创争出活动半年总结222由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“创争活动总结”。
中共三原县委组织部
2010年上半年“创优争先”活动工作总结
2010年上半年，我县组织工作紧紧围绕全县工作大局，以科学发展观为指导，以开展创先争优活动为抓手，强力推进干部培训管理、城乡组织联建、农村党员创业等重点创新项目，为推进三原经济社会争先进位、科学发展提供了坚强有力的组织保证。现将半年工作情况总结如下：
一、组织工作“创优争先”亮点工作
（一）以加强领导班子和干部队伍建设为重点，在教育培训和规范管理上求突破
一是干部教育培训迈上新台阶。切实加强干部教育培训工作。制订出台了《关于建立“一堂两挂三校四化”机制、进一步加强干部教育培训工作的意见》等文件。结合“三新”教育活动，邀请专家教授，对全体县级领导干部、400余名科级领导干部，重点就国际化大都市相关知识进行了培训；组织协调全县56名领导干部按时参加了省、市各类调训；全面启动举行了农村干部流动培训学校，两期培训干部300余人；从乡镇、部门抽调了14名素质好、能力强的科级领导干部出外招商历练才干；积极做好“三原大讲堂”的开讲筹备工作及机关干部夜校开班仪式的筹备工作。上半年，全县共培训各级干部1030余人次。
二是干部选拔任用工作程序进一步规范。坚持“民主公开、注重实绩、人岗适宜、严格程序”的原则，配优配强乡镇和部门领导班子。上半年，结合县政府工作部门机构改革工作，调整科级领导干部2次，县委常委会票决提拔干部51人，县委全委会票决任免乡镇和县级部门党政正职24人。机构改革工作完成后，及时派出调研组，分赴各个单位，在督促调整领导干部到岗的同时，及时掌握机构改革中党组织设置存在的问题，进行整改。
三是后备干部培养力度不断加大。坚持育用结合、强化锻炼的原则，不断充实完善后备干部库，积极探索后备干部培养新机制。上半年以来，结合2009年年终考核工作，在全县各部门各乡镇采取拉网式推荐的方式，选拔了一批优秀年轻干部补充科级后备干部队伍，完善充实了门类齐全、结构合理的科级后备干部库。起草下发了《关于推荐优秀年轻干部挂职锻炼的通知》，拟在全县范围内推荐选拔部分优秀年轻干部到农村一线、信访一线、发展一线和县委基层办进行异岗挂职锻炼，不断丰富年轻后备干部的培养锻炼方式。
（二）以村级党组织升级晋档为抓手，在构建城乡统筹党建新格局上创新路
一是在城乡党组织联建上抓创新。在认真总结“四联四创”活动经验的基础上，坚持资源同享、城乡互动、制度共建、发展共赢的原则，探索支部联建的模式，尝试组建了“村联村型党组织”、“企联村型党组织”、“部联村型党组织”三种模式的城乡联合党组织。目前已试点成立城乡联合党组织8个，并结合实际调整“四联四创”结对支部62个，联建成效初步显现。
二是在农村党员创业上作文章。开展了“农村党员创业工程”，协调农行、邮政银行和农村信用社等三家金融机构，畅通农村党员小额贷款“绿色通道”，已为农村注入1500万元的发展资金，极大地激活了农村经济发展。年底前有望在全县培养树立50个“农村党员创业先锋”，100个“农村党员创业示范户”，建立20个“农村党员创业基地”。此工作举措先后被陕西日报、华商报、咸阳日报等媒体继报道。
三是在抓党建责任制上添新力。建立了由县级党员领导、县委委员和部门领导共同包抓一个基层党组织的“三包一抓”的工作模式，通过强班子夯基础、强产业促晋档、强服务解难题、强管理构和谐、强组建促发挥，切实加强乡村两级组织建设规范化水平。第三批45个村级组织活动场所建设已全部开工，其中15个已完成主体工程。
四是在大学生村官管理上重关爱。协调县财政拿出27万元，及时为48名大学生村官办理了“四险”。坚持每月定期召开大学生村官工作交流汇报会，了解他们的所想、所需、所盼。创新大学生村官教育管理，开展了大学生村官挂锻炼暨创业实践活动，将20名大学生村官与非公企业、协会及农民专业合作社有效“嫁接”，搭建起全社会共同关心、关注大学生村官成长成才的实践锻炼平台。
五是在“两新”组织和社区党建方面求突破。在全县非公企业中开展了“两抓一促进”活动。组织召开了非公企业党建工作现场会，进行经验交流和观摩学习。截止目前，全县建立非公企业党组织46户，其中单独建立20户。全面加强协会及农民专业合作社党建工作，建立健全了教育、管理和服务等制度，在规模较大，规范运营的协会及农民专业合作社成立党组织4个。以“共建和谐社区、共创文明家园”为载体，将社区与辖区单位、企业结成共建帮扶对子，建立社区党员服务站10个，招聘社区志愿者130余名，为驻地单位解决各类问题32件，强化社区设施配备，为社区提供图书、党建专柜等合计资金约3万余元。
