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人力资源部2013年工作总结
即将过去的2013年,我们人力资源部的工作在总公司经理室的正确领导下,在司属各单位的积极支持配合下,通过部室全体员工的共同努力,积极工作,较好地完成了全年的工作任务和公司领导交办的各项工作,现将一年来的工作情况总结汇报如下:
一、一年来所做的主要工作
1、人力资源管理方面
①根据总公司机构调整和人事变动较大的情况,及时为员工办理了内部调出和调入手续,理顺了员工在各单位的劳动关系。
②根据各分公司生产任务需求,通过现场、网络,各种公益性的职介中心等各种招聘形式进行了招聘,经过考核,录用了员工3名。③及时与借调用人单位签订了协议书。
2、薪酬管理方面
①及时审核发放了在岗人员322人,内退协保人员236人的工资、生活费。
②按照总公司员工劳动报酬分配暂行办法要求,确保了新的岗位工资标准落实到位,全年增加工资总额97.2万元。
③按照省市确定的最低工资标准,审核补发了最低工资员工的薪酬。
④节假日加班工资严格进行了审核发放,发放率100%。
3、福利待遇管理方面
①按时审核发放了防寒、防暑费22.57万元。发放福利奖金44.37万元。
②员工的生日慰问金按时发放到位。
4、员工培训管理方面
按照2013年培训计划,组织了针对性强,目的明确的各种培训,建立了培训档案,进行了培训评估,配合各部门培训达70余人,今年先后开展了交通、消防、危货运输安全培训、工伤知识安全培训,会计从业人员继续教育培训。
5、社保工作方面
①全年上缴社保单位部分551.34万元,社保申报在人员异动、“五金”缴纳,工伤申报,费用拨回等方面及时无误。
②今年各分公司工伤事故共3起,我部及时完成了申报、勘察、待遇返回工作。
③每月按时足额从社保拨回离退休人员丧葬费,旧伤复发人员医药费,个人账户等费用,全年共165人次,合计402.34万元。
④为2名解除劳动关系,走向社会人员办理了失业保险的审核和待遇发放。
⑤为4名符合生育政策的女职工拨回了生育津贴4.12万元。⑥通过我部室的积极努力,在市失业局从失业保险基金中争取到账41人岗位补贴15.41万元。
6、办理退休工作方面
今年共为155人办理了退休手续,其中正退78人,特退77人,其退休待遇均已按时到位。
7、档案管理方面
①及时准确完成了各类资料的归档、分类、组卷、整理工作。②积极配合各部门做好调档、查阅,发挥了档案资料的功能作用。
8、劳动关系管理方面
劳动合同签订率达100%,做到了劳动关系基本和谐稳定,杜绝了劳动争议,规避了劳动风险。
二、存在的问题和不足
1、人才引进方面,没有达到较好的效果。技能型人才难以招聘进来,如营运车驾驶员,经过试车、考核后,由于待遇等方面原因,进出频繁,留用率低。
2、在员工培训方面,虽然每年都有培训计划,也按照培训计划进行了实施,但取得的效果不明显,培训工作没有创新性,投入力度也不够,有的仅流于形式。
3、老工伤人员移交社保工作进展缓慢,由于部分老工伤资料不齐,甚至有些原始资料无法查找,致使该项工作一拖就是两年,给公司带来了一些不安定因素。
三、2014年工作初步设想
1、切实做好职责范围内的各项工作,确保各项工作顺利开展。
2、采取积极措施,切实解决部分岗位缺人难以安排员工问题。
3、制定员工带薪年假休假方案,确保不影响正常的生产经营工作。从2014年起部分员工的带薪年假提高到10天,需制定切实可行的休假方案,既要保证员工的休假,又必须保证工作的正常进行。
4、根据公司的实际情况,按照总公司要求制定一些与劳资、人事等相关方面的规定。
5、老工伤人员的移交社保工作,要通过多种渠道,与市社保多沟通交涉,做好各项准备工作,争取上半年完成。
二0一三年十二月二十六日
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