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2014年设备科工作总结
2014年设备科在院长领导和相关科室的协助下，认真负责，团结协作，以积极的服务态度，饱满的工作热情，优质高效的完成了全院医疗仪器、设备、低值易耗品和卫生材料的计划采购、入库发放、安装验收、跟踪管理和维护维修服务等工作，较好地履行了保障医院医疗、教学及科研等正常开展的工作职责，现总结如下：
一、积极主动工作，全力服务于临床第一线1、2014年共采购医用耗材1703.4万元，比去年同期减少441.7万元。具体如下：常用材料270.2万元，比去年同期减少8.2万元；高值耗材60.7万元，比去年同期减少24.8万元；固定资产102.5万元，比去年同期减少99.73万元；器械10.4万元，比去年同期减少36.9万元；试剂619.4万元，比去年同期减少244.8万元；维修费60.4万元，比去年同期增加22.1万元；维修耗材30.1万元，比去年同期减少38.3万元；血费26.9万元，比去年同期减少18万元；分析如下：
（1）、医用耗材的降低原因是医院的病人数较去年有大幅度下降，其次是加强成本控制，采取降价等措施。
（2）、维修费升高原因是后装机铱192放射源今年放入维修服务费中列支，其次增加了手术室维修，直线加速器的磁控管及水泵的维修费用共计21.9万元。
2、完善了非招标物品及院新进使用物品的使用申请程序，保证临床治疗顺利安全运行。
3、严格植入人体医疗器械产品使用信息登记，建立使用追溯制度，保证患者用械安全，并建立全部入院产品的资质档案，公司资质档案。
4、建立医用告知耗材阳光采购制度，严控采购价格，结合省卫计委阳光采购平台，积极联合科室，公司建立我院采购目录库，上网采购，价格透明。
5、因医院处于搬迁区域，设备科时常了解建设情况，积极与各建筑公司协商，保证医院后通道畅通，医院用医疗液氧顺利运达。
6、积极组织各方力量对医院设备进行保养、维修，今年除加入维保设备，督促维保公司按时对CT、直线加速器维保外，联系广州一公司对我院核磁进行免费保养，设备科自行组织对血透、检验设备进行保养。
7、为了控制我院医疗成本，组织医院具有代表的科室护士长，总护士长认真对我院不收费耗材用量进行摸底，调查，制定了我院各种的使用量，控制成本。
二、依据国家法律法规和行业规范开展业务管理
1、按照《招投标法》、《政府采购法》、《计量法》、《医疗器械管理条例》、《医疗器械注册管理办法》、《医疗器械经营企业管理办法》、《医疗器械说明书、标签和安装标识管理规定》、《医学装备管理办法》、《医疗器械不良事件监测和再评价管理办法》等以及卫生监督、环保、质检、海关等要求开展我院医疗器械使用管理工作，严格审核供应商资质，产品资质及其内容的真实性、合法性、有效性和一致性。
2、积极配合省计量局做好设备的计量工作，共对196台设备进行检测，完成2014年医院计量器具送检和强检设备的年检工作，确保我院诊断及治疗设备准确无误。
3、完成医院设备中有关压力管道，压力容器等特种设备，及放射源，辐射装置的安全自查工作，送出21台（件）压力表、安全阀校验，更换了我院《放射诊疗许可证》。
4、按省药监部门要求开展医疗器械不良事件登记报告工作，参加相关培训及经验交流。
5、规范设备验收流程，在审查注册证、海关验收、说明书等手续齐全的情况下，组织相关科室人员就设备使用，日保养等事项现场培训，及时建立设备使用及维护登记，同时建立完善的设备档案，统一管理。
三、积极主动确保医疗设备的正常运转
通过全体工程技术人员共同努力，及时高效地完成了医院设备的维修及保养维护工作，保证了临床工作，2014年完成的维修工作主要如下：
1、督促维保公司对参保的CT、直线加速器、压力容器进行定期维保。
2、联系广州一公司对我院核磁进行免费保养一次。
3、对手术室净化系统及核磁室精密空调系统进行定期除尘、清洗保养。
4、对功能科、检验科设备定期除尘，关键传感器部位进行清洁。
5、全院设备做到随时应急处理。
四、临时性工作认真负责，保质保量
1、过渡拆迁设备评估，多次与评估公司沟通，逐件设备就市场价格，成新率等方面找资料，据理力争，保证在拆迁中医院利益不受损失。
2、积极争取德促银行贷款项目，经近一年努力，现项目建议书已分别报到国家发改委和财政部。
五、存在问题
1、随设备使用年限的增加，故障率逐年提高，因人力限制，时有处理问题不及时情况，自2012年底设备科因退休或工作需要调出4名人员，现污水站、液氧站、负压站、氧气站只设一人，维修人员只有4人，而且还要保证设备集中管理的值班，望领导考虑增加编制2-3名。
2、设备科工作人员，专业对口工程人员现只有一名，望领导注重加强工程技术人员的再学习机会，提高我院维修水平。
设备科
二〇一四年十一月五日
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