幸福美丽新村建设工作总结_幸福美丽新村建设

其他工作总结 时间:2020-02-28 04:19:45 收藏本文下载本文
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幸福美丽新村建设工作总结

幸福美丽新村建设工作总结

**镇位于**市西南面,距市区20公里,地处“川陕渝”黄金三角地带,幅员面积97,38平方公里。辖21个行政村,一个社区居委会,总人口42800余人,**场镇规划控制面积6.3平方公里,建成区面积2.2平方公里。场镇常驻机关单位28个,常驻人口1.4万余人,是川北农村人口第一大镇,是**第一大农村场镇。**镇“区位优势明显、交通优势突出、旅游资源丰富”,**高速、旅游快速通道纵贯镇域,**更是享誉“港澳台、东南亚”。近年来,**镇在加快推进“旅游名镇、产业强镇”发展战略的过程中,始终围绕“建设天宫风水文化国际旅游体验区”这一载体,坚持“提升老区、开发新区、建设园区、新村聚居”的工作思路,在经济下行、市场疲软的“新常态”的发展环境中取得了突破性的进展。现将具体情况汇报如下:

一、推进成效显著,经济、社会效益明显

(一)基础设施明显改善。

1、投资580万元的沙溪大街西段已完成投资任务的75%;

2、投资400万元的污水处理厂已完工;

3、投资30万元的局部河道整治工程已完工;

4、投资120万元的正街改造工程已完工;

5、投资800余万元全面启动建设沙溪大街、**街、文化街、下河街街道改造工程;

6、投资25万元完成垃圾中转站和垃圾池的改造建设;

7、投资28万元完成**街部分人行道改造工程;

8、投资12万元完成**街、**街部分污水管网改造工程。

(二)建设管理明显提升。

1、加强了建设管理队伍的建设。成立了以镇长刘才文为组长、分管副组长为副组长,安办、建管所、国土所、财政所、居委会负责人为成员的场镇建设管理工作领导小组,建立了申报、规划、建设集体会签审批制度;

2、加强了巡查制度建设。镇安办、建管所、国土所、居委会网格化管理人员定期进行巡查,形成巡查材料交场镇建设管理领导小组研究处理;

3、加强了宣传、处罚力度。建立了每一季度集中宣传政策、法规的制度,全年共出动宣传车4次、参与宣传人员20人次、发放宣传资料6000余份,整治、整改乱搭乱建5处。

(三)城市管理明显规范。

1、财政预算资金8万元建立了场镇日常管理以居委会干部为主的网格化管理制度,达到了全天候有人管的效果;

2、财政预算27万元推行了环卫管理市场公开招标制度,变过去管人为现在管事,年节约资金达25万元以上;

3、建立了车辆停放、门前三包、建材堆放等多方面的管理制度,全年共处理违规人员58起,场镇管理工作明显得到规范,做到了“座商归店、交易归市、建渣归点、垃圾归池、门面整洁”的良好局面。

(四)产城一体明显加快。

1、加快了小微企业园区的建设和招商引资工作,共引进企业6家、就地解决场镇剩余劳动力300余人;

2、加强了场镇“物流、商贸、金融、教育、医疗”等服务功能的建设,就地解决就业500余人,增强了中心集镇的辐射、带动功能;

3、全年新开工建设商品房25000平方米,全年新购房入住场镇950余人;

4、占地1000亩的**新区(旅游经济综合服务中心)完成了前期的规划、设计、预算、财评、立项等工作,正加大招商引资力度,力争尽快将**建成为**旅游服务副中心。

(五)新村聚居明显提速。

1、规划完成**寺等13个村的新村聚居点;

2、完成**村的新村聚居点的建设,已入住农户25户;

3、全面启动**寺、南登观两个村的新村聚居点的建设,已开工建设21户的新房建设;

4、全面启动原金鱼、高观、裕农等7个旧场镇(聚居点)的基础设施提升建设工作,以启动裕农场的街道改造工作、已启动高观场河道整治改造工作。

二、具体做法

(一)党政高度重视。**镇党委、政府高度重视场镇建设管理和新村建设工作,成立了以党委书记为组长、镇长和分管副镇长为副组长,其他党委成员、相关单位和部门负责人为成员的领导小组,领导小组下设办公室,办公室由分管副镇长和国土、建管等部门负责人组成,分管副镇长任办公室主任,负责场镇建设管理和新村建设日常工作。

(二)规划科学实用。我们先后投入200余万元资金对场镇、新村建设进行了系统规划,广泛征求了社会各界和群众的意见,确保了规划“接地气”、方案合民意,具有较强的可操作性,使我镇的场镇、新村建设和管理工作有法可依。

(三)>规章制度健全。我们先后在场镇、新村建设和管理方面制定>规章制度7个,确保了我镇场镇、新村建设和管理工作有章可循,杜绝了工作的随意化、人情化,有力的推动了我镇的建设和管理工作。

三、存在的问题

1、场镇基础设施建设缺乏项目和资金支持,使我镇财政资金十分困难。

2、新村建设项目缺乏,推动困难。

3、项目建设用地紧张,特别是国有土地指标紧缺。

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