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闽江防洪工程南平段（一期）Ⅲ标
2015年度工作总结
本年度在武夷新区管委会的正确领导及南平市水利工程质量监督站的精心指导下，经过各参建单位的密切配合和全体员工的共同努力，使本工程进展顺利。现就本年度施工基本情况简要汇报如下：
一、工程概况
闽江防洪工程南平段（一期）工程位于南平市武夷新区境内，目前行政区划属于武夷山市和建阳市，主要保护建溪支流崇阳溪沿岸武夷新区和开发区，涉及武夷新区渡头堤段、邵口堤段、茅坪堤段、洋墩堤段、横塘堤段、将口大桥堤段、城村堤段和石壁堤段共8条堤段，堤段总长度约22.8km。堤防设计标准均为30年一遇，相应堤防级别为3级。本工程为第三标段，包含城村、石壁两个堤段，概况如下：
1、城村堤段：位于崇阳溪干流上游右河岸武夷新区城村村边上，崇阳溪流域面积5458km2，主河道长162km，河道坡降1.5‰。防洪堤沿河道右岸布置，总长3792.2m。主要保护对象为文化旅游区。
2、石壁堤段：位于崇阳溪干流上游左河岸武夷新区石壁村。崇阳溪流域面积5458km2，主河道长162km，河道坡降1.5‰。防洪堤沿河道左岸布置，总长3433.7m。主要保护对象为武夷新区旅游度假组团中的石壁片区。
二、工期及质量要求
本工程合同工期为24个月，监理于2014年12月01日正式发放开工令。因此合同开工日期为2014年12月01日,竣工日期为2016年12月01日。合同工程质量要求达到合格标准。
三、施工人员、设备进场情况
1、施工人员情况
我项目部已进场施工人员共计66人，其中管理、技术人员11人，施工人员55人。
2、机械设备情况
目前已进场主要机械设备：挖掘机5台、装载机3台、压路机1台、运输车辆14辆、砼搅拌设备2套、钢筋制作设备1套、全站仪1台、水准仪1台。
四、工程形象进度
1、城村堤段完成情况
（1）挡墙基础处理：完成1010m（桩号CC0+521～0+641、CC0+800～0+949、CC0+999～1+740）。
（2）挡墙砼浇筑：完成741m（桩号CC0+999～1+740）。
2、石壁堤段完成情况
（1）堤基处理：全部完成（桩号SB0+102～3+428）。（2）挡墙砼浇筑：全部完成（桩号SB0+102～3+428）。
（3）排水涵洞：全部完成（桩号SB0+154、SB1+088、SB1+577、SB1+671、SB2+604、SB3+403）。（4）马道以下土方填筑：完成1478m（桩号SB1+950～3+428）。（5）抛石护脚：完成2728m（桩号SB0+700～3+428）。
五、质量管理
1、质量管理机构
建立以项目经理为首，有项目副经理、项目总工程师、各职能管理组负责人、质检员、试验员和各施工班组长组成的质量管理机构。该机构在公司工程部的指导下，负责组织、落实工程施工的质量保证工作。
项目经理对工程质量负领导责任；项目总工程师对工程施工质量负直接领导责任；各部门对自己管辖施工部位的工程质量负责。
2、项目工程质量管理
（1）做好准备工作
工程技术部已经会同建设、监理单位现场人员搞好各测量控制桩点的交接和复核工作，并把复核成果报监理工程师审核。
工程技术部已经组织有关的施工技术人员对施工图纸进行会审，并积极参与了设计技术交底会。
（2）在施工过程中，严格执行质量检查内部“三检制”
即每一道工序完毕后，由施工班组初检，然后由各施工技术人员进行复检，再由项目经理部质检组进行终检，合格后报请监理工程师核查认证，签字后再进行下一道工序的施工。
（3）坚持工程所用材料的质量检验审批制度。
