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平水分局半年工作总结
平水分局在局党委的领导下，在辖区政府的指导下，积极协调各种关系，理顺工作机制，积极开拓、大胆创新，在一季度中各项工作开展顺利，为今年的工作开了一个好头，现总结如下：
一、以质量提升为核心，积极推进质量强县工作。以科学发展观为指导，配合当地政府通过扎实有效地实施质量强镇建设，构建以企业为主体，政府监管，市场引导和社会参与相结合的质量工作体系，全面提高质量水平，使质量工作在经济转型升级，改善民生，构建和谐社会中发挥积极作用。一是积极调研做好“质量强镇”工作。在去年平水镇作为质量强镇试点镇，率先制定了质量强镇领导小组、工作方案、五年规划、年度考核办法等实施文件后，根据上级对质量强县的总体部署和进度要求，全力指导并协助所管辖区王坛、稽东、富盛3个镇开展质量强镇工作，各镇根据自己的特点制定了质量强镇的推进工作方案，并做到组织机构、试点方案、宣传发动、保障措施、工作部署、工作推进“六个到位”；确保质量工作方案、人员和措施“三落实”。二是树立典型做好“质量强企”工作。为进一步推进质量强企这一工作，培育一批“产品质量先进、技术创新领先、质量管理卓越、企业质量诚信、社会群众满意、示范带动性强”的企业。分局工作人员结合辖区企业特点，同时认真听取各镇质监员建议，确定了力博、中厦、至味和金鱼湾等涵盖产品、工程、服务和环境四个领域的试点企业共16家，深入调研积累各行业、各环节质量强企工作经验，探索建立长效推进制度，帮助试点企业根据自身实际制定出建设质量强企的领导小组、工作方案和实施意见。从真正意义上做到质量强镇质量强企工作的全面铺开。三是营造氛围做 1
好宣传工作。结合“3.l5国际消费者权益日”主题活动，大力宣传产品质量、工程质量、服务质量、环境质量等有关知识和“三个安全”，促使公民了解质量法律、法规对其责任、义务的规定和要求，增强质量法制观念，动员全社会各方面的力量，积极投身质量强县事业，形成全社会人人重视质量、人人参与质量、人人享受质量、人人为质量强县做贡献的良好氛围。
二、以服务经济为主线，积极推进“两大战略”。紧紧围绕区域产业发展特点，主动加强质监职能工作与相关产业政策的衔接，积极服务企业，推动企业转型升级。一是通过“三抓”做好名牌工作。“抓调研”——通过依次走访辖区内平水、王坛、富盛和稽东四个乡镇质监员和相关领导，摸排镇域经济发展特点，并走访辖区内43家重点企业，根据名牌申报的条件和要求逐一核对，重点包括企业营业执照、商标注册情况、食品QS认证、生产许可证认证、计量器具许可证认证、3C认证、能效标识登记备案情况、ISO9000认证和ISO14000认证等，掌握了名牌培育企业发展的第一手资料，为开展品牌创建工作打好了良好的基础。“抓规划”——通过对辖区内各块状经济发展的特点的分析，结合所管辖区弱工业强农业的实际情况，在做好工业名牌申报的基础上，重点抓好农业类名牌企业的培育工作，到目前我们共有16家单位列入今年的名牌培育，其中农业类8家，工业类5家，服务类3家，今年辖区内名牌培育数同比增加275%。同时制定和积极实施名牌培育五年规划，以梯队建设的方式逐年提升名牌创建工作。“抓服务”——积极组织名牌创建企业参加“2011年绍兴名牌产品申报工作的业务培训”，并根据《2011年平水分局绍兴名牌产品培育名单》，全力做好协助指导服务工作，联系辖区内16家绍兴名牌培育企业参加申报业务培训，积
极帮助企业解决在申报过程中碰到的各种疑难问题。二是通过抓特色推进标准化战略。根据辖区内产业发展的特点，积极实施农业标准化战略，绍兴御茶村茶业有限公司成功申报国家级农业标准化示范项目。积极做好省级农业标准化推广项目的申报工作，有二家农业企业申报了今年的省级农业标准化推广项目，占我县全部申报企业的67%（全县申报了3家）。并积极开展企业近三年参与上级标准制修订工作的情况调研工作，明确任务、落实专人，紧密结合所管辖区地方产业发展优势，深入挖掘潜在项目，有针对性地开展调研，为后续做好推荐上报工作，确保上报内容的可行性、针对性和实效性。
