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石城中心校 2016年工作总结
一年来，我中心校以创建美丽校园为中心，突出常规教学、教学研究、校园文化、师德师风、校园安全五大重点，紧扣布置、落实、检查、整改、评估这一主线。在全体师生的共同努力下，学校取得了可喜的成绩，圆满完成了学期初所提出的各项目标任务。现总结如下：
一、队伍建设
（一）校长队伍建设。为加强校长管理，中心校制定了《石城中心校校长考核办法》，辖区14所小学校长及3所幼儿园园长印制了《校长（园长）工作日志》，给他们压担子、下任务，使他们进一步明确了校长的责任，并将校长工作单独考核，有效促进了各项工作的开展。
（二）教师队伍建设。
1、严格考勤月报制。在学校教师签到的基础上，学校校长每月汇总考勤上报中心校，考勤表上要有每位教师的签字认可。中心校对教师的到岗情况进行突击检查，平均每周实地检查一所小学，电话检查3所小学。
2、师德师风建设。中心校出台了《师德师风考核办法》，每学期对所有教职工进行考核，并作为绩效考核、评优评模的依据。根据学校规模的不同要求开展师德师风承诺、师德师风大家谈等活动。
3、实施暖心工程，真心实意为教师服务。中心校投资8万余元，为王家庄、遮峪、黄坪小学更换了教师办公室和教室门窗，投资13万元为石城小学安装了锅炉。进一步做好病、灾及家庭困难教师的走访慰问工作。
二、教育教学
(一)常规教学。常规教学是学校工作的中心工作，是提高教学质量的保障。为了搞好常规管理，我中心校实行中心校、各小学两级管理，制定了“月考月思”、“双查双评”制度。每月各校组织一次考试，考后针对考试情况进行反思，写出试卷分析。每学期在各校自主检查两次的同时，中心校共组织两次常规教学专项检查，并进行量化考核，作为教师绩效考核的依据。
（二）教学研究。
1、教师培训。组织全体教师参加信息技术应用能力提升工程培训。暑期42名教师和5名校长参加县级培训，6名教师参加省级培训，5名教师参加市级培训。利用礼拜日组织24名骨干教师到长子东方红小学参观学习。
2、听课评课。上学期中心校分四个片区组织教师讲课、评课，进行集体教研，在从片区中推荐优秀教师到中心校做示范课。共评出镇级优质课12节，评选出镇级教学能手6名，参加了区域联合体教研活动。我校许文成、王红英两位教师参加了县里组织的课堂教学大赛，并获得奖项。本学期中心校分语文、数学、英语三个组，进行讲课、评课。达到了全年每个教师听课不少于16节，校长听课不少于40节的要求。
3、组织教师嗮课。目前为止，中心校68名教师全部进行了讲课，并留下了视频资料、课件及教学设计。
4、要求各校每周组织一次教研活动，确定周二为教研日，并要求教研活动要有主题、有记录、有结果。
5、信息技术应用。要求教师教学应用多媒体教学，使用率不低于60%。
三、美丽校园建设
（一）平安校园。
1、完善制度，形成有效的管理机制。健全安全工作领导小组，进一步夯实安全责任，及时调整充实了安全工作领导小组，明确分工与职责，实行了“谁主管、谁负责”，形成了齐抓共管的格局，安全工作做到了时间空间全覆盖。具体措施是实行“一岗双责”把安全责任分解到了每个学校和具体人头上，要求各学校都要有安全目标和措施，严格制度的落实考核。做到各环节责任到人，责任清楚。
2、加强安全教育。上好安全课，保证两周一节安全，并要求要有教案。要有针对性的开展安全主题教育，每学期每校主题教育不少于8次。
3、做好安全隐患排查工作。本年度中心校组织安全检查6次，排查出隐患13处，建立安全隐患排查台账，那里有隐患、谁负责、整改时限一目了然。冬季来临中心校在校长会上专门安排了冬季取暖安全，并于10月下旬下乡逐校对取暖设施设备进行了检查。
4、增加投入。本学期中心校投入4500元对各校监控进行了维修，投入5万余元对王家庄、向阳庄、豆口、寄宿制、遮峪五所小学房顶进行了维修，购买了36个灭火器。对寄宿制、和峪两所学校电线进行了更换。购买84消毒液5箱，要求对教室、学生宿舍消毒，对于寄宿制小学的特许情况，我们还购买了中药，让学生服用，预防感冒。
5、加强“两员”管理。确保住宿生食宿安全，制定了《生活教师一日工作清单》、《食堂管理员操作细则》等制度，并对他们的工作进行考核。
（二）校园文化。
1、要求每校每学期至少更换两次黑板报、校园橱窗、文化墙的内容。
2、各校自主确定主题，开展“一月一活动”。
3、组织师生参加了教育科技局组织的乒乓球、羽毛球、运动会、汉字听写大赛等，组织师生举办了第一届校园文化艺术节。
4、投资2万余元对寄宿制、和峪、马塔三所学校花池进行了绿化，石城小学购买花盆60个，购买花草80株，焊接花架6个，寄宿制小学购买冬青、柏树16盆，种植花草48株。校园、教室到处是绿色，到处是花香。
5、搞好环境卫生。要求学校校园、教室、宿舍、食堂每天清扫，各校每学期要安排全体教职工参加的两次劳动，对学校进行全面的大扫除。时时保持干净整洁。
二0一六年十二月
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