四好领导班子工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“领导班子年度工作总结”。
***电业局紧紧围绕企业经济建设这个中心，深入开展创建“四好”领导班子工作，各项工作都取得了显著的进步，圆满地完成了各项工作任务，以统一的认识和高涨的创建热情开展“四好”班子创建工作。全体干部员工充分认识到一个成功的企业，必须有一支强有力的领导班子。按照赤峰市农电局党组下发的《关于开展创建“四好”领导班子活动的意见》，我局结合实际情况，制定下发了《创建“四好”领导班子活动意见》、《创建“四好”领导班子活动计划》和相关考核办法，积极有效地投身于“四好”领导班子创建活动。现将创建“四好”领导班子工作情况总结如下：
一、发挥服务型企业职能，在工作中体现政治素质
***电业局牢记国家电网公司“服务党和国家工作大局，服务电力客户，服务发电企业，服务社会发展”的宗旨，以高度的政治责任感和清廉务实的作风，认真贯彻落实党和国家的大政方针，切实执行上级的经营管理决策，充分体现了领导班子的政治素质。
一是坚持建设“一强三优”现代供电企业的工作思路，积极筹措资金，加大供电线路和设备改造力度。2011年，投入资金*****万元，新建66KV变电站**座，新建66KV送电线路**条，新建与改造10KV线路*****千米，改造低压台区****个，上述工程的如期竣工，进一步巩固了克旗电网网架结构，供电质量和供电可靠性明显提高，将为地方经济发展提供可靠的能源支撑。
二是强化服务意识，提升优质服务水平。多年来，我局始终坚持“人民电业为人民”的服务宗旨，采取各种措施，认真贯彻和学习 “新三个十条”，切实兑现承诺，提高供电服务质量。2011年，局党委牵头与市局同步举办了“为民服务 创先争优”活动启动仪式，拉开了“为民服务 创先争优”活动的序幕。同时，将 “文明杯”竞赛活动与优质服务工作紧密融合在一起，做到了“两不误、两促进”，确保将创先争优活动落到实处。三是狠抓思想政治和精神文明建设工作。为提高班子成员政治素质，我们坚持政治理论学习与理论中心组学习的学习方式，每月制定学习计划，确定学习内容、时间，确保领导班子成员理论学习活动有序开展。在建党90周年之际，我局把胡锦涛总书记七〃一讲话纳入学习计划，在科学发展观实践学习、创先争优活动中，班子成员带头学习，并书写学习感受和个人心得体会，使相关教育活动取得了显著成效。同时，我局还掀起了向江小金同志学习的新浪潮，使党员干部的思想得到了升华，形成了比、学、帮、超的良好氛围，为全局各项工作顺利开展起到了推动作用。
二、推行精细化管理，企业经营业绩稳步提升
***电业局针对当地经济发展和经营管理的实际情况，以经营目标考核为手段，大胆创新，推行精细化管理。2011年，我局以开展营销标准化建设为主线，以降损增效，增供扩销为目标，加强营销基础工作管理，构建“大营销”体系，不断提高营销管理水平和优质服务水平。一是狠抓电费回收工作，严格执行电价政策和电费回收预警支付，保证了电费月清月结。二是规范管理，依法经营，加大营销内部检查与外部监察力度，以抓线损管理，业扩报装工作为切入点，积极开展工作。线损管理方面，积极开展“线损管理年”活动，定期分析，通过分析及时制定可行的降损措施，有效控制电能流失，降低线损率。业扩报装方面，严格执行相关规章制度和管理办法，杜绝“三指定”现象，为公平竞争提供良好的环境。同时，进一步加强对“三指定”的深化治理工作，加强宣传力度，在营业场所显著位置公示“三指定”内容及相关规定、投诉电话等，加强了客户的监督力，营造了良好的供用电关系。三是，深入开展了“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程，结合我局实际，与保春灌供电、服务“三农”有机结合，营造了良好的活动氛围。
截止2011年10月31日，全局累计实现安全生产*****天。售电量完成*****亿千瓦时，较同期增长*****亿千瓦时，增长率为**%。