三、以保一方平安为己任，确保“三个安全”。通过建立企业档案，实施动态监管，切实加强食品安全、特种设备安全和产品质量安全监管工作。根据企业诚信经营状况和风险程度，明确重点对象，编制巡查计划，实施分类分级监管，提高监管有效性。有针对性地开展质量安全形势分析研究，强化“三个安全”的预测、预警、预防和应急处置机制，切实消除质量安全隐患。一是进一步完善区域质量安全监管机制。充分发挥基层站所职能，积极推行安全监管网格化管理，明确责任主体，把监管责任落实到人。建立以预防为主的风险管理工作机制，建立以“三员队伍”为主力的质量安全风险信息收集队伍，积极收集有关产品质量安全的相关信息，对出现的苗头性、隐患性问题及时进行处置。二是切实加强食品安全监管。根据分类监管的工作计划，对辖区内食品企业开展定期巡查，并结合县局相关文件开展黄酒、食用调味料、食用香精、桶装饮用水、食品添加剂等专项监督检查，共计出动检查人员176人次，巡查企业78家。三是严格落实特种设备安全监察工作。认真履行特种设备全面检查计划任务，并加
强对重点特种设备的监控，确保特种设备安全运行。积极配合相关科室人员对辖区内的特种设备安全事故做好调查、取证工作。
四、以执法检查为载体，积极开展打假治劣。根据区域经济的发展特点，按照整顿和规范市场经济秩序的要求，切实加大执法打假力度。一是开展专项整治。根据局党委的统一部署及辖区产业发展特点，开展对特种设备、建材、抗旱物资、食品等领域专项执法检查。在专项整治行动中立案8起，规范了行业行为，确保打假治劣的高压势态。二是严格进行后处理。积极办理相关科室移交的后处理案件3起，严格按照程序对相关企业进行查处，并帮助其分析产生不合格产品原因，指导企进行业务整改，确保辖区内产品质量安全。三是开展法制计量保障民生。以立诚信、送健康、保光明等主题活动大力推进民生计量工作，通过加强执法确保市场、医院、加油站等涉及民生的强检计量器具定检率达到100%。
五、以制度建设为抓手，全面促进分局建设。一是加强行风建设。通过进一步落实考勤、请假、用车等各项相关制度，大力弘扬艰苦奋斗的作风，厉行勤俭节约，严格控制行政成本。通过发放 “行风监督卡”及“平水分局民主评议行风活动征求意见表”，广泛征求意见和建议，征集到意见、建议9条，逐条整改落实成效明显。二是提升人员素质。一方面通过积极的培训取证提升业务素质，另一方面通过老同志切实的传帮带作用提升实践经验，迅速提升分局人员的业务素质，做到每个岗位都有AB岗分工，确保分局工作开展。三是强化信息宣传。通过强化信息意识，分解任务落实到人，加强动态信息报道，并努力加大对亮点类、特色类、和经验类等综合类信息的挖掘，充分发挥信息的综合效益。
下阶段工作重点
一、以质量提升为核心，全面推进质量强县工作。通过总结前一阶段工作经验，进一步提升质量强镇、质量强业、质量强企试点工作，并结合我分局区域经济重点，重点抓好农业、服务也质量提升工作，确实促进区域经济发展。
二、以区域特色为重点，切实提升“两大战略”。在完成省级名牌、市级名牌申报的基础上，做好跟踪服务的后续跟踪，同时积极谋划来年的名牌培育工作，帮助企业做好商标注册、QS领证等基础工作。根据区域经济发展的特点，积极推动农业标准化、服务业标准化工作，通过以标准化的手段提升农业、服务业的提升，帮助做大做强农业休闲观光经济。
三、以网格化管理为手段，进一步做好“三个安全”工作。通过对辖区内食品、特种设备等情况的摸排，并根据分局现有人员的配备，充分利用村居协管员队伍，合理划分网格，并通过实地检查、上门走访、电话联系等方式，切实加强日常巡查工作力度，全面掌握网格内“三个安全”动态，并认真做好日常巡查工作记录，并对网格内苗头性、倾向性的问题做出积极预判做到动态监管。
四、以保障民生为己任，积极做好服务工作。根据区域经济发展特点，加大多民生产品企业的巡查力度，保持打假治劣的高压态势。积极开展用于贸易结算、医疗健康等涉及民生的计量执法。
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