创建本质安全型矿井工作总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“建设本质安全型矿井”。
山西介休义棠安益煤业有限公司 2011年创建本质安全型矿井工作总结
我公司在各级部门的正确领导和市局的指导下，坚持以科学发展观为指导，以保障员工生命和企业财产安全为宗旨，以创建本质安全型企业为核心，积极开展安全生产专项整治，着力推行安全生产质量标准化，以安全生产标准化为基础逐步实现本质安全型企业。紧密围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻市局文件要求，积极开展了基础性工作，较好地完成了各项工作任务。
1、完善公司安全管理制度、修改《安全奖罚管理制度》，制定一通三防、机电、防治水等各项专项制度，明确各部门职责，规范管理，能够有效开展各项工作。
2、随着应急救援预案的备案审批，4月份开展了应急救援预案培训，6月份进行了顶板事故应急救援演练，通过演练进一步提高了全员安全意识，普及应急救援知识，效验了应急队伍的实战能力。
3、坚持开展各种主题的安全活动，如开展“安全责任、重在落实”安全月签字活动、“安全永恒的旋律”安全知识竞赛，百日安全大检查、三大会战两项整治等和连续性季度安全奖励活动，激发了广大员工安全生产的积极性。
4、开展雨季三防、冬季三防、防灭火工作，成立专项领导组，制定工作方案，明确责任，进行专项安全检查，防范了各类灾害事故的发生。
5、组织召开各种安全例会，宣传安全知识，强化安全意识，搞好安全整治工作，认真开展各类安全大检查，贯彻落实领导干部带班下井制度，加大现场安全管理力度，把安全隐患消灭在萌芽状态。
6、公司增设了质量标准化办公室，时刻监控，不定期进行质量标准大检查评分通报，员工干标准活、做标准事的理念大大增强，2011年质量标准化达二级水平，矿压观测的应用为预防事故的发生提供了有力的数据。
7、标准化调度室的建成，重新对人员监控系统进行升级，使每位员工在井下的动态显示一目了然，瓦斯监控系统的升级，使井下每个作业点的甲烷、CO、风量、温度等数据随时掌控，为安全提供有力的证据，视频电视墙可观察到各地点的工作情况，及时处理存在问题提高效率。
8、全年我公司奖励先进集体6个，先进个人155名。安全生产人人有指标，人人有责任，事事有人管，人人都管事。奖罚分明、工资与效率挂钩。班组严格的管理，在现场得到体现，员工们发现问题在现场，落实措施在现场，处理问题在现场。人性化的教育、亲情化的管理、使员工无后顾之忧。也正是有着这样的先进集体和先进工人，在他们的带领下，员工同志们一定能以主人翁的精神，爱企为家，共同创造安益明天的辉煌。
9、创办《安益通讯》，以交流学习，服务企业为宗旨，以“立足刊物建设、倾听员工心声、感受时代脉搏、促进企业精神文化建设”为办刊目的，丰富了公司员工的业余文化生活，推进了安益精神文化建设，促进了安益公司健康、稳定、和谐和快速发展。
10、开展公益捐助活动，为困难职工进行捐款。春节救济慰问困难员工，让每个员工都感受到企业这个大家庭的温暖，倡导公司员工凝心聚力、团结互助的高尚情操，体现了和谐的安益，团结的安益。
11、在公司矿井绿化上，为了把我公司建成矿山环境治理的示范基地，后勤部成立专业队伍科学种植，专业施工，从树种的选择到种植树的管护进行了全程监管，做到载一棵活一棵、载一片绿一片，全面提升造林绿化建设质量，打造园林化矿井，公司配备清扫车、洒水车，对矿区公路进行清扫，树立了良好的企业形象。
12、企业文化建设的加强、工资等待遇的提高、工作生活条件的改善以及安全生产、技改扩能的成就，在员工、在社会上都是引人注目的，使公司在社会的形象和地位明显提高，公司以人为本，创建和谐矿区的气氛已经形成。
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