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项目质量行动总结
根据广州市城乡建设委员会《广州市城乡建设系统工程质量治理两年行动实施方案》的要求，已按照公司关于《工程质量治理两年行动实施方案》的部署与安排，并于2016年6月对本项目的质量治理行动情况进行了全面自查自纠，现将本次质量治理行动情况总结如下：
一、基本情况
本项目部成立了以项目经理XXX为组长，项目技术负责人XXX为副组长，项目施工总长、安全员、质量员为成员的检查小组，对项目部目前的质量治理行动情况进行了自查自纠。
项目基本情况及进度：本项目位于广州市XXXXX建设截污管渠，截污管渠总长约XXX公里，目前已完成渠箱约XXX米。
二、检查的内容
1.项目质量承诺书的签署落实及竣工项目质量责任永久标牌的设置。
2.建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任书。3.按照《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》的规定检查项目施工过程是否存在违法行为。
4.检查材料送检程序，是否按照“广州市混凝土质量追踪和动态监管系统”、见证取样送检（二维码识别信息系统）的要求进行材料检测。5.项目部的建立和工地管理制度，关键岗位人员岗位职责，工程质量技术资料、施工记录、管理台账以及分项分部及关键部位技术交底，原材料的使用和进出场登记情况等。
6.是否按照广州市企业诚信综合评价业务信息系统的使用要求及时上传安全、质量、绿色施工等方面的资料。
7.检查劳务分包单位的工作是否到位，是否符合相关要求。8.其他常见质量问题的检查。三．检查的结果
经过此次检查，发现施工现场存在问题具体体现在以下方面：
1.项目质量承诺书已签署及竣工项目质量责任永久标牌的设置已有计划。
2.项目五方责任主体项目负责人明确，各方面都有本单位项目负责人，并对工程履行了相应的承诺。
3.项目实施过程中监管相对严密，未发现违法发包、转发、分包、挂靠等行为。
4.送检程序符合广州市相关要求，混凝土报送、芯片植入及时，原材料送检均有二维码，符合相关要求。
5.施工现场项目部制订的规章制度、岗位职责十分齐备，但是还存在个别未完全按照规章操作的情况。工程技术资料、施工记录与台账基本齐备，签字比较齐全。关键部位技术交底基本留有报告，原材料进场及使用登记情况基本完备。6.按照广州市企业诚信综合评价业务信息系统的使用要求及时上传安全、质量、绿色施工等方面的资料。
7.劳务分包公司工作到位，符合要求。
8.工程实体质量把控措施基本到位，但还是出现了一些质量问题，如：施工现场个别地方存在成品保护不足和砼相关养护措施不够的现象。
四． 纠正措施
针对此次检查发现的管理和质量问题，项目检查组在施工现场项目部马上组织召开了项目部工程技术管理人员现场会议，对发现的质量问题提出了整改要求，并要求各分项负责人制订好整改方案，负责整改落实，对部分负责人将进行一定的经济处罚，必要时项目部将采取更严厉的管控手段，必须保证问题得到有效控制。在本次“工程质量治理行动”中，项目部全体职工都积极的投入到各自的工作岗位上，严细自检、专检制度，将质量隐患消灭在萌芽之中。
通过这次活动大大提高了施工人员的质量意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，质量管理和工程质量有较大的提高，达到了预期的目标，并取得了良好 的社会效益。
本项目部通过此次“工程质量治理行动”，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处，质量工作任重而道远，相信这次活动的开展只是一个开始，项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，努力恪守质量诚信，提升工程品质，提升技术和服务水平，确保建设工程质量安全，以优质服务推动项目部的工程质量更上一层楼。
XXXX工程项目部 2016年6月16日
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