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2010年工作总结(修改)
2010年即将过去，在过去的一年中我作为乙值值班长，以饱满的工作热情，带领大家努力学习机炉水电专业技术知识，严格遵守各项规章制度，不断总结经验，加强协作，提高团队的整体能力，在保证安全生产的情况下，圆满的完成了公司下达的各项生产任务及生产经济指标，现将一年来的工作加以总结：
在工作中认认真真，敬业爱岗，以公司“节能降耗，安全生产”的理念要求每一位员工，与他们同呼吸，共命运，心连心，通过精细化管理、把节能降耗的各项指标落到实处。
主要经济指标：截至2010年12月13日8时产汽1598030.73吨，自用汽275547.74吨，发电164448600KWh，自用电38264086KWh，耗煤259358.8吨，使自用汽率17.24%，煤汽比6.16略有下降，水汽比由原来的1.05降到了1.04，吨发电由原来的103kw/h升至104kw/h。
在安全生产方面：始终把安全放在首要位置，脚踏实地，不走过场，在工作中，严格执行“两票三制”（票：工作票、操作票；三制：交接班制、巡回检查制、设备定期试验倒换制），做好事故预想和危险点分析，并不断完善安全监督约束机制，严格落实安全责任制，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。严格执行安全操作规程，杜绝违章作业，坚决避免人为（误开误关误操作）等因素造成的事故，避免事故扩大化。
今年累计处置突发事件 3起如2月11日夜1:19分10kv双母
线Ⅰ段循环水1#电源1005开关“电流保护Ⅰ段动作”，造成热电厂部分电压波动，低压设备部分跳闸，MFT动作，此时通知相关专业迅速启动相关设备，避免了事故扩大化，保证了安全运行。使班组受到了乙醇公司的通报表彰（豫天醇政„2010‟21号）。累计查排生产隐患 13起：如汽机专业发现运行给水泵电机轴承温升异常，突升至65°C左右，及时切换备用给水泵，有效地保证了设备的安全平稳运行。
在节能降耗方面：
(1)利用东院冷凝回水【50°左右】，加热除盐水，通过反复调整工艺参数，使热电厂自用汽比去年相比下降6.2%左右，达到17.24%，圆满完成了张总在集团公司三届二次职代会上对我们热电厂2010年的工作要求：“两个热电厂即是整个生产系统的火车头，又是今年节能降耗的重点单位，特别是乙醇热电厂，必须下功夫解决自用汽偏高的问题，确保完成自用汽下降20吨的目标任务。”
(2)制定合理的自用电考核指标，使热电厂自用电指标下降了2%左右。主要表现在：优化工艺参数，锅炉专业及时调整、合理配风，料层差压保持在9--11KPA，负压保持在50---150PA，汽机专业保持给水泵电流在合理的范围之内，上煤人员保证煤质煤粒，对于大型设备的启停要考虑合理的时间段（如供电的尖、峰、谷）等。
在安全管理方面：以安全生产为准则，强化班组管理，提高管理水平。树立“安全第一，预防为主”方针。在抓好节能降耗的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方
针，开展了行之有效的安全管理工作。
1、加强团队意识：要使班组每位成员充分认识到供热参数的重要性，发电机安全稳定运行的重要性，站在全局的高度，加强机、炉、水、电各专业之间的配合，及时沟通，保证压力、温度，相关专业制定合理的运行参数，比如锅炉专业压力高低时汽机专业如何配合问题等等，避免出现踢皮球现象。
2、抓重点：抓好对班长的管理，全面和真正落实班组管理的班长责任制，让班长成为基层管理的落实者，监督者和考核者，应对班长建立考核机制，积极支持、监督和督促班长的班组管理工作，这样才能真正建立值长管班长→班长管班员→班员管自已的有序管理机制。安全目标明确，责任、压力到位。
3、设定高压线，原则性问题不放松。（1）由于热电厂的特殊性，时刻处在高温、高压、高速的环境中，必须要求班组成员外出时刻正确佩戴安全帽，保证人身安全。（2）重点防火部位如油库等场所必须禁止吸烟，加强通风。（3）检修前，必须详细检查，做到停运电气设备停电，给检修人员创造良好的检修环境。（4）凡事不留尾巴，当班能处理完的操作绝不拖到下班操作，尤其交接班期间，严肃各专业劳动纪律，确保顺利交接。
3、在学习方面：
（1）扩大思路，站在全局的高度思考问题，如随着我厂生产规模的扩大，供电、供热矛盾突出，怎样提高设备的运行周期，确保供电供热？节能降耗是否能进一步提升？（如疏水泵、除盐水泵、循
环水泵变频定压上水、冷渣机温度的利用、低压、高压变频技术的使用等），发电量加下网电量大于主变额定参数，事故情况下的处理？单台主变运行，电负荷过大时，系统电压低的应对方案？是否增加低周保护？是否增加自动减载保护？全厂失电的情况下，瞬时供电平衡打破造成系统电压低，对（满发）发电机的影响？怎样保证汽机的供油、锅炉的供水等等。
（2）不断加强理论专业知识的学习，提高自身综合素质。通过各种数据，理论与实践相结合，正反分析判断其正确性，一切让数据说话。如热电厂自用汽是否有合理的理论依据?对于操作规程、连锁参数，分析OFT、MFT的重大意义，相关连锁参数的重要性，要充分领会其精髓，活学活用到实际生产中，特别是通过重视现场巡检工作，与DCS运行参数有效结合，综合分析判断相关的差异点，透过现象看本质，综合判断其正确性，加大每班对重点设备关键部位点检的力度，确保设备的安全平稳运行。
4、在宣传方面：通过开展各种劳动竞赛如首席员工考试、学习《第一管理》、《责任胜于能力》、《热电厂操作指导书》、《做不可替代的员工》、《工作要有好心态》、《安全事故案例汇编》等书籍，开展读书笔记竞赛，进一步提高了本值人员的团队协作意识，在竞赛中锅炉专业宋斐等获得煤气比第二名，在公司组织的首届“班组长论坛”中，本人与甲值黄宜霞获得并列第三名的好成绩，为热电厂获得了荣誉。
俗话说：“人无完人，金无足赤。”在工作中本人也存在着一些
缺点和不足，如精细化管理有待加强，文字宣传方面有待加强，事故预想方面做得不够等，在今后的工作中，我将积极发扬成绩，克服不足，努力提高自己的业务水平、领导水平。认真吸取以往的经验教训。完善自身的不足和缺点，做好本职工作，为天冠的兴旺、发达贡献力量！为热电厂的安全、经济、稳定生产努力。
祝愿我们的天冠、我们的事业在新的一年里更加顺利、更加兴旺！
乙值 张祥辽2010.12.22
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