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校学生会班务部2010年第一学期工作总结
2010年第一学期尾声已悄然临近，回顾这一学期班务部的工作，可谓是紧张而又忙碌，其中有疲惫、有辛酸、有无奈、有快乐，但是我们却一起见证了班务部在这半年中实实在在的成长与发展。在这总结过去、展望未来的最佳时刻，我代表班务部现就即将过去一个学期的工作总结如下:
一、工作回顾： 1.2010年3月份工作回顾（1）纳新工作
根据班务本学期工作安排情况，进行纳新工作，此项工作的开展，壮大了班务部的力量，为以后筹办各项活动奠定了坚实的基础。（2）编写班务部发展规划书
由于班务部部门成立晚，部门职责不明确等现状，由部长、副部长亲自起草，所有的干事经过开会的时候仔细、认真讨论，修改了5次，编写出班务部发展规划书，此次工作的开展，为班务部的发展指明了方向，为班务部以后的腾飞插上了翅膀。（3）建立起“北京化工大学北方学院09级班长信息交流平台”
根据班务部发展规划说明，班务部自己出钱、齐心协力组建起“北京化工大学北方学院09级班长信息交流平台”，此项工作的开展，班务部第一次真正的与各班班长建立起联系，通过定期发送信息，依此来宣传我院方针政策、学生组织的活动信息，同时能够及时了解各班动态，切切实实的做到为各班服务。（4）对新干事的培养
为了让新干事能够尽快融入班务部这个大家庭中，特此班务部策划出新干事培训方案，此方案包括：校级学生组织基本工作常识（物品借用、活动开展等）、班务部部门介绍（部门职能、部门发展规划等）、班务部人员交流会（所有成员相互认识交流感情，增加部门的凝聚力）、班务部实践活动的开展，此项工作的展开，使得班务部新干事在第一时间了解了校学生会班务部，为班务部以后各项工作的顺利开展提供了保证。（5）协助女生部开展“女生节”活动及科技部“纳新”工作
在女生部开展“女生节”系列活动及科技部开展“纳新”工作的有利时机中，对班务部新干事进行了实战演练，一方面对女生部举办活动给予了大力支持；另一方面很好的培养了新干事对新环境、新组织的了解，为以后举办活动开展工作增加经验。2．2010年4月份工作回顾
（1）“北京化工大学北方学院09级班长信息交流平台”工作的开展
在组建起“北京化工大学北方学院09级班长信息交流平台”后，先后为校学生会其他部门提供各种宣传服务，累计发送信息次数超过20次，将北院的方针政策以及各部举办活动信息提供了大力支持，同时也丰富了北院学生生活。
（2）“五月的鲜花大学生艺术节系列活动之合唱比赛”前期宣传工作
4月12日 向各院下发“五月鲜花节系列活动之合唱比赛”通知
4月13日-15日 制定出详细的“合唱比赛”宣传方案
4月16日-18日 制作出“合唱比赛”宣传展板
4月19日
展出“合唱比赛”展板以及条幅
4月20日
广播稿以及飞信信息交流平台宣传
4月21日-27日
“合唱比赛”北院商家合作方案实施
4月28日-29日
“合唱比赛”领导寄语方案的实施
4月30日
“合唱比赛”彩喷宣传
（3）“五月的鲜花大学生艺术节系列活动之合唱比赛”前期准备工作
4月10日 编写“合唱比赛”策划书
4月11日 审批“合唱比赛”策划书
4月25日 召开“合唱比赛”第一次负责人会议 3.2010年5月份工作回顾
（1）“五月的鲜花大学生艺术节系列活动之合唱比赛”前期宣传工作
5月1日-5日
“合唱比赛”社团合作方案的实施
5月6日-8日
“合唱比赛”艺术字宣传方案实施
5月9日-11日
“合唱比赛”总冠名单位实施及实现
5月10日
