国际商业体验项目工作总结_商业项目运营工作总结

其他工作总结 时间:2020-02-28 06:55:19 收藏本文下载本文
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2010国际商业体验项目工作总结

随着暑期的即将到来,我们本学期的工作也将要划上了一个句号。虽然这个句号不是很完美,不过我们确实是尽心尽力的,再考虑到该项目是第一年走入北京化工大学,以及我们学校本身的一些限制性政策等客观不利因素,我想,我们取得的成绩也是可以让我们自己满意的,下面将从以下几部分总结一下本学期BIP项目的工作情况。

一.团队情况:

首先,非常高兴能通过BIP项目认识到我们团队的其他几位成员!我们团队一共5人,由龙菲雅负责我们的工作情况及日常的绩效考核。在整个工作过程中,我们一直都是非常团结,关系也是很融洽的。我们各自分工明确又互相帮助,尤其是在前期宣传阶段,我们团队的三位女生付出了很多时间和精力来完成一些重要的工作,这不仅是很值得我去学习的地方,更是让我为身在这样的团队而感到自豪。我想,在这样的团队中,这种积极向上的精神是可以激励大家一起成长的,虽然是一个小的团队,但我们的团队精神已然形成。

二.工作情况:

4月初——4月15日:在此期间,我们完成了团队的组建以及相互的磨合,同时,对于BIP项目有了初步的认识和了解。这段期间最重要的事情莫过于4月15日的宣讲会。我们在宣讲会前期,进行了多次讨论和宣传,其中包括张贴海报,横幅宣传,单页派发以及实地在食堂门口宣传。因为是整个北京地区的第一场校园宣讲会,所以我们的压力还是可想而知的。在这个过程中,我们克服了很多不利的因素,比如说学校对于申请教室的苛刻要求,对于非官方组织活动的限制性等等问题。我们虽然在4月13日才拿到最终的教室申请许可单(4月15日进行宣讲会),但这并没有影响到我们的宣传力度和宣传效果。更值得一提的是,当天晚上我们学校的很多教室都有各种不同类型的宣讲会,但我们宣讲会的上座率依然很高,而取得的效果也是很好的。

4月16日——4月30日:在此期间,我们主要负责日常在人人网的分享工作以及通过网络,同学等进行宣传工作。我在我们学校的论坛上发了相关性内容的帖子,虽然点击量还不错,但真正联系咨询我的人却很少很少。在人人网上,我也几次改过状态来宣传我们的项目,但总体感觉效果不是很好。

5月1日——5月30日:在此期间,我们在继续着4月下旬工作的同时,又一次通过走宿舍,派发单页来对项目进行宣传。由于大一同学在5月份的很长时间在军训基地军训,这也为我们的再度宣传制造了难度。就整体而言,此时的效果已经不像宣讲会后的效果那么明显了。

三.经验总结:

成功之处: 1.个人认为,宣讲会的效果是项目过程中影响最大,反响最好的宣传手段和方式。我们对于宣讲会的准备,也是我们工作的重中之重。前期宣传中,横幅宣传,海报宣传以及实地的单页派发宣传无疑是最好的宣传手段。这也直接保证了我们宣讲会的上座率以及宣讲会的影响力。

2.网络宣传。无论是在人人网的分享还是通过公共主页,个人的宣传,都让很多同学知道了BIP项目,虽然很多人不是很了解,但至少让他们知道在北化有这么一个很好的商业体验项目。我想,这些同学可以成为我们接下去的潜在客户。

3.团队管理。我们日常的工作分工是很明确的,某一天负责人人网的分享工作也是落实到每个人的。而且在宣讲会前期的宣传工作中,每个人也都有自己相应的工作。这使得我们的工作效率还是比较不错的,再就是我们团队的成员彼此很团结,关系也很融洽,在工作的同时,也增加了我们的友谊。不足之处:

1.宣讲会细节上的失误。在宣讲会上,我们没有对每一位参加者进行信息的采集和记录,这直接导致了我们后期工作中无法完成信息跟踪这一步骤的实施。有很多同学的主动性不够,这就需要我们主动去联系他们,或者是多次联系,让他们更加了解我们的项目优势,这样的话,无疑会增加许多机会。我想,这是我们本学期工作中最大的失误所在。

2.宣传持续性不够。在宣讲会前期以及结束后的几天里,一定有很多同学对于我们的项目很感兴趣,但这种兴趣没有及时的被采集和关注,久而久之,就会导致热情度,关注度下降等现象,再加上我们后期的宣传力度不足,也使得我们最终的成绩不是很好。

四.项目建议:

对于BIP 项目,个人感觉还是很不错的。不过从自身出发,还是想提出几点不成熟的建议。

1.感觉项目时间稍短。5天的时间可能会显的有些仓促,认识了解的东西很多,但深入学习到的东西可能很少,给人一种浮光掠影的感觉。所以希望公司可以适当的延长一下项目的时间。

2.项目形式有些单一。也许自己是理工科学生的缘故,所以感觉在理工科大学中,对于投行,金融的同学并不占很大数目。这样的话,目标人群基数少,也会影响到最后的业绩。如果公司能增加一些项目的类别,比如到电气或能源相关的公司研习,相信会有很多学生对此感兴趣,从而会大大的增加参加项目学生的数量。

3.对于校园团队的培训有点少。诚然,如果一个公司要对于其成员进行多次培训,会花费巨大的成本和代价。但我认为,一些简单实用的培训还是应当适量增加的,比如如何更好的进行宣传,如何进行口头上的宣传,如何做好信息的采集和跟踪,如何进行线上线下营销等等。这样的话,不仅让校园团队更好地理解项目,也会让他们对于斯雅公司有了更多的了解,在此后的公司项目中,也减去了寻找校园团队的时间和成本。

以上仅仅是我个人意见,如果有不合理和冒犯之处,还望公司批评指点。

在本学期工作即将拉上帷幕的时候,真的很高兴,很庆幸自己能参与到这个项目中去,能认识到本学校这么几位优秀的同学。无论最后的成绩如何,我们付出的点点滴滴,我们每一次的讨论和宣传,都将会化成我们美好的回忆。真的希望我们能有机会再一次接触到BIP项目,再一次在我们的团队中成长,成才,成功!

北京化工大学 齐放

2010.6.8

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