工程材料进场前，严格向监理工程师申报，申报内容包括:产品生产厂家的简介和出厂合格证；产品性能、标志及包装；产品的质量标准和施工工艺；实际试验的结果及评价。经监理工程师参予试验并审查批准后方用于工程施工。即贯彻水利工程建筑材料的“准入”制度。
3、试验室工作开展情况
本项目委托南平市恒正水利工程质量检测有限公司检测试验，该公司资质等级为水利工程检测乙级。可开展满足工地现场的各种检测工作。已出检测报告：土工布1组、止水铜片2组、钢筋11组、岩石9组、卵石72组、砂38组、水泥27组、砼抗压277组、土方压实度587组。
六、安全、文明管理
我们安全生产目标是：杜绝重大安全事故发生。
1、成立安全领导小组，落实安全管理人员。
项目经理部成立由项目经理任组长有各科室和班组参加的安全领导小组，全面负责工地现场的施工安全和消防保卫工作，实行管生产同时管安全的原则。项目经理的首位工作就是抓安全，要对施工安全负责，当生产与安全发生矛盾时，优先为安全开绿灯。
2、建立安全保证体系。
在施工项目现场设立安全管理机构，工地设立专职安全员，班组设兼职安全员，从而形成一个健全的安全保证体系。
安全管理机构主要负责贯彻执行国家有关安全施工的方针政策、法令、规章制度和上级有关规定，协助领导在“安全第一、预防为主”的方针指导下组织和推动施工中的安全工作。
3、培训与例会
（1）对现场施工人员进行登记造册将身份证复印件存档并根据实际情况及时更新，对新进场施工人员进行三级安全教育，累计培训人数达 95人。
（2）每月按时召开安全例会，讨论工作不足及改进的地方，提高大家的安全意识，做到安全警钟长鸣。在全项目部推行一岗双责制，形成安全问题人人管、人人抓的局面，彻底杜绝安全事故发生。
4、现场检查
（1）由安全员主抓安全生产的各项制度、各种安全操作规程在日常的施工生产活动中的执行情况，负责工地日常安全巡查，班组兼职安全员负责施工过程的安全监督。累计制止现场违章操作10次，对当事人安全教育达15余人次。
（2）每月进行安全、质量大检查，本年度共进行安全检查12次，所发现问题都能够及时整改。
七、防汛度汛
1、编制了防洪度汛措施
汛前，项目部组织编制施工度汛措施及预案，建立防洪度汛领导小组，落实管理人员。根据业主提供的水情和气象预报，做好气象灾害的防护工作。一旦发现有可能危及工程和人身财产安全的气象灾害的预兆时，我方按预先制定的有效措施防洪和防灾，最终本年度汛期人员零伤亡和无重大财产损失。
2、成立安全防汛度汛组织机构 防洪度汛期间项目部设立防洪度汛领导工作小组，成立防洪度汛抢险小组，各对口班组指定专人负责，并对相关人员进行教育增强防洪度汛意识，增强防洪度汛期间的安全意识。
八、结束语
1、本工程能顺利开展，与上级领导具有高度的责任心、求真务实的工作态度，以及在工作中全力对我公司的支持是分不开的。特别是武夷新区管委会分管领导经常亲临施工现场检查指导工作，亲自解决拆迁、征地和村民阻挠施工等难题，为本项目早日开工赢得了时间。设计单位在工程施工中遇到的疑难问题及时提供技术支持。现场监理始终能同甘共苦在施工第一线，及时发现解决了不少问题，指导监督检查验收各道工序，对我们的管理工作起到了很大的帮助。
2、工程要搞好，管理是关键，本年度值得总结的东西太多了，其中一点就工程施工的管理，只有在工程项目责任各方紧密合作、协同作战的基础上，特别是施工单位在施工过程中必须狠抓工程质量、搞好安全施工、严格按进度计划控制工程进度，才能安全、优质、高效的完成工程施工任务。
3、本工程在施工过程中得到了业主、设计、监理等单位及各方领导的大力指导、支持和帮助，借此机会表示衷心的感谢！我们将继续努力，在今后的施工中取长补短、再接再厉，争取更大的成绩。
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