2月试采队HSE工程师交接班总结.2.20_钻井队hse工作总结

其他工作总结时间：2020-02-28 06:53:52 收藏本文下载本文

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2014年2月HSE工程师交接班工作总结

本班次2014年1月6日接班，截止到2014年2月20日，本月主要以安全培训、安全检查、安全台账、隐患管理、高危作业等为重点，扎实推进，现将一个月的主要工作总结如下：

一、安全台账管理

重新梳理了试采队东部的台帐，现将试采队东部最新台帐汇总如下：

1、本班次重新核实了正压式呼吸器气瓶及背架的编号，该项工作已完成，目前后库房已做标识柜子中间存放充满气瓶，不足和有问题气瓶放在柜子最下面，共有23个气瓶，目前两个气瓶充不进去气，一个面罩损坏；

2、对各井发电机及配电室需要配置二氧化碳灭火器进行统计，目前需要60个二氧化碳灭火器；

3、目前东部有49个硫化氢检测仪，其中有5个显示错误，可燃气体检测仪有6个合格可以正常使用，回收ZG7-2一个检测仪乱报警,ZG6更换一个检测仪的电池，杨峰车上配置1个硫化氢检测仪；

4、目前各个单井急救箱内物品有缺失及使用过的，需要协调配置药品。

二、高危作业票管理

本班次的高危作业汇总如下：

1、安全许可证：18次

2、动火作业：5次

3、临时用电：1次

4、受限空间：无

5、挖掘作业：1次

6、高处作业：2次

7、管线打开：3次

8、吊装作业：6次

三、沙运司人员动态管理

目前沙运司试采人员共88人，在岗64人，休假1 6人，新来人员：11人全部参加了入场安全培训及考核，考核为书面考核及口头问答，四个能力评估未做，11人的审批表及信息韩展雄未交，督促上交。

四、隐患管理

本班次重新梳理了试采东部安全隐患，制定了试采队东部的安全隐患管理程序和管理制度，要求每周三通报安全隐患整改情况，并对相关单位进行考核，2014年的安全隐患和偏差已梳理完毕，目前存在的安全隐患19项，偏差4项，安全隐患已打印放在宣传栏，相关的安全隐患管理程序和制度需要详细阅读，并认真执行，2014年将严格做好安全隐患的整改工作。

五、安全检查

本班次重新制定了安全检查清单，进行了3次安全检查，其中1月25日进行节前安全大检查，3次共检查问题100项，目前整改71，本班次对系统井进行了专项检查，ZG7、ZG6等井道路需要重点关注。晒水池2、3号池增加液位计，每天记录液位，目前大环保进行未整改（何成电话***）。

六、应急预案管理

本班次按照2013年试采队应急预案演练计划表开展了3次急预案演练，分别是TZ62-16H生产管线冻堵应急预案演练、TZ26-2H集气站分离器刺漏应急预案演练、TZ83集气站硫化氢中毒应急预案演练，目前油气开发部人员对应急演练不够重视，加大培训及应急演练监督力度。

七、日常培训及月度考核

本班次按照进行6次日常周末培训，分别为试采井计量设备操作及使用过程中存在问题、试采井液控柜在生产运行中存在问题分析、丽马直线抽油机的操作及原理、真空加热炉在冬季运行中存在问题及注意事项、高危作业标准：高处作业，对于涉及到北京隆基、加热炉维护、抽油机维护、道路维护等单位要及时通知参加，并做好相应记录。

八、油气开发部塔中项目部工作交接：

1、已完成了一月份学习积分的网页上报，开通了吕经理的邮箱：用户名：luzm-txn,密码：luzm-9002428,注意及时上报；

2、电脑桌面上的四化五定的内容已整理大框架，内容需要进行全面修改，需根据油气开发部的通知及时上报；

3、已上报了2013年1月份、2月份项目部的培训报表和总结；

4、目前油气开发部人员对应急演练不够重视，加大培训及应急演练监督力度；

5、每周六培训通知西部人员回来进行培训。

九、本班次存在问题

1.试采井的安全大环保未整改，后面需督促整改；

2.每周六的周末培训及时通知各家单位，不参加的单位进行考核；

3.重新梳理了安全隐患的管理要求，需认真阅读和了解；

4.及时跟进新来11名人员进行四个能力评估。

5.每周的早会安全经验分享继续执行，及时收集相关资料；