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通防支部一季度工作总结
一季度以来通防党支部紧紧围绕我矿各项文件精神，认真落实矿两委下达的任务和目标，现将我支部一季度工作情况汇报如下：
一、按照《皖北煤电集团公司关于开展大走访活动的实施意见》（皖北煤电党发[2011]62号）要求，我支部党政领导高度重视“大走访”活动，及时成立领导工作小组，制定实施方案和党政班子成员联系点方案，召开全部动员会，迅速深入员工群众中走访指导，研究工作难点、热点，妥善处理好大走访活动和日常“一通三防”工作的关系，主动排查、认真梳理，我支部党组班子成员对全体员工组织开展一次全面的矛盾纠查，认真梳理群众反映比较突出的矛盾隐患和热点、难点问题。支部领导班子成员深入员工，重点走访困难户、生病员工等全面掌握他们的实际生活情况。在走访活动中，我支部17名党员已集中学习8次，支部领导干部共走访20户，解决群众实际问题41件，接待员工群众来访10人次，投入慰问资金1750元，慰问各类困难户20人。
二、认真抓好地面“标准化科室”创建工作
通防部以地面“示范矿井”创建，以“标准化科室”创建为抓手，以“四化”为标准，来提高通防干部员工认识，让干部员工充分认识到“标准化科室”创建是“示范矿井”创建的重要组成部分，与安全质量标准化建设同等重要的工作理念。
为实现标准化科室物品摆放的规范化、标准化、科学化，进一步促进安全生产。该部从基础管理工作入手，以物品在场所中的科学定位为前提，以实现人与物的有效结合为着眼点，对物品定置过程进行设计、组织、实施、调整，使办公现场管理达到科学化、标准化和制度化的全过程。要求部属各队按照“标准化科室创建”管理，结合单位实际，从规范人的操作着手，做到各办公室每一台设施、每一种材料都有“定置”标准，定置标识清楚，定位准确，责任明确到人，严格遵循“有利于管理、有于使用、有利于美观”、有利于充分使用办公场所，发挥生产能力；达到操作安全、物放稳妥、防护得力，提高工作效率，充分体现出人性化管理理念，改善了良好的工作环境。
三、加强员工教育安全培训
根据集团公司全员年度培训计划要求，本着理论学习和技能培训相结合的原则，利用我部实操基地和单位自作的动漫课件，进行对员工，从入井安全知识、安全法律法规、规程规范、一通三防相关知识、机电运输、自救互救、安全警示教育等各方面强化对员工培训教育，并针对不同岗位和工种以及“三违”人员的性质，特点，制订了切实可行的培训计划，同时继续开展各类安全知识及每日一题安全培训教育工种，不断提高员工安全知识水平。
四、扎实开展创先争优活动
一、以 “党员包保、党员示范岗、党员身边无三违”等为
主题，按照“重在持续、重在提升、重在统筹、重在为企”的要求，及时成立了“创先争优”活动领导小组，由支部书记任组长，制定了活动实施方案，实现了责任明确化、工作具体化、主管领导亲自抓、分管领导具体抓的良好工作格局;
二、全体党员签订了创先争优承诺书，根据不同岗位，制定并公示了相应岗位的创先争优具体标准，做到了争有标杆，创有目标，充分调动和发挥党员的积极性和主动性，做到了创先争优活动的动员发动深入，全体党员参与。使党员通过创先争优活动，充分发挥先锋模范作用。
三是做到了健全制度，坚持经常。执行“两个带、四个比、六个破”两个带即区队班子领导干部要带头调研、协调、实干、亲自干，带头遵守各项规章制度。四个比就是比工作、比发展、比创新、比奉献。六个破就是破除“拖”“懒”“推”“要”“懦”“粗”的不良习气。
四是以创先争优活动的开展，抓好党员干部的思想观念和作风进一步转变，有效推动了通防党支部积极服务群众、推动发展、凝聚人心、促进和谐，全体党员干部思想观念进一步解放、作风进一步转变，工作能力进一步提升，形成了立足岗位干事创业的浓厚氛围。
五是抓落实的工作机制进一步健全。我们把创先争优活动与井下的重点“示范工程”创建工作相结合，个人进行承诺、支部进行考核、责任进行追究。厉行“实、细、快”的工作作风，厉
