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2014年应急机制办公室工作总结
今年以来，我部门认真贯彻落实应急管理工作的各项措施，结合各项工作实际，在全公司动员安排部署，形成了浓厚的应急管理工作氛围，有力地保障了各项工作深入、扎实、健康地开展。
一、加强领导，落实应急管理工作各项工作责任 研究部署了2015年年度应急管理工作目标和主要工作任务，制定了具体可操作的创建实施方案，将应急管理工作的每一项任务都分配到个人，使应急管理工作的目标、任务、措施落实到每个部门和责任人,为了应对可能突发的各类事件,迅速有效地组织开展事故抢险、救援工作，最大限度的减少财产损失，保护员工的生命财产安全，公司着力加强各项应急管理工作，建立健全应急管理体系，完善应急管理制度。在全体员工的共同努力下，我部门工作正常有序,其中应急路段安全工作27起,出租车安全工作8起,并在事后组织人员分析事故发生原因,总结工作经验,更好的预防事故发生,同比2013年应急次数有明显下降。在公司领导带领和明确的工作流程实施下，2014年应急工作管理工作成绩明显，安全生产形势良好。
二、完善应急管理制度和应急预案
公司建立了包括应急值班制度、检查制度、例会制度在内的应急管理制度体系，严格执行突发事件信息报告制度，专人配发专用对讲机，一旦出现突发事件，迅速上报，绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报，对违反规定，造成严重后果的，追究有关人员责任。坚持领导值班制度，实现了专人24小时值班，确保通讯畅通，实现了值守工作“纵深到底”。根据实际情况对原有应急预案进行了修订，不断提高预案的合理性和可操作性。从应急指挥、应急响应、应急处置等方面入手，制定了具体详细的工作流程，明确了责任和分工，不断推进应急工作的规范化、制度化和程序化。
三、扎实推进应急宣传教育工作
积极开展应急管理培训。加强应急管理人员和应急救援队伍的安全知识、处置技能和操作规程的讲解和实际操作流程。充分运用各种手段，开展应急防护知识教育，深入宣传各类应急预案，扩大应急管理科普宣传工作覆盖面。
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应急机制办公室
2015年1月8日
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