房建集团安全大检查活动情况阶段总结(3.8)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“安全大检查活动总结”。
安全大检查活动情况阶段总结
哈铁房建集团公司
2011年3月8日
本阶段，房建集团公司按照路局及房产处工作要求，结合实际，继续在全集团深入开展安全大检查活动。近十天来，各级领导干部检查共计854人次，累计检查车间123处，锅炉房372处，物业小区82处，给水所74处，检查各类设备312台，共计发现各类问题648件，其中发现职工作业“两违”问题164件、设备隐患问题266件、安全管理问题218件，现已解决各类问题共计627件，其余21件问题也分别制定了整改计划和措施。较好地完成了本阶段的安全大检查工作。现将本阶段主要活动开展情况报告如下：
一、主要工作开展情况
1、突出重点，继续深化安全大检查活动。本阶段，我们结合房建部门季节性安全特点，重点抓了以下几项安全专项攻关：
一是开展屋面积雪冰凌坠落隐患排查。结合春融实际，下发了《关于对屋面积雪冰凌坠落隐患进行排查处理的通知》，要求管内各分公司、综合维修车间吸取往年积雪、冰凌坠落砸车、砸人事件教训，超前着手，加大房建设备屋面积雪、冰凌坠落隐患的检查处理力度，对严重隐患立即组织
清除，无法清除的加大宣传及防护力度，在各个小区分别张贴了公告通知，重点隐患部位设臵了防护栏、防护绳，确保行人及车辆安全。
二是开展小食堂用电安全专项检查整治活动。针对安全大检查活动中发现的各沿线原有及新建食堂运行中普遍存在的电照线路超负荷运行等安全隐患，及时下发了《关于沿线各站区食堂电线路检查的紧急通知》，按照“房屋内的电照配线必须与各种动力装臵、空调机各单位自行配臵的电气设备分开设臵用电回路”的原则，组织各单位立即开展食堂电线路的全面排查，对食堂照明线路运行情况进行登记，如实上报电照线路改造资金，保证安全用电。
三是开展职工职场发病预防工作检查整治。下发了《关于认真做好职工职场发病问题预防工作的通知》，加强职工身体健康状况排查，密切关注职工的身体健康动态，认真落实岗位请假审批制度，杜绝麻痹思想，防止发病隐患人员单独顶岗作业，确保职工不发生职场发病问题。
四是继续开展供热安全检查。针对供热进入尾声，人员及设备均处于疲劳状态的实际，加大对锅炉及辅机设备、焚火人员“两违”作业、职场一氧化碳中毒防范等问题的检查力度，防松懈，防麻痹，确保供热生产安全。
五是开展道路交通安全专项检查。吸取南昌局重大交通事故教训，将局发电报迅速传达到各个分公司、子公司和直属车间，严格执行车辆“三检”制度及长途车审批报告制度，加强驾驶人员安全思想教育，杜绝开英雄车、酒后驾车、疲
劳驾车的问题，确保道路交通安全管理。
2、确保稳定，抓好两会期间综合治理工作。本阶段，正值全国“两会”召开的关键时期。为此，我们结合此次安全大检查活动之机，把做好信访稳定、综合治理工作当成一项重要的政治任务和检查项点加以认真完成。一方面，认真开展信访排查，组织各地区、各单位认真梳理信访稳定突出问题，完善突发事件稳控处理工作预案，超前做好各项稳控工作；另一方面，从加强“五防”检查入手，对水源地、净水所、住宅小区及大型材料库等重点防范部位加大安全检查力度和频次，干部包保责任到人，防止人为原因造成火灾、爆炸、投毒等综合治理案件，确保“两会”召开期间的内部政治稳定。与此同时，我们按照路局要求，积极配合做好专运工作，对一线生产、办公房屋，站台、天桥、地道，特别是客车上水栓等设备进行全面安全检查，对客车上水人员进行认真的政审，确保“两会”代表专运工作安全。
3、强化指导，推进管内安全大检查活动有序开展。本阶段，在各级包保干部加大检查包保工作的基础上，集团公司派出五个检查组，分别对哈、齐、牡、佳、海五个地区各单位安全大检查活动的宣传发动、方案落实、干部包保、基础内业等项工作进行检查指导，对发现的共性和个性问题在每周的安全大检查推进会议上进行当面点评，对好的经验做法进行及时交流和推广。在此期间，为了掌握基层安全大检查活动的第一手情况，集团公司总经理黄俐在包保哈直属当地车间的同时，还带领相关人员深入集团最北部的加格达奇
地区，检查安全大检查活动推进情况；集团公司党委书记闫喜武也多次检查哈直属当地车间以及周边绥化、肇东等沿线车间；集团公司主管安全副总经理潘希斌也带领安全、技术等部门人员，先后到齐、海、佳、牡分公司进行检查指导，有效地推进了全集团安全大检查活动的深入开展。
二、存在的突出问题
1、干部包保责任落实不到位。有些单位、部门虽然有具体干部包保方案，但落实效果不好，特别是各级机关科室人员，干部包保责任落实不到位，一些包保干部忙于日常事务工作，迟迟没有到所包处所进行包保检查；有些包保干部检查工作应付了事，走马观花，为包保而包保，包保定量指标完成不好，包保质量不高。
2、检查发现问题质量不高。通过各单位反馈的活动信息看，部分单位在安全大检查活动中没有真正发现深层次、有质量的安全问题，发现的问题重数量，轻质量，自我检查、自我整改、自我管理能力较差，暴露出检查工作浮皮潦草，不求深入的实际问题。
3、对典型问题发生原因缺乏深层次的分析。一些单位不能够按照活动要求，对检查发现的各类典型问题深入进行原因剖析，即使分析原因也经常是就事论事，停留于表面，分析不够透彻和深入，致使问题教训得不到真正吸取，甚至造成同类问题边查边犯。
4、安全大检查活动基础内业资料不规范。特别是一些哈直属车间及分公司沿线车间，活动基础内业资料不健全，不规范。个别车间没有对上级安全大检查活动要求的学习传达轨迹；一些车间、班组内业表簿册上看不出安全大检查活动的专项部署和安排，弱化了安全大检查活动的声势和效果。
5、安全大检查活动信息反馈不到位。部分单位、车间不能按照集团公司要求坚持每日反馈安全检查信息，还有一些车间信息反馈工作不认真、内容不具体，检查问题及原因分析一笔带过；甚至还有个别车间存在虚报信息、瞒报信息的问题。
三、下步打算
1、继续深化安全大检查工作。继续以“保两会，保安全，保稳定”为重点，加大安全检查及综合治理工作力度，确保扎实推进，平稳进行，严禁走过场、走形式问题，努力解决安全检查问题质量不高、内业资料不规范、信息上报不及时等实际问题。要通过定期检查、定期讲评、定期通报等手段，推进安全大检查活动深入开展。
2、加大对安全大检查工作推进工作的检查和考核。集团公司将组织各级包保干部对基层各单位安全大检查活动开展情况加大检查考核力度，对不负责任导致活动推进不力、发生安全事故、事件的领导干部予以严肃追责。
3、强化干部包保责任落实。落实干部包保责任，加强干部值班值宿，对不落实包保责任的干部予以考核追责，促使各级干部发现问题、解决问题，通过干部作风的有效转变，推进安全大检查活动开展。
4、做好设备春检和带火查勘工作。要与安全大检查活动相结合，做好2011年设备春检及锅炉设备带火查勘工作，深入排查设备隐患，明确设备整治重点，确定夏修投资方向，解决设备病害问题，确保设备安全运行。
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