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监理B-05 编号：
余姚市城东新区安置小区第五、六期绿化工程
监 理 工 作 总 结
业 主： 余姚经济开发区建设投资发展有限公司
承 包 商：
苏州木渎园林工程有限公司 设计单位： 宁波市城建设计研究院 总监理工程师： 孔宪林
监理单位（盖章）：宁波市斯正建设监理有限公司
报告日期： 二00八年十二月十五日
目 录
一、工程概况--------------------------2
二、监理组织机构-----------------------2
三、监理合同履行情况-------------------2(一)、工程质量监理情况---------------2(二)、工程进度监理情况----------------5(三)、工程投资监理情况---------------6(四)、安全文明施工监督情况-----------6
四、监理自我评价-----------------------7
五、程监理过程中的体会和建议-----------8
一、工程慨况
1、工程地点：城东新区安置房五、六期
2、建设单位：余姚经济开发区建设投资发展有限公司
3、设计单位：宁波市城建设计院有限公司
4、承包人：苏州木渎园林工程有限公司
6、工程规模：工程绿地面积约3万平方米。
7、工程投资：约80万元
8、计划工期：80天
9、质量目标：合格
二、监理组织机构
宁波市斯正建设监理有限公司受余姚经济开发区建设投资发展有限公司委托，对本工程实施施工阶段的全过程进行监理。为此成立了与之相适应的绿化工程206项目监理部负责具体实施。具体人员组成如下：
项目总监：孔宪林 专业监理工程师：陈松 监理员：陈小冬
三、监理合同履行情况
项目监理部在接到公司的工作任务后，随即进驻监理现场，熟悉监理现场环境，及时全面认真地审核了有关设计文件，再次学习和熟悉了相关的技术规范，编制了可行性的《监理规划》和《监理细则》，以指导有关的具体监理工作，及时有序地履行监理合同。
(一)、工程质量监理情况
1、施工准备阶段的质量监理情况
(1)、根据受监工程的具体情况编制了《监理规划》和《监理细则》，明确了监理内容和施工阶段各工序、部位及原材料的质量控制标准。
(2)、参加了由业主方主持召开的施工图会审。在会上我方针对施工图中的不足之处，提出了一些建设性意见、合理化建议。
(3)、主持召开了《施工组织设计》会审会，在充分熟悉施工图、了解承包商的人力、物力、资金等资源和施工现场实际的情况下，对施工组织方案所存在的问题督促承包商进行了多次的补充和完善。
(4)、检查了开工条件，主要检查了承包商工、料、机的进场情况，承包商的质保体系到位情况和施工力量。
(5)、主持召开了首次工地监理例会，并在会上明确了施工过程中业主、承包商、监理方在工程质量、进度、投资控制中各自的职责和本工程的监理工作管理办法，使整个工程在建设过程中处于有序控制之中。
2、施工阶段的质量监理情况
施工过程中的质量控制，是一个从对原材料的控制开始到完成的，以质量检验为全过程的系统控制过程。监理工程师以《监理规划》和《监理细则》为指导，对照有关的技术文件，深入现场，通过现场抽查，实测实量，旁站监督和巡视检查的监理方法和手段跟踪采集信息，及时发现和处理有关问题，监督指导施工，以保证和促进施工质量。在监理过程中，主要在以下几个方面做了较多的工作。
(1)、严格控制原材料及半成品的质量。在本工程主要材料如黄泥进场前，监理工程师首先对拟选用的黄泥山进行了实地考察，并从现场取样进
行了相应的化学成分分析，合格后方同意进场使用。对于所有苗木，进场后，监理方都一一进行了现场验收，对规格或型号不符合设计要求的均及时做出了清退处理，以保证进场苗木的质量。
