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普儿科工作总结
光阴似箭，转眼即逝。普儿科在各级院领导的领导与关怀下，脚踏实地地走过了繁忙充实而很有收获的一年，现总结如下：
一、科室建设进一步完善
在院领导精心策划下，普儿科与新生儿科进行分析，于10月初普儿科搬进新病区内添置呼吸机一台、注射泵二台、输液泵四台、临护仪九台、吊塔九台、空气消毒机三台、重症监护室正式投入使用，为保医疗质量奠定了物质基础。
二、医疗质量与安全放首位
以医疗质量、医疗安全为工作主题，以病人为工作中心。严格执行三级医师查房制度，危重病例讨论制度，做到保证急危重住院病人诊疗是全科集体水平的体现，危重凝难病例实行科内大讨论，凝聚全科智慧，特医、特护尽最大努力抢救。今年科内在石仕兴科长的主持下，对于呼吸机、血气分析的临床运用进行了更深一步的探讨，并成功抢救三例多脏器功能衰竭患儿，同时组织全科人员总结经验与教训，不断提高。刻苦钻研儿科危重症的诊断和治疗，提升科室整体医疗水平，确保医疗质量与安全。
三、经济、社会效益双丰收。
全年收治住院病人3982人次（含留观），居全院第一，危重症117人次，周边县市161人次，其中周边县市161人次，其中周边县市转入危重27人次，经济收入656万元。积极投入“甲流、手足口病”传染流行病防治工作，并做好耐心解释定宣教工作，解除家长煌煌不安心理，对稳定社会安定，确保一方儿童平安我们甘做无名英雄。
四、科室文化建设
狠抓业务学习，能者为师，资源共享，科内有一种良好学习氛围。
团结协作，爱岗敬业，朝气蓬勃，浩然正气。因普儿科是一个“小儿哭、家长躁，工作环境闹糟糟”差环境工作区，加之独生之女多，家长对医疗期望值很高而工作量又大，就成了医患矛盾高发区，所以每位科室成员倍感身心压力很大。积极与领导沟通，得到院领导的肯定、支持与关怀——实行儿科奖金倾斜制度；科室不定期组织歌舞晚会、野外郊游等活动来劳逸结合让大家释放压力，使科室人员感到有苦更有乐，更激发了爱科敬业的热情，能用一颗积极向上，不卑不亢，轻松愉快的心情投入工作。全科团结一致，齐心协力取得了“三基”知识抢答赛第二名天，天使杯篮球赛女子第三名。
普儿科的发展与院领导的关心、支持及理解分不开。我科全体人员会倍加珍惜，争取来年取得更好成绩。
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