实效，我车间成立了以主任王 京佐为组长，班长申武波为副组长，各班组负责人为成员的禁烟控烟领导小组，明确了各班组负责人为禁烟控烟第一责任人，全面领导和负责车间内的禁烟控烟工作。
2、制订详尽方案，狠抓落实：根据工作实际，我车间制定了《包装车间禁烟控烟工作实施方案》，从组织管理、宣传教育、奖惩标准、巡查记录以及人、财、物的配备方面作了规定和说明，并在日常工作中认真落实。
3、及时召开会议安排部署：积极响应号召，迅速召开禁烟控烟动员大会，强调禁烟控烟工作的重要意义，提出禁烟控烟的相关要求。同时，把禁烟控烟工作列入工作计划，并纳入到日清考核中，确保禁烟控烟工作行之有效地开展。
二、宣传教育深入人心
1、利用车间班前会议、早集结会议等形式宣传普及控烟禁烟知识及吸烟的危害以及我车间的禁烟控烟工作要求，动员全体员工积极参与到控烟禁烟活动中来，创造无烟清洁环境。
2、通过宣传栏、宣传标语、温馨提示等方式，用图文并茂的形式介绍吸烟的危害、吸烟可能导致的疾病，吸烟成瘾的机制以及戒烟的方法，不断扩大控烟禁烟工作的宣传面，鼓励、引导烟民用健康、科学、有效的方式戒除烟瘾。
3、在宣传中加入控烟禁烟宣传知识，号召全车间干部员工和家属用自身的健康行为带动的控烟禁烟行动的进行，使受烟害威胁的烟民回归到健康文明的生活方式上来。
4、利用无烟日向员工发放吸烟有害健康的宣传资料，多渠道、多形式的宣传教育使禁烟控烟工作深入人心。
5、定期向全车间员工进行禁烟控烟相关宣传和健康教育。
三、硬件保障完善规定
1、宿舍、走廊、办公室、楼梯、厕所等位置设置禁上吸烟的标志，办公室不摆放烟具及附有烟草广告的标志和物品。
2、进一步完善禁烟制度，完善禁烟工作的监管体制，明确和落实监管职责。
四、突击检查组织约谈
1、领导小组不定时对更衣柜及宿舍进行突击检查，主要针对烟头、烟盒、打火机等与吸烟相关的物品。
2、领导小组不定时组织吸烟人员进行约谈，了解员工的吸烟情况，通过了解：李崔杰、赵贵军通过禁烟活动从之前每天一盒烟，减少到现在一星期到两星期一盒烟，方立帅、赵培仲通过戒烟活动日常基本不吸烟。其余人员也相对有明显的减少。
五、监督检查扎实有效
1、车间禁烟控烟领导小组成员对各项控烟工作进行监督、检查，车间领导班子带头禁烟控烟，上至车间主任，下至普通职工，自觉遵守控烟规定，人人争做控烟的主人，相互监督，有力地提高了全车间员工的禁烟控烟意识和控烟责任感。
2、组织设立了禁烟控烟监督员和巡查员，采取定期和不定期相结合的方式对全车间进行监督巡查和禁烟宣传，对全车间各个禁烟区以及各个角落进行查看是否有烟头。自活动实施以来，我车间的禁烟控烟工作措施执行到位，取得了一定的成绩，但禁烟控烟工作是一项长期的工作，需要持之以恒，在今后的工作中，我们将不断总结经验、开拓思路，主动积极做好做实各项工作，为创建无烟单位，保持清洁环境而继续努力！
包装车间 2016年8月9日
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