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二月份总结
挥别过去,展望未来;2012年我们携手在更美好的明天。时光荏苒,二月如水。来番禺近二十天时间了,正当我还沉浸在不知不觉走进工作“角色”的同时,这如水的二月也就随着时光流逝,悄然而逝了。故现将二月份工作总结如下:
一、关于业务
2012年,由于重新调换市场。所以,刚来到番禺市场的我,也算是新年新开始、新年新环境了吧。重新来到这样一个熟悉而又陌生的环境,心中不免又是一番感慨,但是还来不及感慨一番的同时,这些又很快被工作的惶恐所代替。是因为工作任务太重吗?
不是!而是感觉缺少一个方向性的问题,其实今年很多人都在抱怨、感叹工作任务太重,担心自己会完不成市场任务,那是真的,真正地摆在大家面前的事实。但我们不然;这又是为什么?是因为我们对这些市场还没有一个足够清醒的认识,所以,我们不害怕无惧的往前冲,这也就是今天张总开会时所讲的无知者无畏吧。姑且,我拿这个来安慰一下自己,这是我们的优势。但是与此同时,我们的劣势又表现在哪里呢?那就是,现在的我们还什么都不知道,不是基础的不知道,而是向更深层次发展的不知道,而又想急于探索。来到番禺市场后,面对一个重新的开始。今年的我,想了很多。现在的我,还只是在蹒跚学步中,需要引导,需要实践,需要不断学习新的方法方式,注入资源。所以,在二月份刚下番禺市场时,在关于业务方面,我主要学习了以下两件事情。
一、熟悉和了解番禺市场情况,店面产品结构及可要客户分析、路线问题等。
二、与经理学习怎样与客户进行产品沟通; 如:
1、新年拜访老客户,表达新年全年合作意向。
2、怎样铺货(草甘膦)、补货。
3、送货;
4、开发新客户;随经理一同拜访化龙(花木区)和万顷沙(瓜果蔬菜区)一带的零售商。了解业务员工作的整个流程。
二、推广方面
1、新的推广模式;
2012年,不同于往年。或许从去年6月份开始,我们一直吹响的号角是“改革春风吹满地”,而到今年2012年初,那么在我心中,我将它改成“坚定不移地将改革进行到底”。任务变了,推广模式变了。所以,我们不应该再是“以前”的“京博”。那么假设为了完成这550万的任务,我们是不是也应该要给“京博”来件“外衣”,让所有客户感觉到我们与以往的不同呢?任何地方都要寻找一条属于自己的道路,番禺也不例外。所以,今年年初,在和经理探讨今年番禺推广模式时,我们就觉得我们今年要给客户突出的是我们的“新意”,我们厂家与其他厂家最大的不同。
依照“分享会”操作的模式,先进行产品试验示范,然后再以试验示范的过程及结果进行“分享”和“炒作”,走一条 “以农户带动客户”“用客户影响农户”的方法和道路。
2、苗期计划;
二月份,虽然说由于受甘蔗市场持续低迷的影响,番禺区的大部分甘蔗都还未卖出。但是还是有少部分早卖完的农户开始进行耕种了。所以,针对二月份市场情况我们确定了如下苗期产品计划;
产品配方:山推+施好美,浸种。醚菌酯+施好美,叶面喷雾。主推产品:(前期)植倍健均衡型(后期)植倍健高钾型。
3、“植倍健”的推广模式:目前我们已确定了以冯伟平、梁锦棠、卢锦光三个镇所在地为主要据点。通过客户找农户(有影响力的大户),每个点只需寻找一个至两个有影响力的大户即可。将试验示范精细化管理,做出效果来。然后及时召开农民分享会,联合客户进行宣传炒作,扩大产品宣传力度。
使用方法:“植倍健”均衡型、高钾型拌复合肥均匀撒施,减少农户复合肥用量的三分之一。
试验示范进度:现已在高沙、七一村、榄核七村、马克村、横沥(花木场)等地,进行了“植倍健”均衡型对甘蔗和花木场的试验示范。每个试验,试验效果连续回访两次左右了,试验效果以横沥(花木场)效果最佳。其余甘蔗区因受这段时间低温影响,试验效果暂不明显。但是不管情况如何,我们对“植倍健”还是充满了信心,一定会将试验示范跟进进行到底。
4、更换产品宣传画,做好店面宣传推广工作。
三、学习方面
1、因为刚下市场不久,而且每次都是跟经理一同下去。所以,平常很少记路,而三月份或以后,经理个人工作较多了,我们要自行下去的话,就应该迅速成长,熟悉路线;
2、语言障碍一直是横亘在我们下市场后的最大问题,再能说会道的人,也要大家有共同语言才能沟通。所以,在三月份加强病虫害知识学习的同时,我还应该加快学习语言,先从听懂开始做起;
3、“书到用时方恨少”,广泛的涉及各类书籍,可以在休闲时开阔视野,活跃思维。
年轻就应该为自己创造资本!
2012年我们面对挑战,2012年我们依然艰辛,但是不容置疑的是我们坚信“乘风破浪会有时”,我们坚信,无论何时何地,我们都有昂首阔步、大步向前的勇气。
2012年3月1日
番禺片区:李蕙如
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