凌河村“双培双带”年终总结由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“双培双带总结”。
2011凌河村“双培双带”年终总结
一年以来,村党支部按照“把先进性体现在致富上,把方向定位在农业养殖上,把发展依托在人才上”的思路,继续深入开展基层党组织和共产党员“在产业化中找位置,在奔小康中看作用”的党性实践活动和“联培帮带”活动,依托本村资源优势,城关街道党工委及时制定提出了“双培双带”实施方案,建立由党工委统一领导,党支部书记牵头负总责,党支部委员分工负责的工作机制。将基层组织建设、精神文明、招商引资等各项重点工作与干部签订目标责任书,做到目标到人,责任到人,年终总结评比,兑现奖罚政策,形成责任促动、利益驱动和上下互动的长效工作机制。并建立创先争优机制,将“双培双带”工程的落实情况纳入党员干部评议、创先争优的主要内容,鼓励党员、干部、广大群众创先争优,共同致富。
一、固本强基,把工程建成的长远战略建立在党员干部队伍培养管理上。认真开展“双向培养”,采取“走出去、请起来”的办法,组合全村党员干部以及致富能人到周边县市和乡镇参观学习,达到开拓视野、增长见识的目的,进一步提高党员干部发展致富的信心和能力。同时,村党支部力邀其他地区产业大户、农广校的理论教员到村现场授课,对农民党员侧重培养提高科技文化水平和致富能力,重在掌握产业知识和种植、养殖等实用技术;对致富能力侧重培养提高思想政治素质,帮助他们剔除“小富即安”的小农思想,引导他们“攀穷亲”,带领其他党员群众共同致富。坚持培养与纳新相结合,在致富能人中发展党员积极分子14名,新发展党员4名。
二、建强班子,把工程建设的“抓手”放在提高执政能力建设上。坚持把办项目、兴产业作为衡量村班子执政能力的主要方面,下大气力解决村班子成员不懂项目、不会用发展理念指导经济建设的问题。先后组织“两委”班子主要成员参加远程教育培训,村干部发展经济的能力和水平明显提高。积极构建“能人型”村班子,采取“两推一选”、“公推直选”的办法。
三、培强载体,把工程建设的切入点置于不断加强项目建设上。村党支部坚持把项目建设、产业开发作为深化“双培双带”工程的有效载体和抓手。依托项目建设,大力依靠已经成功的养殖户,辐射周边群众,带动群众参与产业化经营,以党员干部和养殖、种植大户牵头,让更多的群众加入进来,把现有的好的项目做大做强,形成规模化优势,加快农村产业开发步伐,增加了农民收入。
四、协调运作,齐抓共管,整合发展。坚持“五个结合”:党建工作与农业生产相结合、与小康建设相结合、与农业产业化建设相结合、与基层组织配套建设相结合、与村级班子建设相结合,协调、聚合党组织、共青团、妇联等社会其他各方面的力量,形成团结协作,齐抓共管,群策群力的工作格局。在基层组织建设中,探索新的思路,更新完善支部的阵地设施及设备,进一步增强了组织的活力,促进了“双培双带”工程的全面落实。
要想使“双培双带”工程深入持久地开展下去,就必须做到“四个不动摇”,即坚持走以养殖为主的产业化发展路子不动摇,坚持把招商引资办项目作为提升创建档次的主要手段不动摇,坚持以人为本的可持续发展战略不动摇,坚持加快干部作风建设和思维方式转变不动摇。
2011凌河村“双培双带”年终总结
凌河村党支部
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