（2）、坚持以事前控制为主的原则。在重要部位、关键工序施工前，监理工程师均能事先向承包商提出监理要求及注意事项，督促承包商向施工班组作好技术交底。如在铺设黄泥前，对绿地内的建筑垃圾的清理情况进行了检查；在苗木栽种前对施工放样情况进行了检查和复核，对树穴的尺寸进行了检查等。在坚持以事前控制为主的同时，认真做好事中、事后质量控制，在施工阶段加强平时的巡视力度，对隐蔽工序及重要工序坚持旁站监理，对发现的问题及时向承包商提出，并根据问题的严重程度以“口头”警告、《监理工程师通知单》等方式责令承包商整改(或返工),直到符合设计、规范要求为止。
（3）、严格按设计、施工规范、检验标准及既定的监理程序检查、验收每道工序，对检查、验收不合格的，坚决不同意进入下道工序施工。
(二)、工程进度监理情况
根据施工合同有关条款、施工图及经过批准的《施工组织设计》和《施工总进度计划》，项目监理部制定了进度控制方案。即通过检查和记录实际进度完成情况，召开工地例会，督促承包单位按期完成进度计划。在业主、监理及承包人共同努力下，使本工程按期完工。
(三)、工程投资监理情况
本工程的投资控制工作主要体现在对完成工程量的确认和对工程变更的确认两个方面。
对完成工程量的确认方法主要是现场的实测实量。对黄泥的数量进行了实地测量；对进场的各种苗木在进场验收时进行统计。
对工程变更项目，均经过业主、代建方、监理和承包人四方代表签认后，承包人即进行施工。在施工过程和施工完成后及时进行确认，并签发相应的合格工程量清单，报业主方审批。
(四)、安全文明施工监督情况
在施工的全过程，监理方检查并督促承包单位建立安全生产管理体系，并随时抽查承包人建立的文明施工保障措施。尤其是主入口施工时保证了车辆、行人的安全通过疏通，监督项目部对道路上的各种施工残留物及时进行清理等，经过业主、监理双方严格监督管理，承包人基本做到了“安全第一，预防为主”的方针。本工程中未发生任何安全文明施工事件。
三、监理自我评价
监理方接到本项工程的监理任务后，及时成立了相应的项目监理机构。在总监理工程师的领导下，专业监理工程师能主动履行自己的职责，并顺利完成了自己的监理工作，认真做到了人员到位、工作到位、责任心到位，较好地完成了监理合同规定的任务。
四、监理过程中的体会和建议
本工程在各级领导的关心和支持下，经过各参建单位的共同努力，已圆满完工。虽然历时很短，回顾工程施工阶段的监理过程，我监理人员从中获得了不少的经验和体会。
1、充分做好施工准备工作是保证工程质量的前提
施工准备工作对整个工程质量和进度的保证是致关重要的。绿化工程
往往时间短、季节性强，如果准备工作不充分，对工程质量和进度将造成直接的不良后果。有完整的施工组织设计，有完善的质保体系，有合格的原材料，有充足的机械设备和人员，这些是保证工程质量的前提。而在实际施工中，承包人为抓施工进度，往往准备不充分，甚至忙中出错。为此监理工程师应经常进行检查、督促。
2、正确处理工程进度与工程质量的矛盾
工程建设的各个方面对工程质量的重视，并科学合理地组织工程建设是保证工程质量的根本。尤其是对工期紧任务重的工程，就更应该把质量放在第一位，而不是把加快工程进度建立在降低质量的基础上，参建单位应该发挥自己的技术优势和采取强有力的质量保证措施，提高工作效率，合理安排时间，当工程进度与质量发生矛盾时，必须坚持进度服从质量的原则，牢固树立质量第一的思想。
3、承包人对工程质量的重视是控制质量的关键，任何一个工程始终是由承包人组织实施的，是由广大施工人员辛勤劳动的结果。施工队伍甚素质的高低决定着工程的整体质量。在本工程施工中，承包人对质量较为重视，不断加强自检，所以施工的工程质量较好。
4、安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完 成的重要条件。作为监理工程师应对此常抓不懈，及时发现事故苗头和施工中隐含的不安全因素；承包人在施工中应认真贯彻“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。
编制：陈小冬 审核：孔宪林
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