（三）以推进县域经济社会争先进位、科学发展为核心，在年度目标责任考核上强举措
不断完善分析预警机制，强化目标考核过程管理，重视考核结果运用，具体做了以下几项工作：
一是夯实责任，科学合理设置目标任务。坚持科学合理、适度加压、全面覆盖的原则，结合我县实际，把指标分为得分指标和扣分指标。对于我县列入市级考核的各项指标任务，根据县级部门工作职能划分，及时将各项指标任务分解到包抓县级领导、相关责任部门及责任人。承担同一指标任务的多个责任单位，明确牵头单位，划分第一责任人和直接责任人。
二是强化措施，加大平时考核工作力度。完善实施考核工作月报、县级领导包抓和现场办公、月分析、季讲评、定期约谈、催办督办督察、市级考核指标分析预警、重点项目观摩、目标责任考核例会及市级考核指标责任部门联席会议等8项考核制度，建立了平时考核档案，强化考核工作日常管理，加强经常性的督促检查，对承担市级考核指标责任部门的主要负责人进行了约谈，及时协调解决指标运行过程中存在的问题，推动了工作落实。
三是严格奖惩，充分发挥考核激励导向作用。组织召开了年度目标责任考核和县域经济考核表彰动员大会，共拿出170余万元对各类先进隆重表彰奖励。在运用考核结果时，坚持做到与干部奖惩使用和与公务员、干部职工年度考核以及与公务员、干部职工奖励三个结合。对获得优秀等次的单位领导干部县委优先提拔或交流任用，对在年终考核中乡镇和党群系统序列排在最后一名，政府部门序列排在最后两名的单位主要负责人进行了诫勉谈话。县委对政府部门序列被评为较差等次的安监局原局长作出了免职处理，并对班子成员作了相应调整。
（四）以建设模范部门和打造过硬队伍为目标，在自身建设上严要求
坚持把抓自身建设作为组织工作出业绩、队伍树形象、团队建和谐的长效之举，着力推动“模范部门”和“过硬队伍”建设。
一是强化改革创新，推进组织工作“创优争先”。大力开展组织工作“创优争先”活动，筛选确定项目3方面6个课题、创新制度10个，由部领导班子成员带队，分别领衔1个方面的重大课题，坚持每月到基层调研一次，集中力量进行攻关，及时发现总结典型做法和经验，上半年，陕西日报、咸阳日报、《当代陕西》等刊物媒体刊发10余条，扩大了三原组织 5 工作的影响。
二是强化教育培训，深化拓展“讲重作”活动。着眼于提升组工干部队伍整体素质，开展了“组工书架”、“组工论坛”等活动，培养打造“三宽型”组工干部队伍；深入开展学习王彦生等先进事迹活动，不断提高组工干部的党性品行修养；创新实施“四个一批”计划，先后选派18名机关干部到信访接待、招商引资、新农村建设等复杂环境、工作一线中实践锻炼，选拔10名基层干部到部机关和县委基层办跟班学习，形成了以科学发展建部，素质能力强部，树立形象正部的工作理念。
三是强化作风建设，坚持开展“组工干部下基层”。着眼于促进组织工作重心下移，部机关干部分别与14个乡镇党委，29个村党支部，87名困难党员、后备干部等结成联系对子140余个，坚持经常深入基层抓调研解难题，结穷亲帮民生，访干部聚合力，化积案促和谐，带动和促进了干部作风转变。先后帮助村组制定发展规划14个，约谈干部150余人，帮扶党员群众50户，扶持各类产业12个，提高了干部群众对组织工作和组工干部的满意度。
二、下半年工作打算
下半年，我们将按照省、市委组织部门和县委总体安排，围绕全县大局抓基层、打基础，努力把组织工作提高到一个新水平，为实现我县经济社会争先进位、科学发展提供坚强的组织保证和人才支持。具体要做好以下几方面工作：一是不断深化干部人事制度改革。进一步健全完善干部培养、选拔、管理、评价等长效机制，科学的选干部、配班子、建队伍，努力建设高素 6 质的领导干部队伍，不断提高选人用人公信度和满意度。二是扎实推进组织工作创新。深入开展“创先争优”活动，服务新农村建设，推进村级党组织“升级晋档”，实现城乡党建协调发展。三是切实抓好年度目标责任制考核工作。建立完善科学的考核工作机制，真正发挥目标责任考核工作激励导向作用。四是进一步加强组织部门自身建设。扎实开展“组工干部下基层”活动，不断将“讲党性、重品行、作表率”活动引向深入。
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