行敢于负责、吃苦耐劳、只争朝夕的工作态度，进一步完善了高起点定位、高质量动作的工作运行机制、责任机制和激励机制，盯住不落实的事、查处不落实的人，对不干事、不落实、不作为、乱作为的管理干部进行严格追究问责，充分调动了全区上下用心想事，用心干事、用心抓落实、用心创先争优的积极性和主动性，推动了“一通三防”各项工作的全面提速，紧紧围绕矿两委工作报告上提出的各项活动目标，把“一通三防”安全工作做好在新的一年杜绝瓦斯“零”超限，监控“零”误码为我矿全年的安全工作目标打下坚实的基础。
五、开展社会治安综合治理法律宣教活动
通防部组织党员、团员积极在班前会开展普法教育宣传活动。不断提升广大干部职工的法制观念，增强广大干部职工自觉学法、知法、守法的意识，加快我矿法治化进程。
为深入学习实践科学发展观，扎实开展党员“三新”活动，把六五普法教育与我矿的准军事化管理工作有机结合，主要通过为干部职工上一堂法制课对干部职工进行法律法规宣传和教育，同时对《准军事化管理实施细则》有关内容进行学习，引导广大职工树立正确的安全观、人生观和价值观，做有理想、有道德、有文化、有纪律的四有新人，立足本职，爱岗敬业，认真履行工作职责，自觉维护个人、单位、企业的良好形象，培养文明工作生产、文明学习生活的良好风气，为加快“平安、高效、文明、和谐刘一”建设步伐而努力奋斗。
六、认真贯彻落实恒源煤电股份公司《关于深化“手指口述”安全确认工作的指导意见》的精神
一、为了认真贯彻落实恒源煤电股份公司《关于深化“手指口述”安全确认工作的指导意见》的精神，同时为了检验近期员工对“手指口述、”“岗位描述”掌握的熟练情况，通防部每天利用下午班后碰头会在该部电教时进行“手指口述”演练。
二、学习让安全文化理念
通防部开展了企业文化进班组 学习工作两不误。为了积极响应我矿开展“创建示范矿井，我们先行”科室标准化知识竞赛这一活动号召，通防部通过让员工在班前会提前10分钟到达会议室，利用这短暂的时间认真学习活动相关知识和内容，达到熟记于心，自觉遵守，便于执行。有效促进了企业文化进班组，得落实的目的。
七、学习 刘一煤﹝2012﹞4号文《刘桥一矿关于加强“一通三防”工作的决定》精神
在学习集团公司董事长、党委书记葛家德“解放思想，凝心聚力，加速发展”讲话以后，如同一支强心剂，注入了每个党员心中，让支部每个党员和员工都更加清楚自己的定位，认清了自己的职责所在。特别是近期在学习“创建示范矿井”和标准化科室创建过程中，更是身先士卒，创建标准，积极培育创新点。结合岗位实际，制定出切实可行的学习标准、实施标准及赶超标准，使得此次创建活动达到一个新的高度。为我矿打造“一通三防”精
品工程及助推我矿成为恒源股份首家安全质量标准化示范矿井，打下坚实基础。
结合葛总讲话，按矿两委部署： “各级管理干部，要做指导员，战斗员，不做评论员。”通防部全体党员不仅带着员工干，首先还做给员工看，在“一通三防”精品工程创建中创先争优有作为。支部还认真做好党员反馈安全信息及隐患排查工作，通过开展“党员奉献日”、创建“党员精品示范区”、“党员安全示范岗”党员身边无三违等活动，增强党员的安全意识，形成党员人人肩上有指标，个个有责任的活动机制。
八、创新管理
一季度在创新文化的感召下，通防支部本着“抓特色、求实效”，积极搭建员工创新平台，引领广大员工围绕矿井“一通三防”安全管理进行岗位创新，充分挖掘职工潜能，激活员工智慧，提升了区队管理水平，制定员工小改小革和合理化建议激励办法，积极营造文化氛围，充分调动员工参与创新，自觉创新，让员工的创新成为自觉自愿的行动。
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通防党支部
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