一季度安全管理工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全管理月度工作总结”。
第一季度安全工作总结
山西柳林鑫飞下山峁煤业有限公司
二0一七年三月
安。
2.本安体系和质量标准化建设稳步推进。
加强安全质量标准化考核力度，实现动态达标。生产技术部工程质量管理小组每月对采掘工程质量进行验收、考核；机电科每月负责对机电、运输质量进行验收、考核；通风科每月负责对“一通三防”质量验收、考核。对照《山西省煤矿安全质量标准化标准》进行质量标准化作业，安检科负责24小时动态检查，不断深化、提升质量标准化工作。
3.强化“一通三防”及水害防治工作，杜绝重大水害事故发生。
（1）一通三防保障措施
加强对主要通风机的管理及瓦斯检查力度，严格要求瓦检员在井下指定地点交接班，做到井下记录牌板，检查手册、瓦斯台帐三对口，严格执行“一炮三检”“三人联锁”放炮换牌制度。并且要求采掘队的班组长、放炮员、电工、水泵工，机组司机，跟班队领导及瓦检员，必须携带便携式瓦检仪。针对“一通三防”专项整治和每次安全大检查查出的重大隐患，及时召开专题会议研究，制定与落实整改要求和整改措施，按照“五定”原则限期整改。
（2）地测防治水保障措施
严格执行探放水规定，预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采的探放水原则，认真检查排水设施设备的完好情
并为公司所有员工的培训信息建立档案。
四、二季度工作计划：
1.提升员工对本岗位危险源及管理标准、措施的掌握及辨识能力，促进员工风险预控意识的形成。公司本安体系基本形成，各项工作规范化，标准化，机构健全完善，管控考评科学合理。
3.对中等以上危险源基本实现即时监控，中等以下危险源基本实现定期监控。加大对人员不安全行为及重大隐患的管控力度，尤其是在“一通三防”及地测防治水方面。促使各项管理步入精细化、制度化，符合PDCA的管理要求。二季度对矿井进行一次内部评估，的得分在70分以上，迎接现场会的召开。
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