“合唱比赛”广播宣传及海报宣传（2）“五月的鲜花大学生艺术节系列活动之合唱比赛”准备工作
5月1日-4日
制作“合唱比赛”领导寄语彩喷设计图及开幕式动漫设计
5月4日
召开“合唱比赛”负责人第二次会议
5月5日
“合唱比赛”邀请函的打印及下发、确定主持人、助兴节目
5月6日
“合唱比赛”各类物品的准备
5月7日
制作“合唱比赛”5月11日-12日详细事项安排表 5月8日
“合唱比赛“全体工作人员会议 5月9日
“合唱比赛”活动彩排 5月10日 “合唱比赛”负责人第三次会议
5月11日 “合唱比赛”各类准备事项的清查并召开工作人员会议
5月12日
“合唱比赛”正式举办并取得圆满成功
5月13日-15日 进行“合唱比赛“善后工作
5月16日
编写“合唱比赛”总结（3）协助学习部开展“辩论赛”
5月5日
协助学习部开展“辩论赛”，我部工作人员体验了报告厅的环境，在协助学习部开展“辩论赛”的同时，也为开展“合唱比赛”工作提供了基础经验。4.2010年6月份工作回顾（1）准备2010年第二学期工作
人事调动：根据民主选举，推选出班务部两名负责人
召开经验交流会：老干事，老领导将在学生会两年的工作经验进行总结，并传授给新干事，新领导，会议当中互动强，充分调动起大家的积极性。为以后新干事，新领导开创新的辉煌奠定了基础。
（2）协助女生部开展“手工DIY”活动
6月3日 协助女生部开展“手工DIY”活动（3）与学生会各部门协作举办“毕业生典礼”
6月26日与学生会各部门协作举办“毕业生典礼”，作为本学期最后一项大型工作，班务部认真负责的完成本职工作，为“毕业生典礼”顺利的举办贡献出自己的一份力量。
二、工作经验：
1、本人以“五月的鲜花大学生艺术节系列活动之合唱比赛”活动作为解析对象，对本学期班务部活动经验给予总结：（1）气势
作为校级学生组织，组织每项活动（特别是在报告厅举办）一定要树立起一种非常“大气”的形象，而不是“小里小气”，这种形象不是在“虚张声势”，而是它本身从侧面反映出校级学生组织的形象，这种形象对于影响校级学生组织活动的品牌有着至关重要的作用。
“合唱比赛”严格的遵循了这一思路并制定出一套行之有效的宣传方案，即为：一所大型集团或者企业的总冠名宣传（福成有机奶有限责任公司的合作）+其他成规模小的宣传（北院90%的商家合作、北院5大社团的合作、批量小红旗宣传、成套彩色展板宣传、彩喷宣传、领导寄语彩喷宣传、网络宣传等）
备注：规模小的宣传必须成系统，展现出正式化，实现标准化模式
（2）创新
创新就是要敢为天下先，也就是改变过去的不尽合理，使一个人、一个团队、一个集体永远获得领先的机会。创新首先是一个观念上的更新，事物在不断发展变化，人的观念随着新的信息、理论和新事物的出现而不断更新，引领变革的思想和理论是最高层次的创新
很多人认为活动举办的成功与否在于活动的准备情况及举办活动当天整体流程的质量，但本人认为活动成功与否取决于活动的宣传质量和活动的举办质量
活动的宣传质量指活动举办的基本情况（时间、地点、参加对象、活动意义等）有多少学生了解并参与其中；
活动的举办质量指活动前期各项准备情况以及活动举办当中的整体效果（流畅度、时间把握、参赛人员衔接等等）
班务部在“合唱比赛”活动大胆踏出第一步，下面将从活动宣传创新和活动举办创新两个方面来对主题观点进行阐述： ①
活动宣传创新
为了打造出“合唱比赛”高质量的宣传，班务部大胆的突破了学生会的传统宣传模式，制定出“多方位合作赢取资金，再投入活动宣传，活动宣传重视多样化”工作模式，并制定出一套行之有效的创新宣传方案：即为：一所大型集团或者企业的总冠名宣传（福成有机奶有限责任公司的合作）+其他成规模小的宣传（北院90%的商家合作、北院5大社团的合作、批量小红旗宣传、成套彩色展板宣传），并严格的执行下去，最终取得了成功。②