三、发扬民主，班子成员团结协作干事业
***电业局领导班子始终坚持民主集中制原则，严格执行议事规则和决策程序，坚持“三重一大”问题集体讨论决定的制度。我局严格遵守相关制度办法和“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。党政领导负责党委、行政全面工作，定期召开班子会、党委会，充分听取其他成员意见，保证了班子的团结和统一。班子其他成员根据集体讨论决定，切实履行自己的职责，积极参与集体领导，树立了团结协作的良好形象。
认真落实民主生活会制度，局领导班子坚持每年召开一次民主生活会。会之前，班子成员深入地开展了谈心交心活动，广泛地征求了各方面的意见和建议。会上班子通过坦诚地交换意见，开展批评和自我批评，进一步加强了班子成员之间相互信任，增强了班子之间的团结。几年来他们生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任，促进了班子整体效能的提高，也为全局进一步推进“四好”领导班子建设奠定了坚实的基础。
四、充分发挥党员干部先锋模范作用，为组织建设添砖加瓦 2011年，我局响应上级号召，积极开展党员对标杆、评比岗位标兵、设立党员先锋岗、成立党员服务小分队、讲述党员身边的故事等一系列创先争优活动，在一系列活动中，我们把活动寓于安全生产、电网建设、经营管理、队伍建设、和谐稳定各项工作中去，以典型引路的方式，在党员中把政治业务素质高，爱岗敬业的典范树为岗位标兵，从政治学习型、敬业爱岗型、安全生产型、钻研业务型等四个方面，从身边看得见，够得着的榜样选树了标杆，全局党员踊跃参与，使全局创先争优活动特色鲜明，使标杆和岗位标兵成为实践创先争优的先行者，成为党联系群众的桥梁和纽带，成为广大职工比、学、赶、帮、超的典范。
五、清正廉洁，树立干事、干净的作风形象
***电业局把落实党风廉政建设责任制，作为贯彻落实反腐败工作的一项重要内容来抓，研究制定了《党风廉政建设责任制实施办法》，并将党风廉政建设责任进行层层分解，明确责任内容，量化任务指标，形成一级抓一级，一级对一级负责的管理体制和工作机制。同时，我局还把廉政责任分解到每个领导班子成员，实行“一岗双责”，促使领导干部认真对待自己管辖范围内的党风廉政建设和反腐败工作，树立“干事、干净”的核心理念，形成党风廉政建设长效机制。
局领导班子严格遵守《廉洁从政若干准则》，坚持廉洁奉公、忠于职守，杜绝利用职务和职权上的便利谋取不正当利益。同时，我局还开展了“廉政风险点预测和防范机制”，局领导带头开展自查自纠，凡要求别人做到的自己首先要做到，凡要求别人不做的自己带头不做。通过认真分析排查，确定了存在廉政风险点的人员和相关部门，组织填写了《廉政风险点预测和防范自查表》，通过“廉政风险点预测和防范”的分析，强化了内控约束与管理，增强了风险意识、廉洁意识和自觉接受监督的意识，保证了全局的稳定发展和干部员工的平安，收到了良好的效果。
五、存在的问题
在总结经验的同时，我们清醒地认识到班子建设虽然取得了一定的成绩，但同时也存在某些不足和需要努力的地方，主要表现在以下几方面：
1、在政治素质方面，理论中心组学习内容与实际工作结合不够紧密。
2、在经营业绩方面，由于电网构架不够完善，部分偏远地区电网抵御自然灾害的能力还有待提高。
我局在正视上述存在问题和不足的同时，总结经验，弘扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，按照上级有关部门各项工作部署，努力把企业班子建设成政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导集体，围绕建设“一强三优”现代供电企业的发展目标，抓发展、抓管理、抓队伍，持续改进，为企业健康、稳定地发展提供了有力的保证。
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