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2015年通风工作总结

潞新二矿通风科 2015年12月31日

2015年通风工作总结

2015年即将结束,通风工作在矿领导及公司安监处的大力支持和帮助下,全体员工的共同努力,以“五精管理”为主体,开展“双述”、流程管理等活动,认真抓好“一通三防”工作,圆满的完成了各级领导安排的各项工作任务,为我矿“一通三防”工作的进一步发展,提供了必要的保障,下面就本年度工作总结如下:

一、坚持安全第一原则,狠抓安全知识培训,进一步开展“双述”学习活动,提升职工素质。

全体员工贯彻落实了上级下发的所有安全文件以及安全办会议精神,不断提高员工对安全工作重要性和必要性的认识增强紧迫感和责任感,树立安全第一、以人为本的理念,始终把安全工作放在首位,坚持“安全发展,科学发展”的原则,提高员工的安全意识;认真开展“手指口述”与“岗位描述”学习活动,利用班前会学习,“双述”考核小组井下现场考核,对瓦检员及监测监控工进行现场“手指口述”与“岗位描述”实操考评,至四季度末,全队员工全部通过“岗位描述”背诵工作。

二、不断总结,勤于谋划,超前防范,确保“一通三防”系统稳定可靠。工作中不断总结“一通三防”新经验,有针对性地制定新措施,探索出具有我公司特色的“一通三防”管理方案。在回采工作面瓦斯治理方面,通过不断完善,总结经验,瓦斯管理进一步规范,老塘上隅角瓦斯治理工艺日益纯熟,在采面瓦斯管理中发挥着重要作用。

三、全年“一通三防”工作量汇总

1、矿井风量优化、调整工作对矿井通风系统进行改造(由下行通风改为上行通风)。

2、回撤工作面回撤前后的气体监控、防灭火(注凝胶、三项泡沫、注凝态二氧化氮、撒防灭火剂和注LFM充填材料进行都漏风)及封闭工作。

3、对回采面、备采面探放水工作。

4、各冒高点、密闭的气体检测、预测预报并进行充填。

5、全年安全按期完成施工行人风门、行车风门7组。

6、全年安装局部通风机9台,拆除6台。

7、全年铺设防灭火管路2815米,其中注氮管路2515m,灌浆管路300m.8、全年铺设防尘管路6404m.9、全年砌筑密闭17道、挡风墙10道、防火门套6道、栅栏门4道。

10、全年注氮量949万m³

11、全年使用充填材料46吨。

312、全年防灭火材料使用:膨润土8904m³,三项泡沫70吨、二氧化碳29421m³。

根据公司2015年安全生产奋斗目标,我矿完善和健全了各岗位工种的安全生产管理制度,始终坚持领导干部二十四小时值班制,落实领导干部到现场跟班制,要求各级管理人员重心紧盯现场,切实解决工作中存在的具体问题。对工作中不负责任、视而不见、见而不管的现象发现一个处理一个,绝不姑息迁就。

五、强推“一通三防”质量标准化建设,质量保证安全

2015年初我矿专门成立了“一通三防”工作领导小组明确了小组成员的职责,并严格执行安全质量验收标准和考核办法。顺利完成全年“一通三防”安全生产及管理工作。

六、抓教育培训、强化现场管理

在安全建设中,我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立红线意识,抓好安全生产工作及职工的教育培训工作,组织开展了岗位练兵、技术比武和现场安全教育培训活动。强化职工的业务知识学习,有力的推动安全建设各项工作的正常开展,也是现场管理工作得到强化,为公司安全生产作出了积极贡献。

七、抓重点工序环节管理、抓班子建设,影响带动职工。工人干不干,全看领头雁;队伍好不好,关键在领导。我矿有一条不成文的规定 , 那就是困难面前干部必须冲在前 , 危险面前干部必须抢在前、改革面前干部必须做在前,要求职工做到的,干部必须首先做到;要求职工不准做的,干部也没有特权。干活时与职工干一样的活,吃一样的饭;一样摸爬滚打。在福利面前,优先考虑职工;评先方面 , 优先照顾职工。在困难与危险面前,领导干部总是冲在最前面 , 以自身的实际行动 , 带动全队职工拧成一股绳,合成一股劲,树好一面旗。

八、抓思想工作,把职工心态调适到安全生产最佳状态。

如果把煤矿比作是一台协调有序的机器,思想政治工作就是这台机器高速运转的润滑剂,我矿坚持将思想政治工作融入到安全生产的全过程 ,把思想政治工作做到前面,用思想政治工作来解决问题、协调矛盾 , 保证全队职工时刻以稳定的思想状态投入工作。在这方面,注重做到:对各类苗头性问题 , 坚持教育在前;对倾向性问题,坚持制约在前 ;对普通性问题,坚持防范在前;对职工确实有困难的,实实在在地给予物质上、经济上的帮扶 ,把软功做硬,把虚功做实。立足预防抓防范,有针对性、有目标地开展思想政治工作; 立足实际抓教育。一方面利用班前会、安全活动日、科队学习日、黑板报等形势,长期开展“以煤为业、以矿为家、奉献自我、献身煤炭”的正面教育; 另一方面对那些干活违章、纪律松驰的职工 , 在班前会上亮相曝光,搞好反面教育 ; 三是建立台账抓落实。党支部坚持把开展动态教育与解决职工实际问题结合起来,尽可能地为职工多办一些看得见、摸得着的实事。每逢职工家中有了重大变故,矿里组织其他职工捐款帮助,解决他们的实际困难,解除职工的后顾之忧,使职工切实感受到组织的温暖。

总之,在即将过去的一年中,我矿通过在安全管理上取得了一定的成绩,全年无重大安全生产事故,无严重“三违”,无轻伤及二级以上非人身事故。“一通三防”工作处于全公司前茅水平,这一成绩的取得离不开公司党政、安监处领导的支持和关怀,在今后的工作中,我们一定按照上级要求,正确对待安全与生产、安全与效益的关系,以安全促进企业效益的增长,以安全保障职工的家庭幸福,确保我队安全生产管理工作再上新台阶。

为了确保我矿在2015年的基础上再上一个新台阶,我队在2016年加强职工的安全、技能培训工作,狠抓通风设施质量,严格按各项规章制度,定期对职工进行考核,确保2016年“一通三防”工作顺利进行,为此我们制度以下计划:

1、根据矿井实际生产情况(1采、1备、1掘),及时调整采掘工作面及其他用风地点风量,确保通风系统的稳定性。为确保矿井通风系统的合理、稳定,逐步完善二矿通风系统改造工作,强化通风设施的日常巡视、维护工作,最大限度的降低矿井内部漏风量,确保矿井的有效风量率。

2、统一思想,提高认识,增强搞好“一通三防”工作的责任感、使命感;

3、加大通风设施质量标准化建设力度,从严检查验收,落实标准,落实责任,确保通风设施质量标准化再上新台阶;

4、落实安全措施,加强巷道维修工作;

5、完善通风系统,提高矿井通风能力。

潞新二矿通风科 2015年12月31日

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