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XX局招商工作总结
2006年度的招商工作，在区委、区政府的领导下，XX局能够认真落实市、区招商工作的各项制度规定，工作务实，作风扎实，自觉做到重商、亲商，能够正确对待并较好地克服了招商工作、日常工作和家庭生活之间的矛盾，现将本年度工作情况汇报如下：
一、政治思想坚定
能够加强理论学习，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习市、区相关的文件精神和领导的重要讲话精神，并把相关文件和领导的讲话精神与实际招商工作很好地结合起来。工作态度端正，为客商服务的思想牢固，坚持科学、诚信，文明招商。能够认真做好招商前的调研工作，积极主动与有投资意向的客商进行联系。
二、主要领导对招商工作重视
自本年招商计划下达以来，高度重视招商工作。为扩大招商渠道，分别在我局下属各队所安排一名“招商引资信息收集员”，印制了“招商工作登记表”，广泛搜集招商信息，并将收集到的信息及时反馈给小分队。定期组织小分队人员和信息收集员召开招商形式分析会，阅读招商简报和其他相关招商资料，吸取其它招商队伍的先进经验做好招商工作。此外由于上半年招商成效不明显，局领导还对招商人员进行了相应的调整，并给予小分队充足的时间，从而能够更好的做好招商工作。
三、积极拓展资源
招商小分队成立不久，即到厦门、泉州了解招商信息，深入调查研究，跑政府、跑街道、跑企业，走访客户，与对方交流，学习取经。为了提高自身的业务水平和招商工作能力，我们还参加区招商工作报告会，不断地与兄弟招商小分队取得联系、沟通，相互学习，取长补短。并对照我们工作情况，总结经验，教训，找出差距和不足。加强对外联系跟踪与信息反馈，通过本地和外地，电话、网络、媒体，亲戚朋友等多种方式，多种渠道，了解搜集投资意向和信息，先后与浙江在安徽大市场X板取得联系，邀请了上海浦东协会的XXX先生来肥考查投资事宜。虽然最后计划没有实施，但客商对在合肥投资表现出浓厚的兴趣，并承诺今后若有好的项目还会带来。另外我们还和在上海、长沙、兰州、西安、重庆、乌鲁木齐等城市的亲戚朋友、战友取得联系，掌握了一些信息，但目前条件还不成熟，没有能去考察。此外我们还积极发挥本单位其他工作人员招商潜力，截止11月成功引进南京、浙江两家公司到合肥来投资，投资总额200万元。
四、存在的问题及2007年打算
虽然在招商工作中取得了一点成绩，但是还存在招商措施不得力，人员调配不足，此外，由于我局的工作性质，招商人员还兼顾其他工作，没有很好的关系网，缺少招商技巧，缺乏招商经验等问题。在明年的工作中我局将针对存在的问题做出相应的解决办法。一是重新调配人员，加大招商力度；二是采取“走出去、请进来”的方式，到一些发达城市走访了解，并邀请一些客商来我区考察；三是，给招商人员更加充分的时间，以达到更好的招商效果。
在明年的工作中我们将克服困难，积极的联络客商，更好的做好招商工作，为XX的经济腾飞做出更大的贡献。
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