厂年终总结_生产厂长年终工作总结

其他工作总结 时间:2020-02-28 09:44:38 收藏本文下载本文
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XX厂年终总结

一、工作总结

从来到公司到现在,从小小在建立到建设,从安装调试到现在已开始生产产品,从酷暑走到寒冬,就个人经历来说,真是感慨万千。

XX厂从7月份进入安装阶段到12月份投产先后经历6个月的时间,其中的艰辛、困难的程度难以想象,设备进厂比较顺利,但设备安装完成却没有那么顺利,刚开始是没有电,原计划是9月份送电,后来因为一些原因,推迟了送电的时间,导致通电试机的时间往后顺延。

11月份通电试机,设备开始运行起来,由于人员技术较为生疏,新设备调试工艺不断改进,生产上处于半工作状态,经过半个月的磨合,终于顺手了,走向正常化,现XX厂已开始顺利生产。

二、个人工作回顾

由于来到一个陌生的环境,有最初的单枪匹马到现在的逐渐壮大的队伍,这些都感谢各级领导的大力支持

在新的工作环境中,我不断的与班长及新员工进行沟通,并主持了瓶坯车间4次不同种类的培训,宝库啊安全培训(特邀质量安全部小主管主讲),车间危险源认知培训,新员工班级培训,设备操作技术培训

在与其他部门的沟通方面,也在不断的进步,完成了粉碎

房的照明电路的安装,、混料机的安装,并调试完成。车间二楼加装了一个通道楼梯,提高了二楼的安全性

车间从建立以来,一直重视6S管理,在原料区域和机台生产区域,张贴黄色的区域标识,各类物品的简历的标识牌,匪类摆放,让人进入车间就一目了然。

三、工作中存在的不足

不足之处:工作和学习方面没有进步,工作做了很多,还只是老调生谈,没有创新,学习上没有进步,还只停留在原来的知识面上,管理工作没有做到位,还有待提升。改进:发挥自身特长,不断的培养新的技术骨干,注意过程,讲究实效,切实的解决工作中遇到的各种问题,多学习管理方面知识与员工进行面对面的交流,让他们明白自身存在的价值,及其对公司的重要性,让他们把公司当成是自己的第二个家,从而达到节约成本,提高效益。

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