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2013年第一季度工作总结
2013年，大河供电所以党的“十八大”精神为指导，深入贯彻科学发展观，认真贯彻落实州供电公司“五个一”的工作思路，转变观念增强公转，加强学习提高水平，严格执行强化落实。大河供电所结合公司工作思路及目标早谋划、早安排、早开展，第一季度以来，大河供电所各项工作扎实开展，为完成全年各项工作目标开了好头，夯实了基础。
一、大河供电所2013年工作目标
结合州、县供电公司2013工作思路，夯实安全和队伍2个稳定，完成安全、营销、党风廉政3个指标，圆满完成上级下达的各项目标任务。
二、第一季度工作开展
1、顺利完成元旦、春节保供电和负荷监测工作
大河供电所为保障在节日期间的正常供电，在年前建立了春节24小时值班制度，并制定了电网可靠运行预案、电网设备抢修预案、客户保修投诉优质服务工作预案。以应对防范春节期间各类突发事件，最大限度预防和减少各类突发事件造成的损失，确保2013年春节期间大河镇电网安全稳定运行和电力可靠供应。从腊月29日11时至晚上23时，值班人员分组每两小时对辖区内集镇及人口密集、负荷大的台区进行了负荷及设备监测，确保设备安全，了解负荷趋势、掌握各种有效数据为2013年设备安全运行、设备计划改造奠定了夯实的基础。
2、及时宣贯公司三会精神
第一季度，大河供电所及时宣贯学习了公司职代会暨2013年工作会、安委会、党建工作会暨反腐倡廉工作会会议精神。全所干部职工一致承诺，大河供电所将认真落实州公司“五个一”的工作思路，加强各种理论及业务知识学习提高个人综合素质，严格执行落实公司下发的各项目标任务，以饱满的热情融入国网公司企业文化、以正确的思想融入新的管理模式、以和谐稳定的队伍和优异的成绩为公司开创科学发展新局面、为服务县域经济社会发展添砖加瓦。广大干部职工通过学习三会精神，明确了工作思路，确定了工作目标，稳定了班子队伍。
3、开展节后安全隐患排查，落实省、州公司《安全隐患排查治理管理办法实施细则》。
按照“谁主管、谁负责”和“全方位覆盖、全过程闭环”的原则对辖区内各类安全隐患进行排查汇总、统计、分析做到一患一档及时制定治理方案或措施，转好隐患整改，按计划消除隐患，防范安全风险。
4、组织开展“安全管理提升”活动
坚持“安全第一你、预防为主、综合治理”方针结合省、州、县公司“安全管理提升”活动实施方案制定大河供电所“安全管理提升”活动实施方案。通过结合实际认真梳理大河供电所涉及21条63项重点措施。大河供电所针对这63条重点措施落实到班组、落实到人。
5、开展“安全生产标准化达标评级”活动。
组织学习贯彻落实《恩施州供电公司安全生产标准化达标评级工作实施方案》，对比任务分解表结合“安全管理提升”活动让全所干部职工参与进来，不断提升安全生产管理水平。
6、开展春季安全大检查活动
大河供电所成立了以所长为第一责任人的春检领导小组，落实责任分工，通过单位自查，公司督办抽查及州公司检查，对活动进行了全面总结，对发现的各类问题及隐患认真制定了整改计划，明确责任分工及整改时限，确保了2013年春季安全大检查或取得了实效。
三、存在问题
1、职工教育方式单一
大河供电所由于时间、设施等条件的限制，现阶段学习培训基本上全是通过集体集中学习的方式进行培训。学习方式单
一、学习效果不明显。欠缺统一的培训规划，系统的学习方法。
2、办公条件不足以标准化提升的需要
因无独立的办公场所，从品牌标识、硬件服务设施等方面均不满足标准化的需要。
3、春检问题较多
通过州、县公司的检查及所内自查反映出我们所安全生产工作尚存在许多不足，不管是设备运行状况或是软件资料均需进一步提升。
四、下一步工作打算
1、以“管理接轨、政策对接、文化融入、创新发展”为总目标结合公司工作思路大河供电所工作目标不断深入各项工作的开展。
2、对应岗位及个人实际情况由有对性的加大培训力度，系统的、全面的提升人员综合素质。
3、在规定的时限内及时整改春检发现的问题，确保春检工作取得实效。
大河供电所
2013年4月2日
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