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2014年度电气班工作总结
2014年，对于电气班来讲，是极不平常的一年。在各级领导的高度重视和大力支持下，在生技部的正确领导下，团结电气班全体人员，发扬认真、细致的作风，齐心协力，顽强拼搏，克服了专业水平不足、工作任务繁重等各种困难，紧紧围绕部门和厂部年度工作目标，合理安排各项工作，在安全生产、班组建设、设备管理、技术管理、技术培训等各个方面，都取得了新的进步，为我厂 2014年度的安全文明生产和经济稳定运行做出了应有的贡献。
一、2014年完成的主要工作
（一）主要的检修工作
1.更换箱变插入式熔丝7次。2.更换线路终端杆跌落保险22次。
3.更换故障箱变3台。TB03-03-06、TB03-03-07、TB04-04-02 4.更换箱变低压侧ABB断路器2台。5.更换10KV线路引流线9次。6.处理保护装置通讯插件异常1次。7.处理线路通讯中断缺陷2次
8.已完成二期8条线路及一期2条线路的终端杆隔离刀闸改造工作。9.已完成三座升压站自动化安全整改工作并首次完成交流测控装置效验工作。
10.已完成三座升压站停电检修预试工作。
11.技改工作，现已独立完成小电流接地系统单相接地快速切除改造工作及配合施工单位及厂家完成SVG工程的建设、安装、调试工作。
(二)、10KV线路巡检消缺情况
电气班对我厂40条线路进行定期巡检，并将每次巡检出的缺陷及时消除。在巡检的过程中，发现避雷器引流线断裂的，箱变渗漏油等缺陷，及时处理后，并制定重点观察制度，不定期的再次对重点线路，箱变进行巡检，防止箱变油位过低后，引起的故障。
二期10kv线路终端杆隔离刀闸改造按照年度检修计划工作，电气班全体人员利用无风天，对终端杆隔离刀闸进行了拆除，并将1#终端杆电缆头方向朝向线路侧倾斜，解决了因拆除隔离刀闸后引起的电缆过长导致安全距离不够的问题。同时利用线路停电的机会，人员合理分工，同时开展箱变的清扫工作，取油样耐压试验，低压电缆绝缘测试及线路终端杆螺栓紧固工作。杜绝了的隐患，为我厂设备健康运行做出了保证。(三)、预防性试验
2014年随着电气班人员对我厂升压站继电保护和高压预试工作技能的熟练和掌握，完成了我厂三座110KV升压站停电预试工作，随后宁夏电投太阳山风电厂又委托我厂电气班进行秋检预防性试验及油品化验工作，电气班对宁电投风电厂设备，保护装置等不熟悉的情况下，翻阅说明书，图纸等，组织人员学习制定试验方案，以细致的作风圆满的完成了宁电投的预试工作，为我厂挣得利润4.5万余元。同时受到了宁电投风电厂同行的高度赞赏。目前在全区风电企业中只有太阳山风电厂能够独立完成110kV升压站的绝缘监督、继电保护、风机及变压器的油品化验等试验，可谓是一次历史性地突破。
2014年根据电力公司自动化春检工作要求，电气班以此为契机，积
极开展自动化安全检查工作，在此期间，首次进行交流测控装置的效验工作，组织人员制定我厂交流测控作业指导书，培训相关知识，又一次圆满的完成了效验工作，交流测控效验是我厂继保护调试及高压预试后，又一次效验工作的突破。(四)、技改项目
根据宁夏电力公司要求，风电场必须完成相关涉网技术改造项目，由于主要改造项目均为电气设备，因此电气班又当仁不让的积极参与到涉网技改项目中去。在各项技改项目的开展过程中，为了确保工作高效、高质的完成，尽可能减少遗留缺陷。电气班一是按照专业划分成立了多个小组，指定专人负责技改工作的实施。二是积极协调，配合厂家人员完成了设备进站安装，系统布线，联合调试等工作，三是主动放弃休息时间，全程配合厂家人员开展安装调试工作，监督安装质量，发现问题及时沟通处理。同时也进一步熟悉了新上系统的工作原理，保证设备投运后快速进入正常运行。
二、设备与技术管理
1．按照部门新制定的设备责任管理规定，合理调整人员和职责分工，设备管理责任落实到人。明确要求设备专责人熟悉所辖设备，了解其运行状况，深入掌握设备状况，做好事故预想，制定相应防范措施。做到人员和职责分配合理、责任明确、管理规范。
2．结合春季安全大检查、秋季安全大检查、安评复查、技术监控检查、重大危险源检查、电气二次系统专项检查。
3.开展对图纸资料、设备台帐、技术资料档案的收集、整理、归档，逐步对不规范的进行改进、完善，确保图纸资料的准确性、完整性、规范
性。
4．开展继电保护情况自查工作，对我厂继电保护运行、校验、传动、定值等方面进行了认真检查，结果总体良好。
5．对应送检仪器及设备及时送检。
6．组织人员对班内试验仪器、仪表定期校验、检查，使其始终处于良好状态，能够随时满足各种检修技改和设备突发缺陷的消缺工作需要。
三、2015年的工作重点：
1、继续强化日常巡检工作，重点是各变电站设备设施的进一步完善，确保设备的长周期稳定运行。
2、配合好技改项目如:安稳装置、单相接地快速切除、SVG装置的完成和落实工作
3、安排好预防性试验工作。
4、组织专业技术培训，尽快提高人员的岗位技能和处理问题能力。
5、进一步强化班组标准化建设。
6、加强重点设备的检查力度，继续发挥好设备专业管理的作用。
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