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人事行政部201X年年终总结报告
致：董事长、总经理 由：人事行政部XXX 日期：2012-01-10
主题：2011年工作总结及2012年工作计划
第一部分201X年工作完成情况、存在的问题及建议
一、201X年工作完成情况
（一）年度改善工作计划完成状况：
（二）其他重要工作总结：
二、存在的问题及建议
1、存在的问题：
1）招人难：尤其年前的普工招聘，高层的招聘，专员人员的招聘。2）留人难：尤其在工资不高的情况下，和春节前留人难。
3）用人难：人员越来越难管理，偷、抢、绑架勒索、恐吓、打架、劳动纠纷等。4）控制人力成本难：人力成本直线上升，且效率提升远跟不上人力成本上升的幅度。
2、报告本年度本人或本部门做的最失败的一件事情；
今年公司失窃3起：电源探测棒、X总监电脑、陈XX经理手提电脑。约损失13000元。
3、建议：
1）将已签订的劳动合同分发给员工。2）将劳动合同的保管由人事行政部负责。3)将干部楼宿舍搬回公司宿舍7楼。
第二部分 资源需求 人事行政部2012年资源需求表
第三部分人事行政部2012年改善工作计划
核准：总经办：部门经理：日期：
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