活动举办创新 为了保证“合唱比赛”高质量的活动，班务部以“细节决定成败”作为工作标准来严格要求自己，制定出“合唱比赛工作准备方案”：
以“合唱比赛任务分解表”作为总纲对合唱比赛（包括合唱比赛前期宣传工作以及后期活动准备工作）任务进行分解，外加各项合唱比赛详细工作明细表（合唱比赛负责人联系表、工作人员联系表、报告厅示意图、代表队出入场顺序、领导审核单、活动布置会场任务单等等）对各类工作进行安排，责任到人，经过彩排，使之当天活动举办的流畅度极高，秩序井然，工作人员各负其职，是取得圆满成功的重要保证。
（3）合作
大型活动项目的举办单独依靠自己的力量来成功的完成是困难并且单调的，不仅依靠自己，更要寻求多方努力。多方的努力能够使活动更加流光溢彩大放光芒。“合唱比赛”在前期宣传和后期准备过程中充分和其他单位进行了合作，班务部分别和福成有机奶有限责任公司、北院90%的商家合作、北院5大社团的合作，使得不仅靠自身的力量赢得了比赛，更靠着合作单位的一同努力来使“合唱比赛”变成了空前的盛世活动。
（4）态度
态度是衡量一个员工是否优秀的重要标准，设想如果一个员工连最基本的工作态度，他又能如何对本职工作尽职尽责呢？所以说“态度决定一切”，是活动组织者（特别是领导者）必须所拥有的必要条件。
“合唱比赛”整个过程中的点点滴滴，心里充满了感动，我们遇到困难从不退缩，知难而进，以团结，乐观，勇敢的精神迎接挑战。整个班务部就像一个大家庭，充满包容，充满理解，充满默契，使每一个身在班务部中的人都感到莫大的骄傲和自豪。
2、本人以班务部平时工作作为解析对象，对本学期班务部平时工作经验给予总结：
（1）给下级适当的发展空间
新干事往往热情高涨，很多事情都要自己去尝试后才知道始末。我们需要给他们一定的发展空间，提高他们的工作能力，更好的熟悉日常工作，挖掘出他们的潜力；要给他们犯错误的机会，失败中总结到得经验永远要比成功中的多，这样子他们才会有真正的收获。（2）工作中要开动脑筋，主动思考，探索工作的新方法和新思路
任何工作的方法并不是一成不变的，它也是随着工作的层层开展和工作性质的不断演变而随之变化的。由于每个人的人生观、世界观、价值观的不同，导致了他们所看待和处理事务的角度和方法有所差异，这些方法和角度中在相比之下各有优劣，此时我们应该团结一心，集思广益，各取其优，最后果断地做出决议才是制胜工作的上善之策。只有这样才能产生出工作的新方法和新思路，有了源头活水的保证才能保持我们团队的生机与活力。
三、班务部未来内部工作计划与展望
（1）加强班务部人员培训和交流，增强认同感和凝聚力。培训和交流是提高学生会各部门工作效率和质量的一种重要手段，同时通过多样的形式还能起到提高向心力和凝聚力，增强责任感，提高班务部成员的综合素质。
（2）推广项目管理的工作模式。具体一项工作需要由哪个部员负责，需要哪些部员或其他部门合作，在活动策划之时都应该考虑策划出来，避免工作开展时措手不及。
（3）学生会班务部要养成活动前作详细策划，活动后作总结的好习惯。用总结的方式发现长处，找出不足，为以后的工作积累经验。
总的来说本学期，我们的工作还是比较成功的，我们的所有活动都按计划完成，并取得预期效果。面对接踵而至的下半学期我们将以更积极、更高效率的态度来开展工作，使之班务部在新的学期创造出新的辉煌！
校学生会 班务部
二零一零年七月一日
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